1.Состав и организация работ, предшествующих строительству.
До начала СМР на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки. Организационная подготовка включает в себя принятие решений о начале строительства, предпроектную подготовку и проектирование. На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций(финансирование):цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень продукции и услуг, источники и объём финансирования. Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти ходатайство о намерениях, где приводят сведения о будущих возможностях предприятия. После получения положительного заключения разрабатывается «Обоснование инвестиций в строительство» для чего заказчик выдает генеральной проектной
организации задание на проектирование. Генпроектировщиком по подряду с заказчиком является проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ. С ее согласия заказчик по контракту нанимает субподрядные и проектно-изыскательские организации. При технических изысканиях изучают: уровень грунтовых вод и свойства грунта; характер и рельеф местности; атмосферные условия; состояние почв; состояние окружающей среды. Подтвержденное изыскание представляется на госэкспертизу. Затем разрабатывается проектная документация, в одну или две стадии. Главными ответственными лицами являются: главный инженер проекта и главный архитектор проекта.
2.Состав проекта организации строительства(пос), его назначение.
-СниП(организация строительства)
-градостроительный кодекс
-календарный план(в том числе подготовительного епериода)
-стройгенплан
-сводная ведомость объемов работ
-график потребности в машинах и рабочих
-пояснительная записка.
3. Состав проекта производства работ(ппр), его назначение.
Разрабатываю подрядные строительные организации.
Исходные данные: ПОС, рабочая документация,Условия поставки материалом, конструкций и оборудования, использование машин и обеспечение кадрами.
Составляется с помошю определения наиболее эффективных способов выполнения работ, снижения затрат, сокращения продолжительности,полного использования механизмов, обеспечение высокого качества и безопасности производства работ.
Содержание: календарный план, стройгенплан, графики поступления материалов,графики движения рабочих и машин, технологические карты, ТехБез, схемы строповки грузов, перечни инвентаря и оснастки, пояснительная записка.
4. Основные принципы организации строительного производства поточным методом.
Технологическая последовательность работ, когда машины, механизмы и бригады строителей заканчивают работы определенного цикла на одном задании и сразу преступают к выполнению аналогичного цикла работ на другом задании. При этом строительство отдельных зданий во времени совмещается. При данном методе организации работ рационально, ритмично используются технические и трудовые ресурсы по мере завершения работ на одном здании и перехода на другое, что в конечном итоге исключает простой мощностей, фронтов работ и позволяет равномерно во времени потреблять однородные ресурсы. Обеспечивает соблюдение требований ритмичности. При поточном методе специализированные подразделения, оснащенные соответствующим инструментом и машинами, выполняют одни и теже работы с циклической повторяемостью, при их максимальном совмещении во времени на различных зданиях , с планомерным выпуском законченной строительной продукции.
5.Классификация потоков.
По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные комплексные.
Частный-поток в котором на ряде захваток выполняется один или несколько простых процессов. Раб.единица-звено или бригада, продукция-кладка стен, шт.раб, мол.работы.
Специализированный-состоит из нескольких частных потоков, раб.единица-комплексная бригада, продукция-законченные части здания.
Объектный-состоит из специализированных потоков, продукция-готовые отдельные здания.
Комплексный-состоит из нескольких объектных.
По ритмичности: ритмичные и неритмичные.
6.Равноритмичные потоки.
Все составляющие потоки имеют единый ритм.
Т=kl(m=n-1)=mk+(n-1)k
7. Потоки с кратным ритмом.
Организуются на объектах с таким фронтом работ, который не позволяет установить единый ритм бригады на захватках, для сохранения ритмичности потока назначают постоянный ритм, равный или кратный шагу потока. В этом случае соответственно увеличивается число параллельно работающих бригад одной специальности.
8.Неритмичные потоки с однородным изменением ритма
Ритмы ведущего и смежных процессов однородны только на одноименных захватках. Ритм потока на захватках переменный.
9.Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма.
Ритм потока на захватках переменный. Ритм ведущего и смежных процессов на одноименных захватках различен.
10. Построение графика движения рабочих по линейному графику сетевого графика.
Линейный график движения рабочих составляется путем прямого подсчета количества рабочих, занятых на строительстве объекта в определенный момент времени, и характеризует равномерность занятости на этом объекте рабочих основных ведущих профессий. Стремятся, чтобы загрузка рабочих на объекте была постоянной. Изобразить рисунок.
11. Документы, определяющие состав мероприятий технической подготовки строительного производства.
— договорные отношения в капитальном строительстве;- состав, комплектность и правила оформления проектной, конструкторской и сметной документации, а также обеспечение еюисполнителей в соответствии с профилем выполняемых ими работ;- положение об авторском надзоре проектных организаций за строительством предпрятий, зданий и сооружений;- условия производства строительно-монтажных работ на объекте, порядок и правила их выполнения и приемки, обустройство рабочих мест;- состав работ и нормативы расхода ресурсов для их выполнения;- условия поставки оборудования на монтаж;- продолжительность строительства объектов;- приемку в эксплуатацию законченных строительством объектов;- охрану труда, технику безопасности, пожарную безопасность;- охрану окружающей природной среды;- лицензирование участников инвестиционной деятельности;- сертификацию строительной продукции.
12. Состав работы подготовительного периода. Внешнеплощадочные работы.
Состав работ носит общий характер для гражданского и промышленного строительства, но зависит от местных условий площадки, ее расположения на свободной территории или в пределах городской застройки и времени года. Состав подготовительных работ зависит и от особенностей объекта
Состав и организация работ, предшествующих строительству
Состав и организация работ предшествующих строительству
Содержание статьи:
◊ Организация проектирования объектов
◊ Инженерные изыскания в строительстве
◊ Предпроектная подготовка строительного производства
◊ Состав и организация работ предшествующих строительству
◊ Организационные формы строительного производства
◊ Проект производства работ
◊ Проект организации строительства
Подготовкой заняты практически все основные участники строительства и местные заинтересованные организации( заказчика, генерального проектировщика, местные организации энергоснабжения, водоканализации, дорожные и железнодорожные, медицинские и т.п., а на заключительном этапе, при выборе строительной площадки, и генерального подрядчика).
Организационная подготовка строительства включает: принятие решений о проектировании и строительстве, перспективное планирование,предпроектную подготовку строительного производства( включая изыскательские работы и выбор строительной площадки),а также разработку и обеспечение строительства проектно-сметной документацией, включая проекты организации строительства ПОС и проекты производства работ ППР.
◊ Решения о проектировании и строительстве объектов.
В зависимости от народнохозяйственного значения объектов решения о их проектировании и строительстве принимают Министерства и ведомства страны, министерства и ведомства автономных округов и так далее.Основанием для принятия решений о проектировании и строительстве объектов служат утвержденные в установленном порядке: планы экономического и социального развития страны; схемы развития и размещения отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности;
схемы развития и размещения производственных сил по экономическим районам , регионам и автономных республик;схемы и проекты районных планировок; схемы генеральных планов территориально-производственных комплексов; проекты планировки и застройки городов и других населенных пунктов; проекты детальной планировки.
Решения о проектировании и строительстве объектов принимают по крупным и сложным предприятиям и сооружениям-на основании технико-экономических обоснований строительства.
По другим предприятиям, зданиям и сооружениям -на основании технико-экономических расчетов, обосновывающих хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность их строительства; по важнейшим народнохозяйственным объектам -на основании решений правительства.
◊ Перспективное планирование
Перспективное планирование определяет характер, объемы и районы предстоящего капитального строительства на длительные сроки с учетом планов социального и экономического развития нашей страны в целом, а также союзных республик, экономических районов и отдельных регионов.Основополагающие документы для такого планирования :
Основные направления экономического и социального развития региона на близжайщие 4 -15 лет;схемы развития и размещения отраслей и подотраслей народного хозяйства; схемы размещения и развития производительных сил по союзным республикам и экономическим районам; постановления директивных органов по развитию отдельных регионов и видов продукции.
На основании этих документов формируют перспективные программы капитального строительства министерств( в том числе строительных) и ведомств в составе крупных заказчиков застройщиков.
***** РЕКОМЕНДУЕМ выполнить перепост статьи в соцсетях! *****Проекты организации строительства — МегаЛекции
Основы организации строительства
Строительная деятельность и взаимоотношения
В основу строй деятельности положены принципы: [обеспечение действующего законодательства [выполнение требований нормативно-технической документации и строй проектов [обеспечение равных прав и обязанностей участников строительства [обеспечение безопасности сооружаемых объектов для жизни и здоровья людей [сохранение окружающей среды.
К строй деятельности относятся: [разработка нормативно-технической документации [разработка проектной документации [разработка и госэкспертиза строй проектов [строительство, реконструкция, расширение, ремонт зданий и сооружений [производство строй конструкций, деталей и материалов.
Участники строй деятельности: [заказчики [проектировщики [подрядчики по выполнению СМР [изготовители строй конструкций, деталей и материалов [госорганы управления.
Организация строительства – согласованное решение между всеми участниками строй деятельности по выполнению всех работ с необходимым качеством и в установленные сроки.
Обязанности заказчика: [представление документации для строительства [финансирование стр-ва [поставка и наладка технологического оборудования [контроль за качеством и сроком выполнения работ [оплата и приемка законченного объекта.
Обязанности проектировщика: [иметь лицензию [выполнять проектные или изыскательские работы в соответствии с договором [при выполнении работ соблюдать условия застройки и освоения территории, технические условия проектирования, строй нормы и стандарты [осуществлять авторский надзор за строительством объекта.
Обязанности подрядчика: [выполнении работы в соответствии с договором подряда, с строй нормами, правилами, проектом в установленные сроки и на надлежащем уровне [сдача работ или объектов заказчику [устранение дефектов, выявленных в период гарантийного срока.
Обязанности изготовителя: [иметь лицензию [изготавливать продукцию в соответствии со стандартами и техническими условиями [передавать подрядчику необходимую документацию о качестве всех материалов [выполнять условия договора поставки, заключаемого с подрядчиком [возмещать подрядчику убытки связанные с устранением дефектов конструкций, изделий и материалов в гарантийные сроки.
Проекты организации строительства
[1[ Состав работ предшествующих строительству
До начала стр-ва выполняют [инженерные [проектные [изыскательные работы. Занимается этим заказчик и местные органы.
Целью этих работ является: [выполнение экономического обоснования нового стр-ва [отведение земельного участка [выполнение проекта будущего объекта [включение в план стр-ва.
Заказчик занимается организацией выполнения проектно-сметной документации. Для этого сначала через местные органы власти получают участок под стр-во здания и затем пишется проектное задание в проектную организацию, которая сама или через геодезическое управление выполняет инженерные изыскания строй площадки. Для этого создается изыскательная партия со специалистами: [топограф [геолог [геодезист [буровые мастера [лаборант [экономисты.
Организация инженерных изысканий осуществляется в 3 этапа: 1[подготовительный – изучение ранее проводимых изысканий, отчетов, карт местности, справочников и литературы 2[полевой – изыскания на участке, уточнение собранных на подготовительном этапе 3[камеральный – окончательная обработка собранных данных и составление отчетов.
На основе инженерно-изыскательского и проектного задания разрабатывается Проект Организации Строительства (ПОС).
Проект Организации Строительства (ПОС), его содержание, назначение, порядок разработки
ПОС – самостоятельный документ на стр-во здания, который разрабатывается проектной организацией. В него включаются технически обоснованные решения по обеспечению объекта всеми ресурсами (материально-технические, кадровые, трудовые ). ПОС должен удовлетворять СНиП 3.01.01-85.
ПОС учитывается: [концентрация всех ресурсов на объекте [применение современных методов стр-ва [развитие индустриальной базы стр-ва [обеспечение объектов временными сооружениями [создание условий рабочим и соблюдение норм охраны труда.
Состав ПОС: [сводная ведомость объемов работ [календарный план стр-ва [сводный график стр-ва (учитываются все виды работ) [сводный график потребности в строй материалах [график работы основных строй машин [строй генплан [пояснительная записка.
Исходные данные для разработки ПОС: технико-экономическое обоснование и расчеты для стр-ва [задание на проектирование [материалы инженерных изысканий [плановые документы устанавливающие сроки стр-ва [объемно-планировочное и конструктивное решение здания и технологические схемы основного производства строящегося объекта [согласование по обеспечению и применению материально-технических и энергетических ресурсов [сведения об условиях поставки и транспортировки грузов [сведения об условиях обеспечения кадровыми и трудовыми ресурсами [сведения о наличии производственной базы строй индустрии [данные о местонахождении и мощностях общестрой и специализированных организаций [мероприятия по защите территории стр-ва от неблагоприятных природных явлений [сведения об условиях стр-ва определенные контрактами с иностранными фирмами.
Порядок разработки ПОС: [на основе исходных данных и решений устанавливается степень сложности объекта и определяется состав ПОС [определяются объемы работ, сметная стоимость, трудо- и машиноемкость стр-ва здания [устанавливается нормативная продолжительность стр-ва [составляются организационно-технологические схемы [составляется ведомость строй-монтажных и специальных работ по периодам стр-ва [составляется ведомость потребности в строй материалах, конструкциях с учетом календарного периода стр-ва [составляются календарные планы стр-ва, включающие графики стр-ва [составляются графики потребности в основных строй машинах, транспорте, трудовых ресурсах [определяется потребность в стр-ве временных сооружений, энергоресурсов, воды [разрабатывается стройгенплан [намечаются мероприятия по обеспечению безопасности, санитарно-гигиенических условий труда, мероприятия по охране окружающей среды [составляется пояснительная записка ПОС.
Проект Производства Работ (ППР), его содержание, назначение, порядок разработки
ППР – самостоятельный документ, в котором рассматриваются вопросы по организации и стр-ву здания. Его разрабатывает проектная организация или вышестоящие строй органы на основе рабочих чертежей и решений в ПОС.
ППР является руководящим документом для оперативного планирования, контроля и учета производства работ по возведению объектов.
ППР состоит из 3 видов технологических документов: 1[календарный план 2[стройгенплан 3[технологические карты.
В состав ППР входят: [календарный график стр-ва на объекте (сетевой график) [график движения рабочей силы [график работы основных строй машин и механизмов [график поставки и расхода основных строй конструкций и материалов [технологические карты на отдельные строй процессы с включением схем операционного контроля качества [стройгенплан объекта [указания по ТБ и мероприятиях по охране окружающей среды [пояснительная записка к ППР.
Исходные данные для составления ППР: [задание на разработку, выдаваемого строй организацией как заказчика ППР [ПОС [необходимая для разработки ППР рабочая документация (чертежи и сметы) [условия поставки материально-технических ресурсов [обеспечение рабочими кадрами по основным профессиям [результаты материально-технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции.
Порядок разработки ППР: [на основании рабочих чертежей, сведений о конкретных условиях стр-ва определяются объемы и способы производства работ [на основании рабочих чертежей и сведений и мощности и механизации бригад общий фронт работ делится на захватки и участки [на основании производственных норм, сведений об объемах работ на каждом участке и о бригадах, планируемых к производству работ, определяется технологическая последовательность, трудоемкость и продолжительность выполнения работ на участках [разрабатываются технологические карты или карты трудовых процессов на сложные работы и работы выполненные новыми способами [в соответствии с принятой в ПОС структурой работ производится сравнение и выбор наиболее рациональных вариантов [составляются календарные графики производства работ по объекту или сетевые графики [уточняется потребность стр-ва в временных зданиях и сооружениях, инженерных сетях и разрабатывается стройгенплан на разных этапах возведения объекта [уточняется потребности, определяются сроки и составляются календарные графики обеспечения стр-ва необходимыми материально-техническими ресурсами [при монтаже с транспортных средств составляются почасовые графики доставки необходимых строй конструкций и материалов к месту работ [составляется пояснительная записка к ППР.
Рекомендуемые страницы:
Воспользуйтесь поиском по сайту:
13.Инженерная подготовка строительной площадки. Внутриплощадочные работы.
При инженерной подготовке выполняют комплекс процессов (работ), в общем случае наиболее характерными из которых в технологии строительного производства являются создание геодезической разбивочной основы, расчистка и планировка территории, отвод поверхностных и грунтовых вод. Инженерное обеспечение строительной площадки предусматривает устройство временных зданий, дорог и сетей водо-, электроснабжения и др. Площадку строительства оборудуют раздевалками-бытовками, столовой, конторой производителя работ, душевыми, санузлами, складами для хранения строительных материалов, инструмента, временными мастерскими, навесами и т. д. Под эти сооружения целесообразно использовать часть сносимых зданий, если они не попадают в габариты возводимого сооружения и не будут мешать нормальному осуществлению строительных работ, а также инвентарные здания вагонного или блочного типа. Внутриплощадочная подготовка — это создание опорной геодезической сети, устройство дорог, ограждение строительной площадки, обеспечение связью.
14. Назначение, общие принципы, исходные данные и составление календарных планов.
Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности. Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.
15. Производственный анализ проекта здания. Составления перечня и подсчет объемов работ.
Подсчеты объемов работ следует вести по таблицам. Подсчет следует вести в определенной последовательности, отдельно по работам и конструкциям подземной части здания (нулевого цикла) и надземной. Рассказать по курсовому.
16. Выбор методов производства работ на основе тэп.
Сравнение вариантов производства работ подразумевает технико-экономическую оценку выполнения ведущих процессов: возведение, монтаж или бетонирование несущих и ограждающих конструкций. Сравнение вариантов производится по: -Выбору эффективных технических средств и механизмов в рамках одной технологии производства работ; -Выбору эффективной технологии производства работ в рамках неизменного конструктивного решения объекта. В обоих случаях на первом этапе подбирают варианты технологии, типы и марки машин. На втором этапе определяется экономически более выгодный вариант. За критерий эффективности сравниваемых вариантов принимают дополнительную прибыль для строительной организации, получаемую за счет снижения себестоимости СМР.
1. Область применения
Типовая технологическая карта разработана на работы по бетонированию вертикальных конструкций на объектах строительства ООО СК «Газэнергрострой».
1.1 Технологическая карта предназначена для организации труда рабочих при бетонировании вертикальных конструкций зданий и сооружений таких как стены наземной части, а так же подвалов, колонн, пилястр и т.п. с подачей бетона в поворотных бункерах.
1.2 Нормативный расход бетона на 100 мм конечной продукции (по ОПНРМ сб. II) 101,5 мм бетона (марка по проекту).
2. Организация и технология выполнения работ
2.1. Техническая готовность работ, предшествующих бетонированию вертикальных конструкции
До начала бетонирования должны быть выполнены следующие работы:
— устроены временные дороги и подъезды строительной техники к зоне бетонирования; бетонирование конструкция вертикальный здание
— обеспечено временное электроснабжение и освещение;
— доставлены и подготовлены механизмы, инвентарь и приспособления;
— подготовлена горизонтальная поверхность, на которой производится бетонирование;
— установлены арматура и закладные детали в соответствии с рабочими чертежами с оформлением акта на скрытые работы;
— установлены и приняты мастером опалубка и средства подмащивания для бетонщиков, выполняющих работы.
2.2 Исполнители. Состав звена из 3-х человек:
бетонщик IV разряда (Б1)
бетонщик II разряда (Б2, БЗ)
Примечание бетонщики, работающие с краном, должны иметь удостоверение стропальщика.
2.3 Приспособления, инвентарь и инструменты
Так как бетонирование вертикальных конструкций производится после выполнения армирования и монтажа опалубки, средства подмащивания для рабочих, принимающих и укладывающих бетон, используются по решениям, принятым для предыдущих этапов работ.
Технология армирования и опалубливания принимается по отдельным технологическим картам.
Средствами подмащивания могут быть:
— настил с ограждением на консолях, закрепеенных на опалубке или на контрфорсах ужесточения опалубочных панелей (смотри, например, решения для самонесущей опалубочной системы).
— переставные площадки или подмости (типа ЛПУ 4).
Выполнение бетонных работ с приставных лестниц запрещается.
2.4 Организация рабочего места и описание операций:
— Бетонщик Б3 следит за выгрузкой бетонной смеси из кузова (рис.1) автосамосвала в поворотный бункер, находясь на приемной площадке. Он же, по окончании выгрузки, стоя на стенках бункера, лопатой с удлиненной ручкой очищает кузов автосамосвала от остатков бетона и подбирает рассыпавшуюся бетонную смесь после отъезда машины.
Рис.1. Выгрузка бетонной смеси из кузова автосамосвала
— бетонщик БЗ стропит поворотный бункер за подъемные петли. Убедившись в надежности строповки он отходит в безопасную зону. По команде бетонщика БЗ машинист крана подает бункер к месту бетонирования.
— бетонщики Б1 и Б2, стоя на деревянном настиле подмостей, принимают раздаточный поворотный бункер (рис.3) с бетонной смесью, приостановив его спуск на высоте 1м., и подводит его к месту выгрузки. Б2 придерживает бункер обеими руками, а Б1 открывает затвор и выгружает бетонную смесь.
Рис. 3
2 — опалубка с контрфосом, 3 — консольные переставные подмости с ограждением и лестницей для подъема, 4 — приемный лоток, 5 — бункер для подачи бетона, 10 — установленная арматура, 11 — уложенный бетон
При необходимости Б1 включает вибратор, установленный на бункере. Убедившись в полной разгрузке бункера, бетонщик Б1 движением рукоятки вверх закрывает секторный затвор, накидывает держатель рукоятки и подает сигнал машинисту крана подать бункер под загрузку (рис. 4).
Рис.4. Схема подачи груза к рабочему месту
1 — кран, 2 — опалубка с контрфосом, 3 — консольные переставные подмости с ограждением и лестницей для подъема, 4 — приемный лоток, 5 — бункер для подачи бетона, 6 — место для приема бетона, 7 — лопата, 8 — ящик с инструментом, 9 — вибратор, 10 — установленная арматура, 11 — уложенный бетон
— бетонщики Б1 и Б2 уплотняют уложенные слои (рис.5) бетонной смеси глубинными или поверхностными вибраторами (в зависимости от толщины и ширины бетонированной конструкции).
OUlil
Рис. 5 Уплотнение уложенных слоев бетонной смеси глубинными или поверхностными вибраторами.
Одновременно эти же бетонщики лопатами очищают просыпавшийся бетон с деревянного настила подмостей и опалубки, сбрасывая его в опалубку бетонированной конструкции.
Рис. 6 Очистка лопатами просыпавшегося бетона с деревянного настила подмостей и опалубки.
— бетонщик БЗ принимает поданный машинистом крана порожний раздаточный бункер, устанавливает его на площадку приема бетона и расстроповывает.
— после укладки верхнего слоя бетонной смеси бетонщик Б2 производит заглаживание открытой поверхности бетона.
3.3. Состав и порядок разработки проекта организации строительства
Проект организации строительства(ПОС) – комплекс проектных документов (раздел проекта), определяющий порядок возведения комплекса объектов, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.
ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации (проекта или рабочего проекта), согласовывается и утверждается в установленном порядке. Он является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций, а также для органов, осуществляющих финансирование.
Исходными данными для разработки проекта организации строительства служат:
материалы предпроектных разработок, обосновывающие необходимость и экономическую целесообразность строительства объекта;
задание на проектирование;
материалы инженерных изысканий;
рекомендации генподрядной и субподрядных организаций по применению материалов и конструкций, средств механизации работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;
специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;
сведения об условиях производства работ на реконструируемых объектах;
объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди) с разбивкой на пусковые комплексы;
сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;
сведения об условиях обеспечения строительства транспортом;
данные о дислокации и мощностях общестроительных и специализированных организаций и условиях их перебазирования;
данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования;
сведения об условиях обеспечения строителей питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;
мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов;
сведения об условиях строительства, предусмотренных контрактами с иностранными фирмами.
В состав ПОС включаются:
а) перечень зданий и сооружений объекта с разбивкой их на пусковые комплексы, календарный план строительства, в котором приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружения, а также этапам строительства;
б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, а при необходимости, и ситуационный план строительства;
в) организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;
г) ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ с выделением работ по зданиям, пусковым комплексам и периодам строительства;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства;
е) график потребности в основных строительных машинах по строительству в целом;
ж) график потребности в рабочих кадрах;
з) пояснительная записка, содержащая:
характеристику условий и сложности производства;
обоснование методов производства и возможности совмещения видов работ;
указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством работ;
мероприятия по охране труда;
перечень условий сохранения окружающей природной среды;
обоснования потребности в основных строительных машинах, механизмах, ресурсах, а также временных зданиях и сооружениях;
перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;
обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования;
перечень специальных вспомогательных сооружений;
обоснование потребности в строительных кадрах, жилье, социально-бытовом обслуживании строителей;
обоснование принятой продолжительности строительства объекта.
В заключительной части ПОС приводятся технико-экономические показатели:
общая продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес.;
максимальная численность работающих, чел.;
затраты труда на выполнение СМР, чел.-дни.
ПОС для несложных объектов может составляться в сокращенном объеме и состоять из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; ведомости объемов строительных, монтажных и специальных строительных работ; графиков потребности в материалах, строительных машинах и механизмах; краткой пояснительной записки.
В качестве рекомендуемого может быть использован следующий порядок разработки ПОС:
1) на основе изучения проектных решений и исходных данных определяется общая организация строительства объекта;
2) весь комплекс работ расчленяется на отдельные специализированные процессы и устанавливается технологическая последовательность их выполнения, т.е. формируются специализированные потоки;
3) исходя из заданной или определенной в процессе проектирования продолжительности строительства объекта в целом намечаются сроки строительства отдельных сооружений и выполнения отдельных строительных процессов, распределяются капитальные вложения по годам и кварталам;
4) составляются частные и сводные ведомости объемов основных строительно-монтажных работ по монтажу оборудования и его пуско-наладке по отдельным сооружениям и системам и по объекту в целом;
5) производится разработка вариантов, сопоставление и выбор наиболее рациональных способов производства и методов организации работ;
6) составляется комплексный укрупненный сетевой график или сводный календарный план строительства;
7) определяются потребности строительства в основных видах материально-технических ресурсов;
8) разрабатываются план и схема обеспечения строительства необходимыми строительными конструкциями, деталями, полуфабрикатами и материалами; намечается использование существующих предприятий-поставщиков и организация собственных производственных предприятий, баз, карьеров и резервов; составляется транспортная схема по доставке указанных ресурсов; определяются грузопотоки, объем погрузо-разгрузочных работ, потребности в транспортных средствах и погрузо-разгрузочных машинах;
9) составляются ведомости объемов строительно-монтажных и других работ, выполняемых в подготовительный период, и в первую очередь работ по переустройству коммуникаций и сетей, выполняемых специализированными субподрядными организациями;
10) включается в сетевой график (календарный план) строительства объекта выполнение работ подготовительного периода или составляется отдельный сетевой график (календарный план) этих работ;
11) определяются потребности строительства во всех видах энергоресурсов, воде и др.;
12) определяются потребности строительства во всех видах временных сооружений, намечаются к применению типовые проекты временных сооружений и типовые технологические карты;
13) разрабатывается строительный генеральный план объекта или схема стройгенплана;
14) намечаются мероприятия по обеспечению безопасных и нормальных санитарно-гигиенических условий труда на строительстве;
15) составляется пояснительная записка к проекту организации строительства объекта.