Пос или ппр – Проект организации строительства — расшифровка ПОС в строительстве — что это, состав и разработка документации

Отличия ПОС от ППР

Проекты организации и проведения работ (ПОС и ППР) составляются на этапе разработки строительства. Их задача заключается в грамотной организации всех строительных процессов и ресурсов. Учитываются нормы техники безопасности и особенности применяемого оборудования.

Проект организации строительства (ПОС)

Проект, в котором проработаны все детали строительства здания и технологии строительных работ – проект организации строительства. Он разрабатывается в составе общего проекта на основании пункта 23, раздела 6 Постановления Правительства РФ от 16.02.2008г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» и определяет виды и масштабы работ.

 В ПОС должны входить такие пункты, как:

  • определение сроков и очередность строительных работ, то есть календарный план. В календарном плане обязательно предусматривается объемы строительных мероприятий по зданиям и другим строительным сооружениям;
  • строительные генеральные планы подготовительного и основного периодов;
  • система последовательности возведения строений и других строительных объектов;
  • ведомости об объемах строительных работ и потребности в строительстве сооружений;
  • график работы строительной техники и транспортных средств;
  • пояснительная записка и график работы сотрудников.

Проект производства работ

Производство работ – это непосредственное выполнение, уточнение всех пунктов, детальная проработка всех операций с учетом каждого этапа. Это расчет технологический базы и точный план проведения строительных работ.

ППР также содержит календарный план, в котором указывается последовательность и сроки выполнения строительных мероприятий.

Отличием ППР является:

  • разработка отдельных технологических карт для каждого типа работ;
  • список требуемых монтажных механизмов, строительных материалов и рабочих кадров;
  • соблюдение техники безопасности и проработка каждого этапа строительства, в соответствии с технологическими нормами;
  • прокладка временных сетей (водо-, тепло- и электроснабжения) для использования в строительных целях и разработка рабочих чертежей для подводки сетей.

Отличия между ПОС и ППР

Проект организации строительства представляет объемный проект с указанием общих требований. ПОС состоит из ППР, который является рабочей документацией. Проведение строительно-монтажных работ без правильно составленного проекта категорически запрещается.

 Профессиональные специалисты ООО «ПКТИгрупп» предоставляют услуги в сфере разработки пос, разработки ппр в соответствии со всеми технологическими нормами и требованиями охраны труда.

Отличие ППР от ПОС

Строительство Отличие ППР от ПОС

Количество просмотров публикации Отличие ППР от ПОС — 8276

 Наименование параметра  Значение
Тема статьи: Отличие ППР от ПОС
Рубрика (тематическая категория) Строительство


Отличие ППР от ПОС состоит по сути в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всœего комплекса объектов данной строительной площадки (на стадии «Проектная документация»),а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки (на стадии «Рабочая документация»).

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, на базе раздела ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения преокта ПОС для отдельных объектов.

То есть, в случае строительства жилого комплекса

ПОС охватывает всœе объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.

Стоимость разработки ПОС

Стоимость разработки ПОС определяется исходя из объёмов выполнения работ.

Квалификация и опыт специалистов проектной компании ʼʼГЕФЕСТʼʼ позволяют выполнять разработку ПОС для объектов различного назначения и уровня сложности.

Чтобы узнать стоимость разработки раздела ПОС Вы можете позвонить по телœефону 8 (499) 653-99-53 или оставить заявку on-line.

МДС 12-19.2004 Механизация строительства. Эксплуатация башенных кранов в стесненных условиях

МЕТОДИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

цнииомтп

МЕХАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ЭКСПЛУАТАЦИЯ БАШЕННЫХ КРАНОВ В СТЕСНЕННЫХ УСЛОВИЯХ

МДС 12-19.2004

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ (ГОССТРОЙ РОССИИ)

Москва 2004

ПРЕДИСЛОВИЕ

РАЗРАБОТАНА Центральным научно-исследовательским и проектно-экспериментальным институтом организации, механизации и технической помощи строительству (ЦНИИОМТП — Колосков В. Н., Корытов Ю. А., Костров В. И.) и ООО ʼʼСО и Сʼʼ (Трейлих В. Е.)

ПРЕДНАЗНАЧЕНА для использования в организациях строительной отрасли

Содержание


Отличие ППР от ПОС — понятие и виды. Классификация и особенности категории «Отличие ППР от ПОС» 2017, 2018.

Управление строительными проектами — ПОС-ы, ППР-ы и ПОР-ы

Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ регламентируется основными положениями ДБН А.3.1-5-96 «Организация строительного производства».

К обязательной документации, регламентирующей организацию строительства, относятся:

• проект организации строительства;

• проект производства работ.

Проект организации строительства (ПОС) – это документация, в которой укрупненно предоставлены решения задач рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР) – документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

На основе ПОС составляется ППР, конкретизирующий решения ПОС для отдельных объектов. Например, в промышленном строительстве ПОС может охватывать весь завод или какую-либо его крупную установку, а ППР-ы будут составляться по каждому объекту такой установки.

Иногда при больших объемах работ ППР-ы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Подобные проекты широко применялись при строительстве таких заводов как ЗАЗ, ВАЗ, КАМАЗ. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (ДБН А.3.1-5-96) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.

ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии «Проект». ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии «Рабочая документация» (по времени это обычно совпадает с организационной подготовкой строительства). Состав ПОС и ППР регламентируется нормами ДБН А.3.1-5-96.

При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Проведение строительно-монтажных работ (СМР) без утвержденных ПОС и ППР украинскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.

Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются ведомости, графики потребления различных ресурсов и т.д.

Состав и порядок разработки проекта организации строительства приведен на рис.2.3.1.

ПОС разрабатывается с использованием типовых ППР. Исходными данными являются технико-экономическое обоснование (ТЭО) или технико-экономические расчеты (ТЭР), данные изысканий и другие материалы (рис. 2.3.1). Проектирует проект организации строительства – заказчик.

Рис.2.3.1 – Проект организации строительства

Состав и содержание (ПОС) и (ППР)

Организация строительства начинается со стадии разработки проекта объекта или системы. Все проектные решения необходимо принимать с учетом возможности осуществления в период строительства современными средствами и методами.

Вопросы организации строительства в разной степени подробности решают на всех стадиях проектирования, включая предпроектнные.

На стадии ТЭО вырабатывают основные положения организации, необходимые для выявления потребных ресурсов и необходимых капитальных вложений.

 

 

Подробнее…

В проекте организации строительства необходимо приводить следующие технико-экономические показатели:

-общую продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес;

-максимальную численность работающих, чел ;

 

 

Подробнее…

При реконструкции действующих промышленных предприятий, зданий и сооружений в проектах организации строительства дополнительно к перечисленному следует:

а) указывать состав работ, выполняемых в период, не связанный с остановкой производственного процесса, и работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, с тем чтобы время их выполнения было наименьшим;

б) устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения строительно-монтажных работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства строительно-монтажных работ изменяются технологические процессы основного производства, а также когда строительные работы ведутся во время плановых технологических остановок основного производства;

Подробнее…

При строительстве магистральных линейных сооружений общей сети (магистральных железных и автомобильных дорог, магистральных, каналов, трубопроводов, линий связи и электропередачи и т.п.) дополнительно в составе проекта организации строительства необходимо:

а) приводить объемы и трудоемкость основных строительно-монтажных работ по участкам трассы;

б) указывать места обхода или преодоления специальными средствами естественных препятствий и преград, переправ на реках;

в) приводить перечень привлекаемых мобильных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности и оснащения;

г) определять размещение баз материально-технического снабжения, производственных предприятий и объектов энергетического обеспечения, обслуживающих строительство на отдельных участках трассы, а также жилых поселков для строителей;

 

Подробнее…

При строительстве гидротехнических и водохозяйственных объектов в проекте организации строительства дополнительно необходимо:

а) указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции;

б) указывать на строительных генеральных планах расположение сооружений и устройств для обеспечения пропуска расходов воды в реке в строительный период, разбивку очередности работ по возведению узла или комплекса гидротехнических сооружений, очередность ввода в эксплуатацию орошаемых площадей. На ситуационном плане строительства

Подробнее…

ППР составляют по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решений ПОС и конкретных условий строительства.

Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР является руководством для оперативного управления строительным производством.

1. В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

 

 

 

Подробнее…

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *