Поточный метод строительства – Билет №9. Поточная организация строительного производства. Общие положения. Классификация потоков при поточном строительстве.

Тема 4. Организация поточного метода строительного производства.

1. Сущность поточной организации производства

Известно, что производительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совер­шенствования трудовых навыков, использования специальных прис­пособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводитель­ных затрат времени на перемещение с одного места работы надругое и т. п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой ра­боты на отдельные технологические части (работы, процессы, опера­ции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю — соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т. д.)

Не меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплектное и равномерное произ­водственное снабжение, постоянное распределение машин и т. п.

Поточным методом называют такой метод организации строитель­ства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т. п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых мате­риально-технических ресурсов.

Использование поточных методов является естественной органи­зационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.

Применение поточных методов обусловлено теми задачами, кото­рые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (СУ, трестом, комбинатом и т. д.) в процессе соору­жения объектов различного назначения, составляющих программуработ. Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдель­ного единичного трудового ресурса — бригады (звена) и всех вза­имосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, обору­дования и т. п.).

Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при со­оружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает какустойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ ком­пенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.

Решение такой задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабиль­ной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, свя­занных с разнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производ­ства.

Для определения особенностей поточного строительства рассмот­рим чисто условный пример трех вариантов организации работ.

Рис. 5.1. График строительства последовательным методом

Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов.

При последовательном методе (рис. 5.1)строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т0 стро­ительства равен произведению времени

t возведения одного дома на их число N, т. е.Т0=tN. Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным:r=R0 (гдеR— количество ресурсов на весь объем строительства), а дли­тельность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в ра­боту предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжитель­ность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного

дома: T0=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возра­стает вN раз и равноR=rN. Однако здесь, так же как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чи­стом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равно­мерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполне­ния работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы опреде­ленного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие.

5.2. График строительства Рис. 5.3. График строительства поточным параллельным методом методом

Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества по­следовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждогоиз домов делят на n процессов. На комплексе из

N домов однородные процессы выполняют, последовательно друг за другом, а разнород­ные — параллельно (рис. 5.3). Продолжительность строительстваN зданий, расчлененных на п процессов, будет больше, чем при па­раллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интен­сивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1) расчле­нение работы на составляющие процессы в соответствии со спе­циальностью и квалификацией исполнителей;

2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятныхусловий работ отдельным исполнителям;

3) максимальное совмеще­ние процессов во времени.

Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ре­сурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном приме­ре — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благо­приятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих ор­ганов.

Пример поточного метода организации строительства

Что такое поточный метод строительства и где он применяется правильно. Правильные примеры поточных методов строительства.

Строительство нескольких одинаковых зданий, таких как жилые дома в микрорайонах, можно вести последовательным и параллельным методами строительства.

При последовательном методе общий срок строительства всех зданий равен суммарному сроку строительства этих зданий. Расход ресурсов минимальный. Каждый вид ресурсов потребляется кратковременно с определенными циклами и периодичностью. Возможны перерывы (даже длительные) в работе бригад, машин и механизмов, поставки и потребления материалов и конструкций.

При параллельном методе строительства срок строительства минимальный и равен сроку строительства одного здания. Потребление ресурсов в единицу времени возрастает в несколько раз. При этом вид ресурсов меняется в зависимости от периода строительства.

Современный характер строительства, масштабы и необходимость в скорейшем завершении строительства исключают применение на практике этих методов.

В настоящее время строительство ведется поточным методом, обеспечивающим ритмичную сдачу объектов в эксплуатацию, постоянную загруженность без перерывов рабочих бригад, машин и механизмов, поставку и расходование строительных материалов и конструкций.

Поточный метод строительства

Для создания строительного потока надо все работы по возведению зданий разбить на циклы, на выполнение которых отводится одинаковое время. Разделить выполнение процессов между исполнителями, установить технологическую последовательность и очередность. при этом максимально совместить выполнение разнородных процессов во времени, рассчитать последовательность перехода рабочих бригад, машин и механизмов с одного здания на другое с учетом принятой продолжительности циклов.

Для организации поточного строительства зданий нужно

  1. Расчленить производственный процесс строительства зданий на составляющие циклы.
  2. Разделить эти процессы между исполнителями.
  3. Определить производственный режим и продолжительность выполнения одного цикла.
  4. Установить очередность выполнения работ так, чтобы максимально совместить выполнение разноименных процессов во времени и пространстве и последовательного выполнения одноименных процессов.
  5. Рассчитать параметры потока с учетом обеспечения его стабильности, интенсивности и равномерности. Последовательность перехода бригад с одного здания на другое с учетом производственного режима.

Что такое массовое производство? Название говорит само за себя. Такое производство обычно выпускает большой объем продукции, но вот разнообразием наименований выпускаемой продукции массовое производство похвастаться не может. Одной из основных характеристик массового производства является непрерывный поток, или конвейер. Прародителем массового производства является незабвенный Генри Форд. Именно он предложил идею создания конвейера, суть которого заключается в разделении всего технологического процесса на отдельные операции. Таким образом, за каждым рабочим местом закрепляется одна, постоянно повторяющаяся операция.

В целом, процесс массового производства выглядит следующим образом. Весь процесс разбивается на отдельные операции. Но для того, чтобы производство носило непрерывный характер, используется высокотехнологичное оборудование. Между собой такое оборудование обычно связано лентами, по которым транспортируется изделие на следующую операцию. Главное условие, это соблюдение последовательности операций согласно технологическому процессу. Между операциями изделие проходит промежуточный контроль качества.

Предприятия с массовым типом производства обычно отличаются высокой автоматизацией производства и малым количеством задействованных рабочих на основном производстве. При запуске массового производства любого изделия требуется тщательный анализ всего технологического процесса. Ошибки при разделении и формировании последовательности операций недопустимы. На составление технологической документации, обоснование проекта уходит много времени и труда огромного количества инженеров. После составления документации все операции проверяются экспериментальным способом.

Управление оборудованием доверено операторам, которые обычно не являются высококвалифицированными рабочими, т.к. их задачи заключаются лишь в совершении строго определенных несложных манипуляций с оборудованием. А вот персонал, обслуживающий высокотехнологическое оборудование, относится к квалифицированным работникам.

Например, при массовом производстве в такой отрасли как, машиностроение, применяются высокоточные технологии с минимальным припуском на обработку (высокоточное литье, калибровка, горячая штамповка и т.д.). Высокая точность размеров деталей, отдельных узлов достигается при обработке на оборудовании, при изготовлении которого применялись передовые технологии.

В будущем при развитии науки и техники и внедрении новых технологий в производство, а именно при выпуске высокоточного и многоцелевого оборудования, число работников на предприятиях с массовым производством будет постоянно сокращаться. Однако, наряду с сокращением числа работников, выполняющих операции на высокотехнологичном оборудовании, возрастет потребность в персонале, способном обслуживать такую сложную технику.

Тема 4. Организация поточного метода строительного производства.

1. Сущность поточной организации производства

Известно, что производительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совер­шенствования трудовых навыков, использования специальных прис­пособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводитель­ных затрат времени на перемещение с одного места работы надругое и т. п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой ра­боты на отдельные технологические части (работы, процессы, опера­ции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю — соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т. д.)

Не меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплектное и равномерное произ­водственное снабжение, постоянное распределение машин и т. п.

Поточным методом называют такой метод организации строитель­ства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т. п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплексной поставкой всех необходимых мате­риально-технических ресурсов.

Использование поточных методов является естественной органи­зационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.

Применение поточных методов обусловлено теми задачами, кото­рые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (СУ, трестом, комбинатом и т. д.) в процессе соору­жения объектов различного назначения, составляющих программуработ. Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдель­ного единичного трудового ресурса — бригады (звена) и всех вза­имосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, обору­дования и т. п.).

Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при со­оружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает какустойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ ком­пенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.

Решение такой задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабиль­ной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, свя­занных с разнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производ­ства.

Для определения особенностей поточного строительства рассмот­рим чисто условный пример трех вариантов организации работ.

Рис. 5.1. График строительства последовательным методом

Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов.

При последовательном методе (рис. 5.1)строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т0 стро­ительства равен произведению времени t возведения одного дома на их число N, т. е.Т0=tN. Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным:r=R0 (гдеR— количество ресурсов на весь объем строительства), а дли­тельность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в ра­боту предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжитель­ность, так как срок строительства равен сроку сооружения одногодома: T0=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возра­стает вN раз и равноR=rN. Однако здесь, так же как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чи­стом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равно­мерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполне­ния работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы опреде­ленного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие.

5.2. График строительства Рис. 5.3. График строительства поточным параллельным методом методом

Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества по­следовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждогоиз домов делят на n процессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют, последовательно друг за другом, а разнород­ные — параллельно (рис. 5.3). Продолжительность строительстваN зданий, расчлененных на п процессов, будет больше, чем при па­раллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интен­сивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1) расчле­нение работы на составляющие процессы в соответствии со спе­циальностью и квалификацией исполнителей;

2) расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятныхусловий работ отдельным исполнителям;

3) максимальное совмеще­ние процессов во времени.

Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ре­сурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном приме­ре — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благо­приятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих ор­ганов.

22. Методы строительства. Последовательный, параллельный, поточный.

1 Последовательный

Последовательное возведение всех объектов. Время выполнения всех работ при использовании последовательного метода – максимальное, расход ресурсов в единицу времени – минимальный

2 Параллельный

Последовательное возведение всех объектов. Время выполнения всех работ при использовании параллельного метода – минимальное, расход ресурсов в единицу времени — максимальный

3 Поточный

Поточный метод – оптимальное сочетание первых двух методов. Это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад, при неизменном составе в условиях своевременной поставки всех рсурсов.

23. Основные принципы проектирования потока.

1 Устанавливаются объекты которые можно и нужно строить поточным методом

2 Расчленение объекта на процессы ,желательно одинаковые по трудоемкости.

3 Устанавливается целесообразная последовательность процессов возведения объекта

4 Устанавливается последовательность включения в поток строительства отдельных объектов, закрепляются процессы за определенными бригадами, устанавливается порядок перемещения бригад с объекта на объект.

5 Обеспечиваются бригады строителей строительными материалами, инструментами и приспособлениями

6 Рассчитываются основные параметры потока.

24. Классификация строительных потоков по признаку структуры и видам продукции

Различают следующие разновидности строительных потоков.

По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный поток — элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемых бригадой или звеном на частных фронтах работ. Например, рытье траншеи, окраска поверхностей масляной краской и др.

Специализированный поток — совокупность технологически связанных частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока, а также общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов или частей зданий (сооружения)

Объектный поток — совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные строительством отдельные здания, сооружения или группы однородных объектов

Комплексный поток — совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений. Например, жилой массив, промышленное предприятие

25. Классификация по признаку ритмичности

По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.

Ритмичный — в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е. продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ одинакова.

Разноритмичный — в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.

Неритмичный — в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.

Неритмичные строительные потоки проектируют для возведения объектов со сложной конфигурацией в плане, при различных высотах их помещений (цехов) и неравномерном распределении объемов работ в пространстве. Такие объекты трудно расчленить на захватки (участки), равные по трудоемкости. Поэтому продолжительности выполнения работ на захватках отдельными бригадами, которые в процессе возведения объекта имеют постоянный численный состав, различны.

Понятие о поточных методах возведения зданий. Виды потоков.

=ТВЗ=

1

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т. п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабжен­ных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных организаций.

Применение поточных методов обусловлено теми задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (СУ, трестом, комбинатом и т. д.) в процессе сооружения объектов различного назначения, составляющих программу работ. Все ресурсы организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса — бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т. п.).

Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов. При последовательном методе (рис. 5.1) строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок То строительства равен произведению времени { возведения одного дома на их число N, т. е. ТО=tN Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r=R/Т, (где К — количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжи­тельность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома: T0=t. Потребление ресурсов, как видно из графика, возрастает в N раз и равно R=rN. Однако здесь, так же так и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в завис­имости от периода строительства. При параллельном методе (рис. 5.2) одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде.

Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их не­достатков. При поточном методе по сооружению каждого из домов делят на n процессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные параллельно (рис. 5.3) Продолжительность строительства N зданий, рас­члененных на п процессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1. расчленение работы на составляющие процессы в соответ­ствии со специальностью и квалификацией исполнителей;

2. расчленение фронта работ на отдельные участки для созда­ния наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям;

3. максимальное совмещение процессов во времени. Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере -домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.

Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.

Частный поток — это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, монтаж дома, штукатурные работы и т. д. Частный поток организуется, в основном, там, где возможно выполнение работ на разных захватках поточно-расчлененным способом.

Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Специализированные потоки являются основными структурными элементами потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструктивные элементы и части зданий (подземная часть здания, крыша, отделочные работы). В зависимости от характера объекта, вида и степени совмещения работ на одной и той же захватке (захватках) при вы­полнении работ вручную одновременно могут работать различные спе­циализированные потоки, например, бригады электриков и сантехников на строительстве жилого дома.

Частные и специализированные потоки могут иметь различные направления развития, которые зависят от объемно-планировочного ре­шения здания, видов выполняемых работ и их этапов, используемых строительных машин и механизмов. Они могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными (рис. 5.4).

Горизонтальное направление потока осуществляют при устройст­ве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работ и т.д.

Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящее, вертикально-нисходящее или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных промышленных зданий, когда монтаж ведут методом «на кран» отдельными участками на всю высоту здания, при кирпичной кладке труб и т.п.

По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т. п.

Сочетание разных направлений дает комбинированные схемы дви­жения потоков. Преобладающей схемой развития потоков в многоэтажном строительстве является горизонтально-вертикальная, в одноэтажном -горизонтальная.

Объектный поток — совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются полностью законченные здания (сооружения) либо группа зданий (сооружений).

Комплексный поток — состоит из объектных потоков, одновре­менно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т. д. Продукцией комплексного потока являются сданные в эксплуатацию промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т. п.

Общая схема технологической структуры и уровней потока по ви­дам работ показана в табл. 5.1, а структура комплексного потока по строительству жилого квартала — в табл. 8.5.

Важнейшим элементом, влияющим на структуру потока, является характер специализации и группировка работ, которые выполняются бригадой. Так, в комплексной общестроительной бригаде, которая включает рабочих разных профессий, владеющих также и совмещенными профессиями, частные потоки имеют место только в рамках работы самой бригады. А бригада в целом представляет собой специализированный поток.

По характеру временного развития различают следующие виды потоков:

равноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватах;

кратноритмичный, в котором все составляющие потоки име­ют не равные, но кратные ритмы;

разноритмичные, в которых составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и неравенства темпов составляющих потоков.

Поток графически может быть представлен в виде линейного календарного графика или циклограммы. На линейном графике для каждой специализированной бригады потока выделена горизонтальная полоса, а период работы такой бригады на разных захватках показывается смещенными относительно друт друга отрезками. Если соединить пунктирной линией точки, определяющие моменты начала работ каждой бригады по захваткам, то получим наклонные линии, каждая пара которых ограничивает определенную захватку. В циклограмме сохраняется календарная шкала линейного графика, но горизонтальная полоса выделя­ется для захваток в порядке их номеров снизу вверх. Поэтому работа каждой бригады изображается наклонной линией, которая как бы сим­волизирует движение каждой бригады по фронту работ одной захватки и переход бригад с одной захватки на другую.

В реальных условиях строительства равно- и кратноритмичные потоки встречаются крайне редко, в основном, при строительстве жилых домов силами ДСК. Разновидностью объектных и единственной формой комплексных потоков являются разноритмичные потоки.

По продолжительности функционирования различают потоки: краткосрочные, организуемые для возведения нескольких зданий (сооружений) и имеющие разовый характер; долгосрочные, рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или часть программы строительной организации; непрерывные, организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции.

2

Лекция 1. Основы поточной организации строительства.

Общие положения.

Известно, что производительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост производительности происходит за счет приобретения и совершенствования трудовых навыков, использования специальных приспособлений, оснастки и инструмента, сокращения непроизводительных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т. п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация предполагает максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части (работы, процессы, операции) с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю — соответствующему трудовому коллективу (звену, бригаде и т. д.)

Не меньшее значение для производительной работы имеют и такие организационные факторы, как комплектное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение машин и т. п.

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, видов работ и т. п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально- технических ресурсов.

Использование поточных методов является естественной организационной формой выполнения СМР силами постоянно действующих, стабильных по составу и численности работающих строительных коллективов.

Применение поточных методов обусловлено теми задачами, которые ставятся и решаются строительными организациями различного уровня (бригадой, участком, СУ, трестом, комбинатом и т. д.) в процессе сооружения объектов различного назначения. Все ресурсы при такой организации должны использоваться постоянно и непрерывно. Это условие должно обеспечиваться для каждого отдельного единичного трудового ресурса — бригады (звена) и всех взаимосвязанных с ней в процессе работы средств (механизмов, оборудования и т. п.).

Состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться в среднем постоянными даже при сооружении разнородных объектов. Это условие обеспечивает как устойчивое повышение производительности труда, так и создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Возможное периодическое частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.

Решение задачи связано с преодолением ряда трудностей, главными из которых являются противоречия между четкой стабильной специализацией трудовых ресурсов (бригад, СУ) и постоянным изменением в соотношении объемов различного вида работ, связанных с разнородностью объектов строительства. Корректировка и увязка работ бригад различной специализации как в рамках данной организации, так и в более широких масштабах является одной из наиболее сложных проблем организации строительного производства.

Для определения особенностей поточного строительства рассмотрим чисто условный пример трех вариантов организации работ.

Допустим, что необходимо построить N одинаковых домов. При последовательном методе строительства предполагается максимальная продолжительность работ, так как общий срок Т0 строительства равен произведению времени t возведения одного дома на их число N, т. е. Т0 = tN. Уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: г = R/T, (где R — количество ресурсов на весь объем строительства), а длительность потребления — максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения дома периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома: Г0 = t. Потребление ресурсов возрастает в N раз и равно R = rN. Однако здесь, так же так и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода строительства. При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех домов.

Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде. 

Это связано, в первую очередь, с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т. п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того, чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

При одновременном выполнении работ на многих объектах в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие. 

Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работу по сооружению каждого из домов делят на п процессов. На комплексе из N домов однородные процессы выполняют последовательно друг за другом, а разнородные — параллельно. Продолжительность строительства N зданий, расчлененных на п процессов, будет больше, чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном методе. Интенсивность потребления ресурсов здесь также будет больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1. Расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей.

2. Расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям.

3. Максимальное совмещение процессов во времени.

Поточный метод обеспечивает равномерность потребления

ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в данном примере — домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.

11.2 Методы организации дорожно-строительных работ

Метод организации работ определяет принципиальную направленность решения основных вопросов очередности выполнения работ, системы ввода дороги в эксплуатацию, расстановки, взаимодействия и использования ресурсов.

Выбор метода зависит от многих причин, из которых на первое место следует поставить: общий уровень развития дорожной техники и науки; наличие соответствующей материально-технической базы на данном объекте строительства; географические особенности района строительства; особые условия, присущие только данному объекту.

Наиболее прогрессивным и научно обоснованным признан поточный метод организации дорожно-строительных работ. В отдельных случаях находит применение непоточная организация строительства.

В сложных условиях строительство дорог иногда организуют смешанным методом, при котором часть работ (как правило, большую) выполняют поточным методом, другую – непоточным (расредоточенно или по участкам).

    1. Поточный метод

Поточным методом организации производства называют такой, при котором происходит непрерывный и равномерный выпуск продукции и соответственно непрерывное и равномерное использование трудовых и материально-технических ресурсов. Поточный метод впервые был применен в фабрично-заводской промышленности, откуда его распространили на другие виды производства, в том числе и на строительство. Линейный характер дорожных объектов способствует успешному его применению.

Сущность поточного метода строительства автомобильных дорог состоит в следующем : в равные короткие промежутки времени (смену, сутки) заканчивают строительство равных по длине участков дороги, причем готовую дорогу наращивают непрерывной лентой в одном направлении; все работы выполняют механизированными отрядами (подразделениями), специализированными по основным видам работ; специализированные отряды равномерно друг за другом передвигаются по строящейся дороге и последовательно выполняют все строительно-монтажные работы; после прохода последнего отряда дорога полностью готова к сдаче в эксплуатацию.

Поточный метод имеет ряд существенных преимуществ перед другими методами организации работ:

дорогу в действия вводят непрерывно и равномерно с первых дней после развертывания всех работ потока, что позволяет использовать готовые участки дороги для перевозки строительных материалов. Транспорт общего пользования также получает возможность задолго до конца строительства передвигаться по законченной части дороги, что ускоряет ее окупаемость в народном хозяйстве.

концентрация средств механизации в специализированных отрядах позволяет лучше их использовать, создает благоприятные условия для обслуживания и ремонта, облегчает контроль за работой машин ;

специализация рабочих на выполнении ограниченного числа производственных операций способствует повышению их квалификации, что повышает производительность труда и снижает себестоимость работ ;

сосредоточение работ на относительно небольшом участке дороги облегчает оперативное руководство работами и контроль за их качеством ;

вся система поточного строительства повышает общую культуру работ, сокращает сроки оборачиваемости материальных и денежных средств и объем незавершенного производства.

Основной организационной единицей при поточном строительстве автомобильных дорог является специализированный (или частный) поток. Под специализированным потоком понимают находящийся в действие комплекс всех материально-технических и трудовых ресурсов, необходимых для строительства отдельной дорожной конструкции или выполнения отдельного вида работ поточным методом.

Механизированные отряды, выполняющие работы в специализированных потоках, имеют обычно постоянный состав машин и рабочих и соответственно постоянную производительную мощность. Между тем некоторые виды работ имеют неравномерное распределение объемов по строящейся дороге. В связи с этим различают два вида потока:

поток с постоянной скоростью (темпом), при которой специализированные отряды в равные промежутки времени проходят равные по длине участки дороги ;

поток с переменной скоростью (темпом), при которой специализированные отряды в равные промежутки времени проходят различные по длине участки дороги.

С постоянной скоростью работают потоки по устройству дорожных одежд и земляного полотна в равнинной местности, переменную скорость чаще всего имеют потоки по строительству земляного полотна в пересеченной и горной местностях, искусственных сооружений и другие.

Скорость потока может изменяться также при поступлении в специализированные подразделения дополнительных средств механизации или при изменении технологии.

Кроме подразделений, работающих непосредственно в потоках по выполнению линейных работ, на строительстве автомобильных дорог организовывают специализированные подразделения для сосредоточенных работ больших объемов. Выполнять их следует также поточным методом. Однако параметры потока на участке сосредоточенных работ резко отличаются от параметров потока линейных работ.

Для выполнения заготовительных и транспортных работ также создают специализированные подразделения: машинно-карьерные отряды; подразделения, обслуживающие асфальтобетонные, цементобетонные и камнедробильные заводы, полигоны железобетонных деталей и конструкций, битумные базы и другие производственные предприятия заводского и базового типа; автомобильные колонны.

Объединение всех специализированных линейных потоков, ресурсов, занятых на сосредоточенных работах, предприятий производственной базы строительства и транспортных подразделений образует комплексный поток по строительству автомобильной дороги.

Это объединение должно иметь в своей основе согласование и взаимную увязку действия всех подразделений таким образом, чтобы обеспечить непрерывность и ритмичность строительства, наибольшую производительность труда, наименьшую стоимость и наивысшее качество работ.

Дороги небольшой протяженности строят обычно одним комплексным потоком, значительной протяженности – одним потоком в течение ряда лет или более короткие сроки несколькими одновременно действующими потоками. В последнем случае дорогу разделяют на участки и на каждом организовывают комплексный поток.

Организацию поточного строительства автомобильных дорог характеризуют численным значением ряда параметров дорожно-строительных специализированных и комплексных потоков.

1. Темп специализированного потока – протяженность участка дороги в метрах или километрах, на котором специализированный отряд выполняет все возложенные на него работы в единицу времени (смену или сутки). Скорость комплексного потока – протяженность участка дороги, полностью законченного в единицу времени (смену или сутки). Скорость – основной показатель потока, характеризующий производительность механизированных отрядов, а следовательно, степень оснащения их средствами механизации и уровень их использования. Величина скорости обычно определяет численное значение других параметров потока. Следует стремиться к организации потоков с максимальной скоростью. В условиях равнинной и пересеченной местности при достаточном оснащение средствами механизации можно обеспечить скорость комплексного потока по строительству автомобильных дорог 2 – 5 категорий 200 – 300 м. в смену. По мере совершенствования дорожно-строительных машин технологии работ скорость поточного строительства автомобильных дорог будет увеличиваться, поэтому приведенные цифры не являются пределом.

2. Время действия потока – продолжительность работы всех средств потока. Для специализированного потока – это продолжительность работы всех трудовых и материально-технических ресурсов специализированного отряда, включая периоды развертывания и свертывания работ. Для комплексного потока – это время от начала работы первого специализированного отряда до конца работы последнего. При многолетнем строительстве одного объекта различают годовое и полное время действия потока. Под годовым временем понимают продолжительность действия потока в течение одного года. Оно может составлять от нескольких месяцев до одного года. Под полным временем понимают продолжительность действия многолетнего потока(2-3 года).Комплексный поток, охватывающий все виды работ в полном объеме, в большинстве случаев действует только в пределах сезона положительных температур. В связи с этим годовое время действия комплексного потока для средней части составляет от 5 до 7 месяцев, на юге оно увеличивается до 9-10, на севере сокращается до 3-4 месяцев.

3. Участок работы потока (комплексного или специализированного)-участок дороги, который может быть построен одним потоком. Длина участка работы потока зависит от скорости потока, а так же от климатических условий района строительства и принятой технологии работ. Ориентировочно длину годового участка работы комплексного потока в южных областях можно принимать для равнинной местности 75-100 км, пересеченной-60-70,гороной-25-30 км; в центральных и северных областях для равнинной местности-40-60 км , пересеченной-30-40 и горной-15-25 км.

4. Длина ( захватка ) специализированного потока – участок дороги, на котором размещены и работают все средства механизированного потока. В ряде случаев длина потока численно равна его скорости. При этом специализированный отряд за смену (или сутки) полностью заканчивают на захватке все работы. Если по технологическим или организационным соображениям необходимо увеличивать захватку, то ее делают кратной сменной скорости потока , а специализированный отряд работает на ней столько смен(или суток), во сколько раз длина захватки больше скорости потока.

5. Длина (фронт работ) комплексного потока -участок дороги, занятый всеми специализированными отрядами, входящими в комплексный поток. Длина комплексного потока равна сумме длин специализированных потоков и сумме заделов и технологических разрывов, оставляемых между специализированными потоками. Свободные от средств производства участки строящейся дороги (заделы по отдельным видам работ) необходимы как резерв фронта работ для регулирования скоростей специализированных потоков в случае непредвиденных задержек отдельных из них. Длина комплексного потока характеризует участок дороги, находящийся в производстве. Она зависит от сложности сооружаемых конструкций и принятой технологии работ. Наибольшая длина комплексного потока будет на строительстве дороги с усовершенствованным многослойным покрытием . Для дорог 2 и 3 категорий длина комплексного потока колеблется в среднем в пределах 5-10 км. При организации круглогодичного строительства в зимний период обычно выполняют выборочным порядком отдельные виды работ, и общая длина участка дороги, находящегося в производстве, значительно увеличивается. Иногда возможно так же разделение комплексного потока на две части с разрывом во времени, примерно равным одному году. В первый год строят искусственные сооружения и земляное полотно , во второй — дорожную одежду. В этом случае под фронтом работ ( длинной потока ) следует понимать участок дороги, занятый соответствующей частью комплексного потока (раздельно для первого и второго года строительства ).

6. Период развертывания потока – период времени, необходимый по технологическим и организационным условиям для последовательного ввода в работу всех средств механизации потока. Для специализированного потока продолжительность развертывания обычно ограничена одной – двумя сменами . Для комплексного потока период развертывания равен времени, необходимому для ввода в работу всех специализированных отрядов. Период развертывания комплексного потока зависит от количества и продолжительности развертывания составляющих его специализированных потоков и от технологических разрывов во времени между ними. В течение периода развертывания комплексного потока в начале строительства новой дороги машины специализированных потоков, включающиеся в работу не первыми, простаивают, что уменьшает длину годового участка работы комплексного потока. Нерационально запроектированные многослойные конструкции дорожных одежд в сочетании с растянутыми во времени способами производства работ могут удлинить период развертывания до месяца и даже более. При разработке организации работ следует ограничивать период развертывания 10 – 15 днями. При многолетнем потоке нельзя допускать в начале каждого последующего года развертывание потока заново от нуля. Перерывы (если они имеют место) на зимний период следует делать так, чтобы сохранить необходимый задел по каждому виду работ для развертывания в последующем году всего комплексного потока в самые короткие сроки.

7. Период свертывания потока – период времени, необходимый для последовательного вывода из работы всех средств механизации потока после полного окончания работ. Для специализированного потока этот период равен одной-двум сменам. Для комплексного потока период свертывания равен промежутку времени от конца работы первой машины первого специализированного отряда до конца работы последней машины последнего специализированного отряда.

8. Период установившегося потока – период работы потока с постоянной скоростью. Для комплексного потока – это период одновременного действия всех составляющих его потоков с постоянной (или незначительно изменяющейся) скоростью. Численно период установившегося потока равен времени от конца развертывания до начала свертывания. В этот период наиболее эффективно используются все ресурсы строительства и в полной мере проявляются все преимущества поточного метода организации работ.

Поточную организацию строительства линейных объектов можно характеризовать линейным календарным графиком в плоской системе координат. На таких графиках в условном масштабе откладывают по вертикали время, а по горизонтали длину дороги. Так как при поточной организации строительства дорог непрерывно изменяется время и место производства работ, то каждый частный поток можно представить себе в виде точки, перемещающейся в системе плоских координат. Линии, представляющие собой след движущейся точки, характеризуют работу отдельных потоков во времени и пространстве.

Для использования на производстве в качестве рабочего документа графики комплексных потоков разрабатывают более детально. Графическое изображение потока позволяет дать математическое выражение связи его основного параметра (скорости) с другими параметрами.

Совмещение графического изображения всех частных потоков на одном чертеже облегчает взаимную увязку их работ и дает наглядное представление об основных параметрах комплексного потока. Разработку линейных календарных графиков начинают с определения скоростей специализированных и комплексных потоков и установление сроков производства каждого вида работ. Скорости каждого частного потока в отдельности и комплексного потока в целом должны обеспечивать; окончание строительства дороги в заданные сроки, наилучшее использование ресурсов строительства дороги в заданные сроки, наилучшее использование ресурсов строительства и наименьшую стоимость работ.

Исходя из двух последних требований скорости потока определяют путем вариантного проектирования технологических схем. Технико-экономическим сравнением находят оптимальное решение по увязке производительности машин, занятых на строительно-монтажных работах, с производительностью транспорта и производственных предприятий, а также по наименьшей стоимости производства работ. В большинстве случаев более экономичными бывают потоки с большей скоростью.

Уровень организации комплексного потока характеризуется также равномерностью использования трудовых и материально-технических ресурсов. Графически использование ресурсов отражается эпюрами их движения во времени. Обычно эти эпюры для наглядности изображают на одном чертеже с линейными календарными графиками организации работ. Чем ближе очертание эпюры к прямоугольнику, тем выше равномерность использования ресурсов.

Зачастую потребность строительства в материально-технических и трудовых ресурсах меньше зимой, в начальном и завершающем периоде на каждом отдельном объекте. При проектировании организации работ необходимо разрабатывать мероприятия по рациональному использованию строительных кадров и средств механизации на эти периоды. Для этого следует планировать дорожно-строительным организациям работы на несколько лет вперед, заблаговременно создавать строительные заделы на новых объектах, предусматривать проведение некоторой части строительных, транспортных и заготовительных работ, а также и ремонт машин и механизмов в зимний период.

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о