Проект организации работ (ПОР) — это… Что такое Проект организации работ (ПОР)?
- Проект организации работ (ПОР)
3.1.10. Проект организации работ (ПОР) — организационно-распорядительный документ, разрабатываемый специалистами производственного структурного подразделения для согласования технических и организационных решений по обеспечению безопасных условий труда и требований промышленной безопасности при осуществлении подготовки и проведении капитальных и текущих ремонтов основного оборудования.
3.1.25. Проект организации работ (ПОР) — организационно-технологический документ, разрабатываемый специалистами производственного структурного подразделения для согласования технических и организационных решений по обеспечению безопасности труда и промышленной безопасности при подготовке и осуществлении капитальных и текущих ремонтов основного оборудования.
- проект огнезащиты
- ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Смотреть что такое «Проект организации работ (ПОР)» в других словарях:
проект — 4.29 проект (project): Попытка действий с определенными начальными и конечными сроками, предпринимаемая для создания продукта или услуги в соответствии с заданными ресурсами и требованиями. Примечание 1 Адаптировано из ИСО 9000:2005. Примечание 2 … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ПОР — пристрелочное орудие Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. 318 с. ПОР проект организации работ организация ПОР производственное… … Словарь сокращений и аббревиатур
ПОР — 3.2.3. ПОР проект организации работ. Источник … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ПОР — пристрелочное орудие проект организации работ … Словарь сокращений русского языка
СТП ПБОТ 2-1-18-2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых на объектах ОАО «ММК» работниками подрядных организаций — Терминология СТП ПБОТ 2 1 18 2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых на объектах ОАО «ММК» работниками подрядных организаций: 3.1.14. Аварийный ремонт… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
СТП ПБОТ 2-1-16-2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых работниками ОАО «ММК» — Терминология СТП ПБОТ 2 1 16 2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых работниками ОАО «ММК»: 3.1.5. Безопасные условия труда условия труда, при которых… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
snip-id-9182: Технические спецификации на виды работ при строительстве, реконструкции и ремонте автомобильных дорог и искусственных сооружений на них — Терминология snip id 9182: Технические спецификации на виды работ при строительстве, реконструкции и ремонте автомобильных дорог и искусственных сооружений на них: 3. Автогудронатор. Используется при укреплении асфальтобетонного гранулята… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Технические спецификации на виды работ при строительстве, реконструкции и ремонте автомобильных дорог и искусственных сооружений на них
Википедия:Проект:Армения/Список известных армян в Список известных армян — Это служебный список статей, созданный для координации работ по развитию темы. Данное предупреждение не ус … Википедия
устройство — 2.5 устройство: Элемент или блок элементов, который выполняет одну или более функцию. Источник: ГОСТ Р 52388 2005: Мототранспортны … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Разработка проекта организации работ по сносу и демонтажу (ПОР)
Проект организации работ или ПОР: назначение, порядок разработки, состав
Процесс строительства любого объекта нельзя начинать без наличия соответствующей проектной документации. И не важно, что это, одноэтажный жилой дом, многоэтажное сооружения, производственная площадка, торгово-развлекательный комплекс и пр. Технологические карты и другие важные документы создаются и перед сносом зданий, демонтажем конструкций. Вся документация, которая относится к сфере строительства, условно делится на две больших категории: ПОР (проект организации работ) и ППР (проект производства работ).
Поделиться в социальных сетях:
Заказать услугу
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки и подготовит индивидуальное предложение
Назначение проекта организации работ
В компании ООО «АБВ-Проект» работают специалисты нового поколения, которые обладают незаурядными навыками и профессиональными знаниями, необходимыми для качественной разработки проектной документации. При помощи современных технологий и прогрессивных разработок они выполняют задачи разного уровня сложности оперативно и грамотно. При разработке ПОР, ППР, ПОД, ТК учитываются законодательные нормативы, нововведения в сфере применения стройматериалов, спецмашин и пр. Мы ответственно и профессионально относимся к своей работе, ведь понимаем, что проектная документация – это руководство, инструкция для начальников, бригадиров и обычных работников компании. Цели разработки ПОР в строительстве:
- оптимизация выполнения различных технологических процессов с учётом специфики объекта;
- утилизация расходов без вреда для окружающей среды;
- сведение к минимуму производственных затрат, непредвиденных расходов;
- сокращение времени на проведение подготовительных и вспомогательных операций, работ по сносу и демонтажу конструкций;
- создание безопасных условий труда для персонала;
- рационализация использования спецтехники, строительного оборудования.
ПОР классифицируют по уровню сложности. Несложные составляются одним специалистом или группой экспертов. Для составления ПОР средней сложности привлекают 2 или 3 команды узкопрофильных проектировщиков, технологов, строителей. Сложные проекты, предусматривающие проведение объёмных расчётов, под силу выполнить только настоящим профессионалам. Обращайтесь в компанию ООО «АБВ-Проект», и мы разработаем проект качественно и грамотно, вне зависимости от его уровня сложности.
Особенности и порядок разработки ПОР
Специалисты нашей организации в процессе работы над документацией строго придерживаются установленных норм и правил. Разработка ПОР состоит из нескольких этапов, которые выполняются в строгой последовательности.
- Получение исходной информации, её обработка и тщательный анализ.
- Разбор объёмного процесса на отдельные операции.
- Проработка мелких работ, расчёт количества материалов, которые необходимы для их выполнения.
- Выбор подходящего оборудования, инструментария, спецтехники.
- Подсчёт человеческих ресурсов.
- Расчёт технико-экономических показателей.
- Форматирование проекта.
Готовую документацию мы отправляем клиенту на согласования. Мы гарантируем, что вероятность ошибки сведена к минимуму. Каждый раздел несколько раз проверяется нашими экспертами. Если у заказчика всё-таки имеются замечания, мы откорректируем документ, исправим указанные неточности.
Текстовая часть проекта предоставляет информацию о том, какие методы рекомендуется использовать при выполнении того или другого технологического процесса. А вот графическая – это графики, таблицы, схемы, карты и т.д. Особое внимание следует обратить на график выполнения строительно-монтажных работ. От этого зависят сроки строительства.
Исходные данные для ПОР
Формирование ПОР – это сложное, комплексное задание, которое предусматривает проведение различных расчётов, составление графиков, схем. Чтобы получить качественный результат, необходимо учитывать особенности ландшафта территории, на которой проводится строительство, климатические условия, способы воплощения технологических процессов. Чтобы начать работу над проектом, понадобятся такие исходные данные:
- договор между компанией заказчика и подрядчиком;
- подтверждение финансовой стабильности предприятия;
- генеральный план строительства;
- смета;
- информация об объеме и сроках поставки материалов;
- оборудование и спецтехника, которая будет привлекаться к выполнению технологических процессов;
- количество работников, их квалификация.
Эксперты компании ООО «АБВ-Проект» тщательно проанализируют исходные данные, на основании чего составят выгодное коммерческое предложение. Мы практикуем индивидуальный подход, при разработке проектов учитываем все требования и пожелания заказчика.
Проект организации демонтажа (ПОД)?
В процессе строительства приходится выполнять не только строительно-монтажные, но и демонтажные работы. На них составляется отдельный документ – проект организации демонтажа (ПОД). Он необходим, если возникла необходимость расчистить территорию под застройку, снести строения, находящиеся в аварийном состоянии, разработать инженерные сети. Проект содержит в себе такие важные данные:
- аргументация необходимости снести здание или демонтировать конструкцию;
- технологические схемы безопасной разборки сооружения;
- определение размеров зоны развалов, которая может образоваться вследствие сноса зданий;
- выбор способов демонтажа;
- обрисовка опасных областей.
В проекте должны быть предусмотрены мероприятия, необходимые для рациональной утилизации отходов без вреда для окружающей среды. Нужно разработать инструкции для работников, которые будут заниматься демонтажем, подать информацию о технике безопасности. Проект организации демонтажа состоит из текстовой и графической частей. В состав первой входят текстовые блоки, в которых есть данные о причинах и возможных последствиях сноса объекта, пояснения, касающиеся вывоза отходов, подробное описание способов демонтажа конструкций. Графическая часть – это план земельного участка, таблицы, чертежи, схемы.
Цена и сроки разработки документации
Точную и грамотную проектную документацию можно создать только в том случае, если обратиться к квалифицированным специалистам, у которых есть не только теоретические знания, но и практические навыки, опыт. В компании ООО «АБВ-Проект» работают узкопрофильные эксперты, которые успешно выполнили десятки ПОР и ПОД. Они самостоятельно проведут все измерения, расчёты, инженерные изыскания, тщательно проанализируют исходную документацию. У нас лояльная цена разработки ТК, ТТК, ПОР и других документов. Мы заинтересованы не в получении разовой прибыли, а в продолжительном, взаимовыгодном сотрудничестве.
Обратившись в нашу компанию, вы получите готовую проектную документацию в максимально сжатые сроки. Над созданием ПОР трудится целая команда экспертов. Как правило, процесс занимает 2-4 дня. Мы можем оптимизировать сроки разработки ТК, если в этом есть необходимость. Для этого нужно своевременно подать исходную документацию и быть на связи, оперативно отвечать на возникающие у наших специалистов вопросы.
Посмотреть стоимость
Посмотреть примерную стоимость разработки проекта организации работ или ПОР можно на странице «Цены»
ПОР на демонтаж и снос ✅
Проект организации работ ПОР — это проектная документация, разрабатываемая на снос / демонтаж здания или сооружения с привязкой к местным условиям, предназначенная для строительных компаний выполняющих эти работы.
Многие ошибаясь так называют проект производства работ ППР (документ на производство строительно-монтажных работ).
Документ содержит методы, последовательность и объемы демонтажа или сноса объекта, требования и меры по обеспечению охраны труда рабочего персонала, безопасности населения и охраны окружающей среды. В состав проекта также включают мероприятия по наиболее эффективной организации работ с использованием современных машин и механизмов.
Ликвидация здания может осуществляться как для подготовки находящегося под ним земельного участка под строительство другого объекта или иных целей. Под сносом понимается разрушение объекта механическим или взрывным методом, а демонтаж — это разборка объекта с применением сверлильных, режущих машин, газорезательным оборудованием.
Состав и содержание проекта организации работ ПОР:
- пояснительная записка, содержащая: описание объекта с пояснением и обоснованием принятых решений по его ликвидации; расчет зоны развала и опасной зоны и оценка вероятности повреждения инженерной инфраструктуры и меры по их защите; особенности местности; географическое положение объекта с указанием расстояния от жилой застройки; стесненность условий производства работ; мероприятия по выводу здания / сооружения из эксплуатации; решения по безопасным методам работ и защите прилегающих зданий и сооружений; меры по защите от проникновения людей и животных в опасную зону; защита и восстановление окружающей среды; вывоз и утилизация отходов
- строительный генеральный план участка со схемами организации работ
Обязательной заключительной составляющей ПОР является восстановление нарушенных земель. На данном этапе приводятся сведения о рекультивации и благоустройству территории сносимого объекта.
Разработка проекта организации работ ПОР в строительстве
При производстве работ по демонтажу объектов на строительном объекте в обязательном порядке необходимо заказывать разработку проекта организации работа. Разработкой ПОР должна заниматься проектная организация с действующим свидетельством СРО на проектные работы. Так же немаловажным является опыт в разработке такой документации, который имеется у нас.
На этапах разработки тщательно изучается проектная документация на существующее здание (сооружение), а в случае его отсутствия специалистами проводится его обследование. Составляется план земельного участка с нанесением объекта, подлежащего ликвидации, опасной зоны от демонтажа, мест временного складирования демонтируемых конструкций и бытового мусора.
На каждый этап в графической части показываются схемы последовательности выполнения работ и, при необходимости, конструкции устройств, предназначенных для защиты существующих инженерных сетей как подземных так и надземных.
Проект организации демонтажа ПОД
ПОД — неверное название проекта организации работ и использовалось до ввода в действие Постановления правительства РФ от 16.02.2008 №87. Так же ПОР на снос / демонтаж называют проектом организации демонтажа сокращенно, не понимая, что это разные документы.
Проект организации демонтажа ПОД, при требовании его Заказчиком, возможно оформить по нормативам других документов и с измененным титульным листом, содержащим такое название. Но с точки зрения нормативной документации, такой документ не будет иметь никакой силы. Так же при проверке объекта контролирующими органами будет выписано предписание об устранении такого нарушения.
В любом случае, если Вам необходимо оформить именно проект организации демонтажа, мы готовы выполнить его по стоимости разработки ПОР на снос / демонтаж. Требования Заказчика к составу могут быть изложены в техническом задании и отличаться от содержания требований НТД. Такой документ будет оцениваться индивидуально.
МДС 12-51.2009 Проект организации работ, проект производства работ на обустройство мобильного служебно-бытового центра. Разработка и оформление, МДС от 01 января 2009 года №12-51.2009
МДС 12-51.2009
В
документе содержатся рекомендации и методические примеры по
составлению проекта организации работ и проекта производства работ
на обустройство служебно-бытового центра для строительной
организации, осуществляющей жилищное, гражданское или промышленное
строительство в условиях города или поселка городского типа.
Документ разработан в
дополнение и развитие СНиП
12-01-2004 «Организация строительства».
Составлен сотрудниками
ЦНИИОМТП — кандидатами техн. наук В.П.Володиным, Ю.А.Корытовым.
Предназначен для
проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих
проекты организации строительства, проекты организации работ и
проекты производства работ.
ВВЕДЕНИЕ
В
строительстве широко применяются мобильные (инвентарные) здания
промышленного, служебно-бытового и другого вспомогательного
назначения. Оснащенность строительства этими зданиями составляет
около 6 м на работающего.
Из отдельных мобильных
зданий формируют комплексы соответствующего назначения. Одним из
таких комплексов является служебно-бытовой центр. При формировании
центра, как показала практика, целесообразна ориентация в целом на
строительное подразделение (на 50 чел. и более), а не на отдельно
взятую строительную площадку. Это позволяет маневрировать набором
мобильных зданий, учитывая передислокации не только центра, но и
отдельных зданий.
При обустройстве
служебно-бытового центра выполняют земляные, монтажные и другие
строительные работы с применением строительных машин, в том числе
грузоподъемных кранов, поэтому для выполнения этих работ согласно
требованиям Ростехнадзора составляют организационно-технологические
документы: проекты организации работ (ПОР), проекты производства
работ (ППР) и технологические карты.
Эти документы содержат
решения по такой организации и технологии строительных работ,
которая обеспечивает безопасность людей и окружающей среды.
В
ПОР и ППР включают такие строительные технологии с применением
средств механизации, которые способствуют сокращению сроков и
себестоимости работ подготовительного периода.
Служебно-бытовой центр
создает нормальные условия для строителей, что способствует
сокращению подготовительного периода, улучшению организации и
повышению производительности труда в строительстве.
Наличие и использование
ПОР и ППР способствуют повышению конкурентоспособности строительной
организации.
ПОР и ППР предъявляют при
лицензировании в качестве документов, подтверждающих готовность
строительной организации к производству работ, а также при
сертификации системы качества строительной организации.
ПОР и ППР разрабатывают,
как правило, проектные или проектно-технологические организации.
Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная
организация может своими силами разрабатывать эти проекты.
Настоящий методический
документ содержит требования к ПОР и ППР на обустройство
служебно-бытового центра, к составу и содержанию их разделов, а
также рекомендации по изложению и оформлению. В документе учтены
результаты работ и опыт ЦНИИОМТП и других проектно-технологических
институтов строительного профиля в области создания и эксплуатации
мобильных зданий.
Настоящие рекомендации
предназначены для того, чтобы оказывать проектной,
проектно-технологической и строительной организациям методическую
помощь в составлении и оформлении ПОР и ППР на обустройство
служебно-бытового центра.
1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Настоящий методический
документ распространяется на разработку ПОР и ППР на обустройство
служебно-бытового центра для обслуживания 50 и более работников
строительной организации, осуществляющей жилищное, гражданское или
промышленное строительство в условиях города или поселка городского
типа.
Служебно-бытовой центр
формируется из мобильных инвентарных зданий контейнерного типа, как
правило, в один или два яруса (этажа).
2. НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ
СНиП
12-01-2004. Организация строительства.
ГОСТ
22853-86. Здания мобильные (инвентарные). Общие технические
условия.
ГОСТ
23274-84*. Здания мобильные (инвентарные). Электроустановки.
Общие технические условия.
ГОСТ
23345-84. Здания мобильные (инвентарные). Системы
санитарно-технические. Общие технические условия.
ГОСТ
23407-78. Ограждения инвентарные строительных площадок и
участков производства строительно-монтажных работ. Технические
условия.
ГОСТ
25573-82*. Стропы грузовые канатные для строительства.
Технические условия.
РД-11-06-2007.
Методические рекомендации о порядке разработки ППР грузоподъемными
машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ.
МДС
12-46.2008. Методические рекомендации по разработке и
оформлению проекта организации строительства, проекта организации
работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ.
МДС
12-50.2009. Нормирование потребности в строительных ручных
машинах и инструменте.
3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Мобильное
(инвентарное) здание — конструкция заводского изготовления,
предназначенная для жизнедеятельности людей и обеспечивающая
возможность ее многократной передислокации.
Мобильное
(инвентарное) здание контейнерного типа — здание, состоящее из
контейнера по форме параллелепипеда или цилиндра, передислоцируемое
автомобильным, железнодорожным и водным транспортом или на
собственной ходовой части.
Собственная ходовая
часть — конструктивная часть мобильного здания, съемное или
несъемное транспортное устройство, предназначенное для
передислокации мобильного здания.
Служебно-бытовой
центр — набор мобильных зданий контейнерного типа, как правило,
в один или два яруса (этажа), предназначенный для бытового
обслуживания 50 и более работников строительной организации.
Устройство для
строповки мобильного здания контейнерного типа — деталь
конструкции здания, предназначенная для захвата его съемным
грузозахватным приспособлением монтажного крана.
Монтаж мобильного
здания контейнерного типа — установка здания в проектное
положение с подключением к нему инженерных сетей, с выполнением
заземления и других работ, обеспечивающих использование здания по
назначению.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Служебно-бытовой центр
обустраивают на 50, 100, 200 или иную численность работающих в
зависимости от мощности строительной организации, необходимой для
строительства данного объекта.
В
служебно-бытовом центре предусматривают, как правило, небольшой
офис для ИТР, рабочим предоставляются услуги: возможность вымыть
рабочую обувь, переодеться в гардеробе, высушить влажную одежду,
принять душ, подогреть пищу в помещении столовой, использовать для
досуга в обеденный перерыв комнату для отдыха или навес на открытом
воздухе. Могут быть предусмотрены и другие услуги в зависимости от
местных условий.
Ниже приведены в качестве
примера планировки зданий для гардеробной и душевой. Комплектование
здания оборудованием и мебелью выполнено в варианте, позволяющем
эксплуатацию мобильного здания и при отсутствии действующих
инженерных сетей в районе строительства.
Типовая планировка здания
для гардеробной приведена на рис.1.
Рис.1. Планировка здания для гардеробной
Рис.1. Планировка здания для гардеробной
Здание подразделено на: I — тамбур, II —
вспомогательное и III — основное помещения. В здании
размещены: 1 — насос, 2 — шкаф сушильный, 3 —
прибор отопительный водогрейный, 4 — умывальник с
электронагревателем, 5 — стол встроенный, 6 — шкаф
для одежды, 7 — скамья, 8 — стул, 9 — печь
электрическая, 10 — скамья-ларь, 11 — стол
Типовая планировка здания
для душевой приведена на рис.2.
Рис.2. Планировка здания для душевой
Рис.2. Планировка здания для душевой
Здание состоит из
помещений: I — тамбур, II — преддушевое отделение, III — душевое отделение, IV — котельная, V —
бельевая. В здании размещены: 1 — шкаф для белья, 2 —
ящик для белья, 3 — нагревательный прибор, 4 —
умывальник, 5 — насос для воды, 6 — котел
отопительный, 7 — сетка душевая, 8 — мыльница, 9 — решетка, 10 — шкафчики для одежды, 11 —
стул, 12 — ящик для топлива, 13 — гладильное
устройство.
Организационно-технологические
решения на обустройство служебно-бытового центра в случае небольших
объектов капитального строительства разрабатывают в составе ПОС
этого объекта. При средних и крупных объектах разработку этих
решений целесообразно, как показывает практика, выделять из состава
ПОС на объект. На стройгенплане ПОС в этом случае обозначают
площадку для служебно-бытового центра и составляют отдельные
организационно-технологические документы: проект организации работ
(ПОР) и проект производства работ (ППР) непосредственно для
обустройства служебно-бытового центра. Рабочий проект на
служебно-бытовой центр при этом может не разрабатываться, так как
для его обустройства достаточно информации, содержащейся в
упомянутых ПОР и ППР. ППР разрабатывают на основе данных, решений и
указаний ПОР, однако в связи с тем, что временной промежуток между
ПОР и ППР составляет, как правило, не менее полугода, данные и
решения ПОР могут частично устареть. В этом случае решения ППР
могут значительно отличаться от решений ПОР.
Здания изготавливают с
учетом технических условий, приведенных в ГОСТ
22853-86. Санитарно-технические системы в зданиях оборудуют
согласно техническим условиям по ГОСТ
23345-84. Электротехническое оборудование устанавливают в
зданиях по техническим условиям, изложенным в ГОСТ
23274-84*.
Наиболее распространены в
настоящее время контейнерные здания типоразмеров 9x3x3 и 6x3x3 м.
Реже применяют здания длиной 3 и 12 м. Ширина зданий с учетом
транспортных габаритов принимается от 2,5 до 3,0 м. Высота
помещений принимается от 2,2 до 2,4 м.
Мобильные здания
изготавливают в различном климатическом исполнении, высокой степени
заводской готовности. Здания оснащены необходимой мебелью,
инженерными сетями с санитарно-техническим, электротехническим и
другим оборудованием, могут иметь ходовую часть для буксировки
автотягачом. Основной каркас здания выполнен из стальных гнутых или
прокатных профилей, вспомогательный каркас — из деревянных деталей.
Обшивка наружная, как правило, — листовые материалы из стали,
алюминия или водостойкой фанеры. Внутренняя обшивка — вагонка,
фанера, древесно-волокнистая плита и т.п. Кровельное покрытие чаще
всего — стальной лист. Основание контейнера — сварная рама из
стального проката.
Конструкции зданий
позволяют многократно осуществлять их монтаж-демонтаж и
передислокацию с использованием автомобильного, железнодорожного и
водного транспорта.
При выборе на рынке
зданий строители используют следующие основные показатели качества
зданий с коэффициентами весомости показателей: показатель
назначения (0,35), трудоемкость транспортирования и монтажа (0,15),
трудоемкость обслуживания и ремонта (0,3), срок службы и количество
передислокаций (0,2). Основные показатели могут оцениваться
соответствующими характеристиками. Например, показатель назначения
может оцениваться такими характеристиками, как рациональность
объемно-планировочного решения здания, эргономичность, в частности
приспособленность его к температурно-влажностному режиму наружного
воздуха, теплопроводность, воздухопроницаемость, эстетичность и
т.п. Показатели качества зданий оценивают в баллах с учетом
коэффициентов их весомости и определяют суммарные показатели их
качества. Из нескольких зданий отбирают два-три здания с наивысшими
баллами показателей качества. Из этих зданий выбирают здание с
лучшим соотношением качества и цены.
ПОР и ППР следует
разрабатывать с учетом:
комплектной поставки
мобильных зданий и установки их в проектное положение
непосредственно с транспортных средств;
максимального
использования фронта работ и совмещения строительно-монтажных
операций;
механизации работ с
использованием строительных машин и монтажных кранов.
Рекомендуется
использовать типовые ПОР и ППР, разрабатываемые
проектно-технологическими институтами. Организационно-технические
решения, содержащиеся в типовых ПОР и ППР, могут быть
непосредственно использованы или уточнены и откорректированы для
местных условий.
Ниже приводятся
рекомендации по разработке ПОР и ППР с методическими примерами, из
которых видны требования к составу и содержанию разделов, а также к
их изложению и оформлению.
5. СОДЕРЖАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ НА ОБУСТРОЙСТВО СЛУЖЕБНО-БЫТОВОГО ЦЕНТРА
Исходными материалами
(данными) для составления ПОР служат те же материалы (данные), что
и для ПОС в целом на объект капитального строительства:
задание на разработку
ПОР;
план и описание площадки,
выделяемой под центр;
результаты
топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;
требования к охране
окружающей среды;
план транспортной
инфраструктуры района;
описание действующего
предприятия, план расположения подземных коммуникаций, линий
электропередачи и связи для объектов производственного
назначения;
план городской застройки
с расположением подземных коммуникаций, линий электропередачи и
связи для объектов непроизводственного назначения;
данные об источниках и
порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и
т.п.;
сведения о возможности
обеспечения строителей жилыми и бытовыми помещениями.
Содержание ПОР на
обустройство служебно-бытового центра в целом такое же, как и
содержание ПОС на объект капитального строительства, только вместо
стройгенплана формируется план служебно-бытового центра.
План устанавливает
размещение на выделенной площадке мобильных зданий и элементов
благоустройства центра, прокладку дорог и пешеходных дорожек,
инженерных сетей для обеспечения центра водой, электроэнергией и
другими ресурсами.
Календарный план работ
предусматривает сдачу центра «под ключ» в заданный срок от начала
работ.
Пояснительная записка
содержит традиционные разделы, краткое содержание которых
приводится ниже.
3.2. Роль и назначение проектов организации работ
Большой объем и сложность работ по строительству объектов, участие значительного количества различных организаций, использование при производстве работ разнообразных средств механизации, необходимость строгого соблюдения сроков и требований к качеству работ требуют заблаговременной, всесторонней и глубокой проработки вопросов организации работ при строительстве. Все эти вопросы решаются в проектах организации работ.
Проект организации работ– это совокупность организационно-технологических документов, определяющих сроки, последовательность, способы и средства выполнения работ.
Подобно тому, как проект здания представляет собой законченное, основанное на точных расчетах и обязательных нормах, инженерное решение объемно-планировочных и конструктивных вопросов, проект организации работ является законченным, основанным на точных расчетах и обязательных нормах, инженерным решением вопросов организации строительства и производства работ. Однако, в отличие от проекта здания, решения которого остаются в процессе строительства, как правило, неизменными, проект организации работ может подвергаться корректировке с целью сокращения сроков, повышения качества и снижения стоимости строительства (внедрение новых технологий, методов организации работ и т.п.)
Основными документами, разрабатываемыми в составе проекта организации работ, являются: календарный план строительства объектов; схема организации комплексных строительных и монтажных потоков; ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования на объекты строительства; графики движения бригад и основных строительных машин по объектам.
В соответствии с принятой технологией проектирования проект организации работ разрабатывается в составе проекта (проект организации строительства) и в составе рабочей документации (проект производства работ) (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Схема разработки проекта организации работ
Проект организации строительстваразрабатывается проектной организацией, апроект производства работ– строительно-монтажными организациями в период подготовки к строительству или проектными организациями по договорам с подрядчиками.
При разработке проектов организации работ необходимо учитывать следующие основные требования:
выполнение работ специализированными строительными и монтажными организациями при совмещении общестроительных, монтажных и специальных работ;
соблюдение сроков строительства, снижение его стоимости и повышение качества работ;
применение прогрессивных способов производства и организации работ путем внедрения комплексной механизации, индустриализации и поточного метода в практику строительства;
рациональное использование трудовых и материальных ресурсов;
комплексный ввод в эксплуатацию объектов со всеми необходимыми вспомогательными хозяйствами и сооружениями;
первоочередное выполнение работ по развитию производственной базы строительства, по строительству объектов жилищно-коммунального хозяйства для строителей, а также первоочередное выполнение подготовительных работ с одновременным уменьшением объема временного строительства за счет постройки и использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений;
своевременное и комплексное обеспечение стройки ресурсами, в частности поставки оборудования и аппаратуры высокой заводской готовности, а деталей и конструкций – в максимально укрупненном виде;
обеспечение максимальной эксплуатационной готовности объекта в процессе строительства;
обеспечение круглогодичности строительства при равномерном использовании ресурсов;
применение наиболее прогрессивных форм управления строительством на основе сетевых методов, диспетчеризации и вычислительной техники;
обеспечение строителям нормальных условий жизни и труда;
соблюдение правил техники безопасности и производственной санитарии;
тщательная разработка системы контроля качества работ и оценки качества возведенных сооружений и систем.
МДС 12-64.2013 Типовой проект организации работ на демонтаж (снос) здания (сооружения)
Методическая организационно-технологическая
документация в строительстве
ЗАО «ЦНИИОМТП»
ТИПОВОЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ
НА ДЕМОНТАЖ (СНОС) ЗДАНИЯ (СООРУЖЕНИЯ)
МДС 12-64.2013
Москва 2013
Настоящий типовой проект организации работ содержит положения, указания и мероприятия, необходимые для получения разрешения на выполнение работ по демонтажу (сносу) зданий и сооружений.
Проект организации работ является типовым и может быть применен как напрямую, так и откорректирован с учетом объекта, местных условий, с внесением в него изменений и дополнений.
Проект разработан во исполнение Постановления Правительства Российской федерации от 16.02.2008 г. № 87, с учетом рекомендаций МДС 12-46.2008.
Проект предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации работ, а также для организаций, выполняющих работы по демонтажу (сносу) здания и сооружения.
Проект утверждают в порядке, установленном в данной организации.
Проект составлен сотрудниками ЦНИИОМТП (отв. исполнитель, к.т.н. Корытов Ю.А.).
СОДЕРЖАНИЕ
Здание или сооружение (далее — объект) с истекшим сроком службы, из-за износа и ветхости, подлежит ликвидации. Ликвидируют объект также для подготовки занимаемого им земельного участка под новое строительство или иных целей.
Ликвидация осуществляется путем демонтажа (сноса) объекта. По сложности объекты демонтажа (сноса) могут быть простыми, например, типа комплекса одноэтажных гаражей или объектами капитального строительства (жилые, гражданские, промышленные). Работы по сносу производят разрушением, а по демонтажу, в основном, с применением разборки объекта, с последующим удалением отходов (строительных конструкций, деталей, мусора).
Проект организации работ (ПОР) является основным организационным документом при демонтаже (сносе) зданий и сооружений. ПОР содержит требования и меры по обеспечению безопасности работающих, населения и окружающей
51 Назначение, состав и порядок разработки пос, ппр, пор.
Для выполнения СМР эффект. способом и с высокими технико-эконом. показателями генпроектная орг-ия или по ее заказу проектная орг-ия, выполняющая стр. часть проекта разрабатывает ПОС. ПОС разраб. проектн. орг-ция как раздел ПСД. На основаниие ПОС планир-т и финансир-т стр-во, обеспеч-т мат-техн ресурсами, опр. сроки поставки и монтажа оборудов. ПОС явл. основой для реш. вопросов организационно-технологиче. подготовки стр-ва, распределения объёма кап. вложений по календарным периодам с учетом сметной стоимости стр-ва и проведения тендора. ПОС на объект разраб-ся на полный объем стр-ва, а при стр-ве очередями ПОС на перв очередь разраб-ся с учетом полн. объема стр-ва.
В сост. ПОС включаются:
1.Календ.план стр-ва и отдельно план подгот.периода( для сложн. объектов план вып-ся в виде комплекс-го укрупненного сетевого графика).
2.СГП, на котором показ-ся ситуация вокруг строящ-ся объекта.
3.Организационно-технологические схемы возведения основных зд.и соор и описание методов пр-ва особо сложных СМР.
4.Указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной оси.
5.Ведомости объемов строит-х, монт-х и спец-х работ.
6.График потребности в стр. констр., изделиях, деталях и оборудовании с распределением по объектам
7.График потребности в осн. стр. маш-х.
8.Граф.потр-ти в рабочих кадрах.
9.Пояснительная записка.
ПОС для несложных объектов сост-ся в сокр-м объеме: календ. план с выделением подгот.периода;СГП; ведомость объемов работ; график потр-ти в матер-х, стр-х машинах и механизмах; пояснит. записка.
На осн. ПОС и рабочего проекта генподрядная стр. орг-ция разр. ППР. В нем опред-ся наиб. эффективн. методы пр-ва СМР. ППР разраб. с целью реш-я вопросов ОСП, опр. наиб. эффект. способов выполн. СМР, способств. снижению их себестоим. и трудоемкости, сокращ. продолжит. стр-ва объекта и сроков пр-ва отдел. видов работ, улучшению качества СМР, а также обеспеч. сохран. окружающей среды. ППР должен разраб. с учетом прогрес. методов и способов ОСП, на основе примен. эффект. технологич. процессов, обеспеч. сокращ. трудозатрат и высокий уровень качества СМР, повышение конкурентноспособности подразделения, возводящего объект. В зависим. от срока стр-ва объекта и объемов работ ППР может быть разработан на стр-во зд.или соор. в целом, на возв. их отдел. частей, на выполн. отдел. технолог, монтажных и спец. стр. работ, а также работ подготовительного периода.
Состав ППР:
1.Кал. план пр-ва работ по объекту, взаимоувязанный с календарням планом работ СУ или комплексный сетевой график.
2.СГП, согласованный с контролирующими гос.органами.
3.График поставки на объект мат. ресурсов и оборудования.
4.График движ. рабочих и осн-х стр-х машин по объекту.
5.Техкарты.
6.Решения по пр-ву врем. сетей, водо-, тепло-, энергосбережения и освещения.
7.Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки
8.Решения по ТБ и охр.труда.
9.Пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ с расчетом рес-сов и ТЭП.
ППР на подготов. работы выполн. в том же составе, но в меньш.объеме, а для технич. несложных объектов ППР содерж.только кал.план, СГП и пояснительную записку.
Документация по организации работ (ПОР) предусматрив. провед. комплекса организац. мер и разраб. как правило на годовую программу СО с целью обеспеч. предусмотренного договорами ввода в действие объектов стр-ва при рац. исп. трудовых и материально-технических ресурсов, повышение конкурентноспособности СО и ее подразделений. ПОР разраб. генподрядной орг-й или по их поручению организациями, занимающимися технологич. проектированием строительства.
Состав ПОР:
1.Сводный кал.план работы СО.
2.План-график ввода объектов в эксплуатацию и их реализация.
3.Ведомость объемов работ по организациям, исполнителям и бригадам.
4.График движ.основных стр. машин и механизмов по объектам.
5.Пообъектный план обеспечения СУ машинами, механизмами и нормо-комплектами.
6. График потребности и комплексной поставки мат-техн. ресурсов на строящиеся объекты планируемого года
7. ППР на строительство объектов включенных в годовую программу
8. Объектные сетевые графики, входящие в состав ППР, привязанные по времени к сводному календарному плану работ СО .ПОР треста должен формироваться из ПОР общестроительных и специализированных СУ. Связующим документом при этом служит сводный календарный план.