Отличия ПОС от ППР
Проекты организации и проведения работ (ПОС и ППР) составляются на этапе разработки строительства. Их задача заключается в грамотной организации всех строительных процессов и ресурсов. Учитываются нормы техники безопасности и особенности применяемого оборудования.
Проект организации строительства (ПОС)
Проект, в котором проработаны все детали строительства здания и технологии строительных работ – проект организации строительства. Он разрабатывается в составе общего проекта на основании пункта 23, раздела 6 Постановления Правительства РФ от 16.02.2008г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» и определяет виды и масштабы работ.
В ПОС должны входить такие пункты, как:
- определение сроков и очередность строительных работ, то есть календарный план. В календарном плане обязательно предусматривается объемы строительных мероприятий по зданиям и другим строительным сооружениям;
- строительные генеральные планы подготовительного и основного периодов;
- система последовательности возведения строений и других строительных объектов;
- ведомости об объемах строительных работ и потребности в строительстве сооружений;
- график работы строительной техники и транспортных средств;
- пояснительная записка и график работы сотрудников.
Проект производства работ
Производство работ – это непосредственное выполнение, уточнение всех пунктов, детальная проработка всех операций с учетом каждого этапа. Это расчет технологический базы и точный план проведения строительных работ.
ППР также содержит календарный план, в котором указывается последовательность и сроки выполнения строительных мероприятий.
Отличием ППР является:
- разработка отдельных технологических карт для каждого типа работ;
- список требуемых монтажных механизмов, строительных материалов и рабочих кадров;
- соблюдение техники безопасности и проработка каждого этапа строительства, в соответствии с технологическими нормами;
- прокладка временных сетей (водо-, тепло- и электроснабжения) для использования в строительных целях и разработка рабочих чертежей для подводки сетей.
Отличия между ПОС и ППР
Проект организации строительства представляет объемный проект с указанием общих требований. ПОС состоит из ППР, который является рабочей документацией. Проведение строительно-монтажных работ без правильно составленного проекта категорически запрещается.
Профессиональные специалисты ООО «ПКТИгрупп» предоставляют услуги в сфере разработки пос, разработки ппр в соответствии со всеми технологическими нормами и требованиями охраны труда.
Отличие ППР от ПОС
Строительство Отличие ППР от ПОС
Количество просмотров публикации Отличие ППР от ПОС — 8276
| Наименование параметра | Значение |
| Тема статьи: | Отличие ППР от ПОС |
| Рубрика (тематическая категория) | Строительство |
Отличие ППР от ПОС состоит по сути в том, что
Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, на базе раздела ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения преокта ПОС для отдельных объектов.
То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.).
Стоимость разработки ПОС
Стоимость разработки ПОС определяется исходя из объёмов выполнения работ.
Квалификация и опыт специалистов проектной компании ʼʼГЕФЕСТʼʼ позволяют выполнять разработку ПОС для объектов различного назначения и уровня сложности.
Чтобы узнать стоимость разработки раздела ПОС Вы можете позвонить по телефону 8 (499) 653-99-53 или оставить заявку on-line.
МЕТОДИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
цнииомтп
МЕХАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ЭКСПЛУАТАЦИЯ БАШЕННЫХ КРАНОВ В СТЕСНЕННЫХ УСЛОВИЯХ
МДС 12-19.2004
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ (ГОССТРОЙ РОССИИ)
Москва 2004
ПРЕДИСЛОВИЕ
РАЗРАБОТАНА Центральным научно-исследовательским и проектно-экспериментальным институтом организации, механизации и технической помощи строительству (ЦНИИОМТП — Колосков В. Н., Корытов Ю. А., Костров В. И.) и ООО ʼʼСО и Сʼʼ (Трейлих В. Е.)
ПРЕДНАЗНАЧЕНА для использования в организациях строительной отрасли
Содержание
Отличие ППР от ПОС — понятие и виды. Классификация и особенности категории «Отличие ППР от ПОС» 2017, 2018.
Управление строительными проектами — ПОС-ы, ППР-ы и ПОР-ы
Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ регламентируется основными положениями ДБН А.3.1-5-96 «Организация строительного производства».
К обязательной документации, регламентирующей организацию строительства, относятся:
• проект организации строительства;
• проект производства работ.
Проект организации строительства (ПОС) – это документация, в которой укрупненно предоставлены решения задач рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект производства работ (ППР) – документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
На основе ПОС составляется ППР, конкретизирующий решения ПОС для отдельных объектов. Например, в промышленном строительстве ПОС может охватывать весь завод или какую-либо его крупную установку, а ППР-ы будут составляться по каждому объекту такой установки.
Иногда при больших объемах работ ППР-ы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Подобные проекты широко применялись при строительстве таких заводов как ЗАЗ, ВАЗ, КАМАЗ. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (ДБН А.3.1-5-96) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии «Проект». ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии «Рабочая документация» (по времени это обычно совпадает с организационной подготовкой строительства). Состав ПОС и ППР регламентируется нормами ДБН А.3.1-5-96.
При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.
Проведение строительно-монтажных работ (СМР) без утвержденных ПОС и ППР украинскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются ведомости, графики потребления различных ресурсов и т.д.
Состав и порядок разработки проекта организации строительства приведен на рис.2.3.1.
ПОС разрабатывается с использованием типовых ППР. Исходными данными являются технико-экономическое обоснование (ТЭО) или технико-экономические расчеты (ТЭР), данные изысканий и другие материалы (рис. 2.3.1). Проектирует проект организации строительства – заказчик.
Рис.2.3.1 – Проект организации строительства
Состав и содержание (ПОС) и (ППР)
Организация строительства начинается со стадии разработки проекта объекта или системы. Все проектные решения необходимо принимать с учетом возможности осуществления в период строительства современными средствами и методами.
Вопросы организации строительства в разной степени подробности решают на всех стадиях проектирования, включая предпроектнные.
На стадии ТЭО вырабатывают основные положения организации, необходимые для выявления потребных ресурсов и необходимых капитальных вложений.
Подробнее…
В проекте организации строительства необходимо приводить следующие технико-экономические показатели:
-общую продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес;
-максимальную численность работающих, чел ;
Подробнее…
При реконструкции действующих промышленных предприятий, зданий и сооружений в проектах организации строительства дополнительно к перечисленному следует:
а) указывать состав работ, выполняемых в период, не связанный с остановкой производственного процесса, и работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, с тем чтобы время их выполнения было наименьшим;
б) устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения строительно-монтажных работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства строительно-монтажных работ изменяются технологические процессы основного производства, а также когда строительные работы ведутся во время плановых технологических остановок основного производства;
Подробнее…
При строительстве магистральных линейных сооружений общей сети (магистральных железных и автомобильных дорог, магистральных, каналов, трубопроводов, линий связи и электропередачи и т.п.) дополнительно в составе проекта организации строительства необходимо:
а) приводить объемы и трудоемкость основных строительно-монтажных работ по участкам трассы;
б) указывать места обхода или преодоления специальными средствами естественных препятствий и преград, переправ на реках;
в) приводить перечень привлекаемых мобильных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности и оснащения;
г) определять размещение баз материально-технического снабжения, производственных предприятий и объектов энергетического обеспечения, обслуживающих строительство на отдельных участках трассы, а также жилых поселков для строителей;
Подробнее…
При строительстве гидротехнических и водохозяйственных объектов в проекте организации строительства дополнительно необходимо:
а) указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции;
б) указывать на строительных генеральных планах расположение сооружений и устройств для обеспечения пропуска расходов воды в реке в строительный период, разбивку очередности работ по возведению узла или комплекса гидротехнических сооружений, очередность ввода в эксплуатацию орошаемых площадей. На ситуационном плане строительства
Подробнее…
ППР составляют по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решений ПОС и конкретных условий строительства.
Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР является руководством для оперативного управления строительным производством.
1. В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
Подробнее…