Организация строительных работ: Организация строительных работ – Подготовка строительства и организация строительных работ

Подготовка строительства и организация строительных работ

Главная — Услуги — Подготовка строительства и организация строительных работ

Конечным результатом любого строительства является ввод в действие определенного объекта, который должен быть осуществлен в установленные сроки и с необходимым уровнем качества. Строительство подразумевает под собой целый комплекс технических, организационных, технологических решений, и обеспечивает целенаправленность всего этого комплекса — организация строительного производства.

Непосредственно перед началом возведения объекта проводятся мероприятий связанные с предварительной подготовкой строительного производства. Итогом этой работы становится возможность производства обеспечивать строительство без срыва установленных сроков. Сюда следует включить такие мероприятия как:

• Общая подготовка организационно-технического плана;

• Непосредственная подготовка к возведению объекта;

• Подготовка организации выполняющей строительные работы;

• Подготовка к выполнению строительно-монтажных работ.

Выполнение любых строительных работ начинается только после принятия организационно-технологических решений, которые закрепляются в проектах организации строительства и производства работ. Сложность возводимого объекта и вид строительства определяют перечень проектных решений и необходимую документацию в проектах, которая должна строго соответствует нормативным документам.

Возведение объекта организовывается, принимая во внимание целесообразную необходимость возможного технологического расширения строительно-монтажных специализаций, внедрения в процесс форм комбинированного организационного управления, на основе продуманного сочетания производств промышленного и строительного типа.

Организация строительного производства обеспечивает:

• Слаженную работу организаций участвующих в возведении объекта. Эту деятельность координирует генеральный подрядчик, который принимает обязательные для выполнения всеми участниками процесса решения, связанные со своевременным выполнением мероприятий, утвержденных планом. Все участники безоговорочно подчиняются вне зависимости от своей ведомственной принадлежности.

• Своевременную поставку необходимых комплектов ресурсов, сроки поставки прописываются в календарном плане и графике выполнения работ, количество комплектов рассчитывается исходя из вида возводимого объекта: здание, узел, сооружение, участок, ярус, этаж или секция.

• Применение методов индустриального возведения зданий или их частей с использованием конструкций, материалов, частей поставляемых строительными производствами и имеющими высокую степень готовности.

• Выполнение всех типов работ (строительные, специальные и другие) поточным методом. При этом обеспечивается соблюдение технологии производства работ и их совмещение с подрядом бригадного типа.

• Полное соблюдение всех требований касающихся охраны окружающей среды.

Строительно-монтажные работы – заказать в Москве

Строительно-монтажные работы

Возведение здания или сооружения – это комплекс мероприятий, включающих в себя инженерные изыскания, подготовку рабочего проекта, проведение строительно-монтажных работ, к которым, в свою очередь относятся общестроительная часть, погрузка-разгрузка, транспортировка материалов, специальные мероприятия и, в заключении, введение здания в эксплуатацию.

Общестроительная часть включает:

• земляные;
• свайные;
• каменные;
• монолитные;
• плотничные и столярные;
• кровельные;
• отделочные;
• монтажные работы.

Земляная часть мероприятий – это не только рытье котлована или траншей под фундамент, но и прокладка подземных коммуникаций. Монолитные работы выполняются после устройства опалубки и выполнения армирования. К ним относится изготовление бетона и заливка им опалубочных форм. Отделочные мероприятия – это комплекс строительно-монтажных работ, включающих облицовку, штукатурку, оклейку стен, устройство настила полов, отделку потолков. В группу специальных задач входят обработка поверхностей с использованием специализированных технологий, методов или материалов,
установка специального оборудования. Например, обработка антикоррозийными, огнезащитными средствами, установка грузоподъемного оборудования. Производство строительно-монтажных работ подразумевает возведение здания из стройматериалов, которые нужно заказать, и привезти на площадку застройки. Для разгрузки и погрузки тяжелых материалов необходима специальная техника.
Компания «ИнформКАД» предлагает выполнение строительно-монтажных работ под ключ.

Преимущества компании

Проведение строительно-монтажных работ

Чаще всего, говоря о строительстве или монтаже, подразумевают возведение новых зданий или демонтаж старых объектов. Однако на практике существует много других случаев, при которых используется данная услуга. Потребность в отделке возникает при текущем или капитальном ремонте. При реконструкции помещений, сооружений или зданий возникает нужда практически во всех наземных видах работ.

Этапы производства строительно-монтажных работ

Строительно–монтажные работы — основная часть возведения здания, которая требуют много времени, средств, материалов, трудозатрат и являются основным видом деятельности. А к основной части нужно готовиться заранее. До начала основного возведения должны быть проведены три подготовительных этапа: организационный,
проектно-изыскательный, материально-технический.

Организационная часть – это маркетинговые исследования, выбор места для застройки, разработка концепции проекта, заключение договоров с подрядчиками, строительными компаниями, инвесторами.
На проектно-изыскательном этапе возведения объекта проводится изучение рельефа, геологических начальных данных в статике, динамике, антропогенных, технических, экологических условий участка застройки сооружения. На основе данных исследований подготавливается сначала проектная, а затем рабочая документация с утверждением в контролирующих органах. После, на основе подготовленной сметы, делаются закупки необходимых материалов, оборудования, инструмента. Все средства транспортируются или разрабатывается график их транспортировки к месту застройки. Сам же процесс мероприятий по возведению объекта разбивается на начальный, основной и заключительный этапы. Сначала подготавливается площадка для застройки, места хранения строительных материалов, такелажа, предусматривается место для грузоподъемной техники, при необходимости собираются подмостки. После заготовки всех необходимых материалов, а также подготовки стройплощадки начинается основной этап, на котором проводятся земляные, свайные, каменные, монтажные, монолитные работы. Последней, заключительной частью проекта являются отделочные работы на объекте, а также мероприятия по благоустройству участка. Затем специальная комиссия, в составе которой работают представители заказчика и исполнителя, проверяет на соответствие готового объекта и рабочей документации.

Мы гарантируем вам:

• качество исполнения;
• обстоятельный подход;
• соблюдение сроков;
• обоснованные затраты.

*Компания «ИнформКАД» готова взять на себя решение большинства ваших проблем при возведении и реконструкции зданий.

Получить 

точный расчёт

Менеджеры нашей компании ответят на Ваши вопросы.

Заказать расчёт Вы можете несколькими способами:

• По телефону:

  +7 (495) 741-18-87

• Отправить письмо на email: [email protected]

Оставить заявку

Организация строительных работ — ProektRF.ru — интернет портал архитектурно строительного проектирования

Для организации любого строительства важна последовательность работ, циклов, а инструментом контроля хода строительства служат различные планы и графики. Специфика строительства состоит в том, что планированием и организацией работ необходимо заниматься каждый раз заново при начале строительства какого-либо здания или группы зданий. Предыдущий опыт, конечно же, учитывается, когда объекты одинаковые (типовые) , но такое возможно далеко не всегда. К тому же, коррективы могут потребоваться из-за местных условий.

На текущий период составляются годовые и оперативные планы— графики в рамках одного или нескольких объектов. На их содержание влияют такие факторы, как сроки, очередность работ, объемы в физическом выражении, графики подвоза стройматериалов, потребность в кадрах с учетом трудоемкости. Эти и другие данные приводятся в пояснительной записке к проектной документации. Оперативные планы-графики организации строительства — это своего рода ежедневники, в которые мы заносим планируемые дела и события: что и когда у нас должно произойти.

Применяются три основных вида, или метода организации стройки. Последовательный, параллельный к поточный. Первый подразумевает начало строительства нового здания после окончания предыдущего (рис. 1). Продолжительность строительства равна времени, затраченному на все объекты. Основной недостаток этого метода заключается в вынужденном перерыве (простое) специалистов до начала следующего цикла.

 

 

При поточном способе строительство объектов ведется почти одновременно. Отдельные группы специалистов, закончив свой цикл работ на одном объекте, сразу переходят на другой (рис. 2). Продолжительность строительства сокращается примерно вполовину. Способ более эффективен и потому чаще применим.

 

Параллельный способ позволяет совместить все циклы работ и проводить их одновременно. Время строительства в целом равно сроку строительства одного объекта. Этот способ применяется в особых случаях, так как требует одновременного привлечения всех специалистов, наличия большого количества техники и финансовых ресурсов.

В целом более-менее совмещенные способы строительства называются поточным методом. Составными частями являются строительные потоки (кладка, монтаж, установка дверей и окон),которые различаются по виду работ,ритмичности и продолжительности. Соответственно они делятся на частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный поток представляет собой какую-то одну операцию, выполняемую отдельной бригадой или звеном, второй — несколько поточных работ, объединенных в одном цикле (нулевой цикл, возведение стен). Объектный поток объединяет в себе множество частных потоков и несколько специализированных. Конечным итогом объектного потока является сдача полностью построенного отдельного здания в рамках строительства. Объектный поток — это совакупность малых и больших потоков. Результатом действий всех бригад является завершение строительства нескольких Зданий (объектов). Итогом комплексного потока является окончательная сдача комплекса зданий в рамках всего строительства (микрорайон, завод, туристско-гостиничный или больничный комплексы).

Одним из необходимых условий соблюдения ритмичности строительства является подготовка строительной площадки. Она предусматривает расчистку территории, планировку площадки, снос строений, перенос существующих инженерных коммуникаций, прокладку дорог. На площадке возводятся временные подсобные помещения. Устанавливаются бытовки и туалеты. Их численность и размеры определяются числом одновременно работающих на объекте строителей в самую загруженную смену.

На предварительной стадии строительства разрабатываются планы производства работ (ППР), которые базируются на проектно-организационных решениях. Чем выше значимость и крупность стройки, тем ответственнее эти решения и выше уровень их принятия. В состав плана входят генплан объектов, технологические карты или схемы производства работ, графики поступления материалов и др.

Эти планы должны попасть в распоряжение руководителей строек не позднее чем за два месяца до начала строительства. И уже на их основе руководители составляют календарные планы-графики. В этих планах указываются число смен работы в сутки, продолжительность работы в днях, численный состав работающих и их квалификация, типы применяемых машин, механизмов и продолжительность их работы в сменах. Форма такого плана приведена в табл.

Таблица 2 Форма календарного плана производства работ в составе ППР

Наименование работ	Объем работ		Затраты труда, чел/дн.	Машины и механизмы		Продолжительность работы, дни	Число смен	Численность рабочих в смену	Состав бригады	График работ (дни, месяцы)
	единица измерения	количество		название	число машино-смен

Недостатком календарных планов является то, что с их помощью не всегда можно учесть технологическую последовательность и зависимость работ. Нельзя выделить определяющие циклы и изменить ход строительства, например, при изменении внешних условий. Все это ведет к отставанию, в конце концов календарные планы все равно приходится менять.

 

 

Чтобы лучше и полнее представлять и регулировать строительный процесс, применяют так называемое сетевое планирование. Это сетевые графики с графическим изображением строительного цикла, очередности процессов, с внедрением приоритетов. Все это помогает установить лучшую взаимосвязь между отдельными частями процесса. Сетевое планирование дает возможность вовремя реагировать на изменения и отклонения в работах, преодолевать трудности. С его помощью лучше моделировать строительный процесс на компьютере. Сетевой график представляет собой цепь событий и обозначается в виде крута или эллипса. Каждая работа имеет начало и конец. Начало и конец любой работы есть событие, оно обозначается кружочком или эллипсом с названием:

Стрелка обозначает сам процесс работы. Процесс имеет длительность, и ее указывают над или под стрелкой в днях, неделях или месяцах. Пересекаться стрелки не должны. Иногда процесс работы называют ожиданием, его изображают в виде сплошной

линии.

Однако при соблюдении технологических этапов строительства существуют так называемые зависимости, когда один процесс не может начаться без окончания другого. Например, нельзя приступать к укладке плитки, пока бетонная стяжка на полу не высохла. Зависимость одного процесса от другого обо-

значают пунктирной стрелкой, направленной в сторону зависимого события.

Весь строительный цикл состоит из начальных и конечных событий, взаимосвязанных между собой и изображенных кружками и стрелками. Общая продолжительность работ равна суммам отрезков времени, указанным на стрелках. Путь между начальным и конечным событиями строительства называют критическим, путем. Его изображение и есть основной смысл составления сетевого графика. Остальные пути, идущие параллельно, подкритичны. Они имеют продолжительность, близкую к основному циклу или большую, т.е. имеют значительный резерв во времени, и их контроль поэтому не такой жесткий.

В результате все события стройки взаимоувязаны так, чтобы обеспечить точное выполнение всех основных (критичных) этапов строительства и уложиться в сроки. Сроки можно намечать с определением вариантов: наиболее ранних и наиболее поздних сроков начала работы. Точно так же определяются сроки окончания (ранние и поздние). Для удобства кружки или эллипсы можно делить на четыре части. В верхнем секторе обозначается номер события, в левом — раннее начало, в правом — позднее начало, а в нижнем секторе ставится номер предшествующего события.

Строительная отрасль сегодня немыслима без применения компьютерных технологий. Они широко применяются при проектировании и в бухгалтерском учете. Существуют специальные программы для автоматизированного проектирования, построения графиков управления строительством, производствами и организациями субподрядчиков. Множество справочных систем по технической документации, формам отчетности и остальная информация. На компьютере удобно вести календарное планирование. Для этого существуют различные программы профессионального и полупрофессионального применения. Они наглядно показывают потребности производства на определенный период, загрузку людей и механизмов, осуществляют стоимостной анализ, а также контроль за ходом реализации проекта, строят графики и диаграммы.

 

Г. И. Калмыков Строительный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть?

 

Источник: www.s-nip.ru

Организация строительно-монтажных работ

Навигация:
Главная → Все категории → Cтроительные работы

Организация строительно-монтажных работ Организация строительно-монтажных работ

Состав строительно-монтажных работ. Организация строительно-монтажного производства при строительстве зданий и сооружений индустриальными методами слагается из организации работ: подготовительных, нулевого цикла, монтажных.

Подготовительные работы выполняют строительные и монтажные организации.

К подготовительным работам, выполняемым строительной организацией (генеральным подрядчиком), относятся: планировка монтажной площадки; сооружение подъездных путей; устройство складских и сборочных площадок; возведение временных зданий, необходимых для ведения монтажных работ; подводка, например, электроэнергии, сжатого воздуха к местам потребления; геодезические работы; ограждение монтажной площадки; поставка строительных конструкций на монтажную площадку; доставка и установка механизмов для работ нулевого цикла (при их выполнении строительной организацией).

Монтажные организации в свою очередь выполняют следующие подготовительные работы: доставку, монтаж, регистрацию в органах Госгортехнадзора, испытание соответствующих монтажных механизмов; изготовление и доставку к месту работы необходимого оборудования, инструмента, инвентарных приспособлений, вспомогательных материалов и устройство вспомогательных приспособлений, необходимых для ведения монтажных работ.

Все подготовительные работы, как правило, должны быть закончены к установленному графиком сроку начала монтажных работ.

Монтажным работам предшествуют следующие работы нулевого цикла: разработка котлованов и траншей; устройство фундаментов; прокладка внутренних подземных коммуникаций; обратная засыпка пазух котлованов и траншей; планировка площадки; устройство путей для монтажных механизмов; бетонная подготовка под полы; устройство отмостки вокруг возведенного здания или сооружения.

Работы нулевого цикла выполняются строительной организацией, т. е. генеральным подрядчиком.

Монтажные работы — монтаж всех конструкций по возведению зданий и сооружений, включая работы по монтажу оборудования. Эти работы производятся монтажными субподрядными организациями.

Основные принципы организации строительно-монтажных работ. В основу организации строительно-монтажных работ положены следующие принципы:
индустриальные методы строительства;
комплексная механизация работ;
поточные методы строительства.

Индустриальные методы строительства — строительство зданий и сооружений из сборных конструкций и деталей заводского изготовления, при комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрении передовой технологии и прогрессивных методов организации строительно-монтажных работ. Важным направлением индустриализации строительства является широкое применение полносборного строительства. Поэтому уровень сборности в строительстве постоянно повышается.

Так, за предыдущее пятилетие (1971—1975 гг.) объем полносборного строительства в целом увеличился примерно в два раза, более чем (Вдвое возросло применение конструкций заводского изготовления, значительно увеличилось использование железобетонных сборных конструкций из легких бетонов, а также алюминиевых конструкций.

Внедрение индустриальных методов строительства сокращает сроки возведения и ввода в действие строящихся объектов, уменьшает трудоемкость и стоимость их строительства.

Комплексная механизация работ. В строительно-монтажном производстве различают три вида механизации: неполную (частичную), комплексную и автоматизацию.

При неполной механизации только часть работ выполняется механизированным способом. Например, при рытье траншей для прокладки коммуникаций выемку грунта производят экскаватором, а обратную засыпку его после укладки трубопроводов с помощью лопат. Неполную механизацию обычно применяют при^малых объемах работ или в случаях, когда по каким-либо причинам нельзя применять машины.

При комплексной механизации работ основные процессы, входящие в данную работу, выполняются механизированным способом. Применение ручного труда при этом допускается лишь для выполнения мелких вспомогательных операций незначительной трудоемкости. Механизация процессов может осуществляться с помощью одной или нескольких (комплекта) машин. Наиболее часто комплексная механизация работ осуществляется комплектом машин и механизмов. Например, разработку грунта в котловане и погрузку его в транспорт производят обычно экскаваторами, транспортирование и выгрузку — автосамосвалами, разравнивание — бульдозерами (землеройный механизм) и уплотнение — катками. Примером комплексной механизации земляных работ одной машиной может служить разработка грунта скрепером (землеройно-транспортный механизм).

Комплексная механизация работ отличается большой эффективностью. Она повышает производительность труда, сокращает срок строительства, снижает его стоимость. Так, при использовании на земляных работах экскаватора емкостью ковша 0,25—0,35 м s производительность труда по сравнению с ручным способом увеличивается примерно в 10—15 раз. На погрузочно-разгрузочных работах, выполняемых с помощью машин, производительность труда повышается в 20—30 раз. Использование агрегатов для приготовления, транспортирования и нанесения раствора на конструкции снижает трудоемкосты в два-три раза. Современный период развития строительной индустрии характеризуется широким переходом к комплексной механизации. Автоматизацией называют такую механизацию, при которой все работы выполняются автоматически работающей системой машин контролем рабочего. Автоматизация в строительстве пока применяется, главным образом, в производстве строительных изделий. Созданы отдельные автоматизированные и полуавтоматизированные предприятия: заводы по приготовлению бетона, асфальтобетона, сборного железобетона, на заводах автоматизированы отдельные технологические процессы (электроснабжение, сварные операции, термическая обработка железобетонных изделий).

В последние годы автоматизацию начали шире внедрять в производство строительно-монтажных работ. На отдельных землеройных снарядах введена автоматическая система управления; монтажные краны новой системы оснащены автоматическими ограничителями грузоподъемности; выпускаются канавокопатели, автоматически отрывающие траншеи заданного профиля.

Поточные методы организации строительства — наиболее прогрессивные формы организации строительного производства, обеспечивающие непрерывное, равномерное и ритмичное производство строительно-монтажных работ. Поточные методы предусматривают: расчленение строительно-монтажного производства на отдельные составляющие его процессы; разделение труда между исполнителями; совмещение строительных процессов во времени; установление правильного производственного ритма. Наиболее распространенными в строительстве являются’ поточно-захватный и поточно-линейный методы производства строительно-монтажных работ.

При поточно-захватном методе работы разбивают на отдельные участки (захватки), примерно равные по трудоемкости. В свою очередь захватки разделяют на фронты работ, а последние на делянки. Захватка — часть объекта, на которой в установленное бригадой или несколькими бригадами время выполняется определенный вид работ, фронт работ — это часть захватки, на которой бригады рабочих выполняют часть строительного процесса, осуществляемого в пределах захватки. Делянка — часть фронта работы, на которой звено бригады выполняет одну или несколько операций осуществляемого бригадой строительного процесса.

На захватках в порядке технологической последовательности равномерно осуществляют комплексы строительно-монтажных работ. На одном и том же объекте совмещают и параллельно ведут разные работы, которые выполняют специализированные или комплексные бригады рабочих постоянного состава, последовательно переходящие с одного объекта на другой, где они в течение одинакового времени осуществляют один и тот же цикл работ на каждой захватке. Цикл работ — это совокупность технологически связанных между собой работ, которые можно выполнять на одной захватке одновременно (параллельно).

Продолжительность выполнения одного цикла на одной захватке называют ритмом потока, а отрезок времени между началом работы на одной захватке двух последовательно работающих бригад — шагом потока. Показателем наиболее четкой организации поточного производства служит построение потока, при котором ритм потока представляет постоянную величину времени и равен шагу потока.

Поточно-захватный метод применяют при возведении зданий и сооружений; поточно-линейный — при возведении сооружений или конструкций линейно-протяженного характера (дороги, магистральные трубопроводы, каналы, радиомачты). При этом методе бригады рабочих последовательно, одна за другой, передвигаются по трассе с постоянной скоростью.

Похожие статьи:
Стекольные работы

Навигация:
Главная → Все категории → Cтроительные работы

Статьи по теме:

Главная → Справочник → Статьи → Блог → Форум

Строительно-монтажные работы с гарантией в Москве по низким ценам

выполнение строительно монтажных работ

компания дм стройгрупп обладает обширным опытом выполнения строительных работ

Компания ДМ «Стройгрупп» выполняет полный комплекс строительно-монтажных работ. Возведение нового здания требует выполнения огромного количества действий различной направленности и интенсивности. В ходе работы используются передовые технологии и специализированное оборудование.

Виды строительно-монтажных работ

Выполнение строительно-монтажных работ ведется несколькими способами: подрядным, хозяйственным и смешанным. Компания ДМ «Стройгрупп» предлагает хозяйственный тип выполнения, с использованием собственных сил, техники и оборудования.
Все строительно-монтажные работы, на основании используемого материала и конструкций, подразделяют на следующие типы:
• земляные;
• свайные;
• каменные;
• железобетонные;
• монтажные;
• столярные;
• кровельные;
• штукатурные;
• облицовочные;
• малярные и т.д.
Земляные работы включают операции по рытью котлованов, траншей и ям для последующего возведения фундамента и опор.
Свайные работы – это полное погружение или забивка свай, а также подготовка фундамента.
Каменные работы – возведение стен, столбов и других конструкций.
Железобетонные работы включают подготовку бетонной смеси, с ее последующей транспортировкой и уходом за бетоном. К указанной категории относят манипуляции по установке арматуры.
Монтажные работы – это возведение на месте металлических и других конструкций.
Столярные работы – это доставка и установка готовых конструкций на основе дерева на строительной площадке.
Кровельные работы включают покрытие крыши с использованием асбестоцементных или стальных листов, черепицы и рулонных материалов.
Штукатурные работы подразумевают использование растворов для подготовки стен к последующему ремонту.
Облицовочные работы можно проводить только после каменных. Их основная задача – покрытие вертикальных и горизонтальных поверхностей крупной и мелкой плиткой.
Малярные работы – это механическое окрашивание или оклейка стен с использованием подходящих материалов.
Команда ДМ «Стройгрупп» предлагает расширенный комплекс строительно-монтажных работ. Квалифицированный подход и использование современного оборудования направлено на качественное выполнение работы. Строительная бригада гарантирует выполнение работ согласно ранее составленному проекту в установленные сроки.

Выполненные проекты

ДМ СТРОЙгрупп ваш надежный
подрядчик в строительстве

100% успешный опыт

более 14 летопыта в строительстве

Свыше 100успешных выполненных проектов

более 40довольных клиентов

100% успешный опыт

более 14 летопыта в строительстве

Свыше 100успешных выполненных проектов

более 40довольных клиентов

100% успешный опыт

более 14 летопыта в строительстве

Свыше 100успешных выполненных проектов

более 40довольных клиентов

Наша компания имеет большой опыт в строительстве под ключ и реконструкции промышленных и офисных зданий и специальных сооружений и располагает для этого всеми необходимыми техническими ресурсами (спецтехника, современное оборудование и электрический инструмент) и специалистами.

ООО «ДМ СтройГрупп» постоянно повышает уровень своих специалистов и использует передовые технологии и современные качественные материалы от надёжных производителей. Это даёт нам возможность производить работы с соблюдением СНиП и современных Технологических регламентов, качественнее чем наши конкуренты.

Наша организация постоянно совершенствует технологии производства и оптимизирует внутреннею структуру деятельности. Это даёт нам возможность объявлять конкурентную цену на производство строительных работ и выполнять подряды качественно и в срок.

Самое время оценить ваш проект

Получите быструю оценку работ за 3 часа и детальный расчет через 2 дня

Оставьте свои контакты и в ближайшее время мы с Вами свяжемся

Персональный
менеджер

Фурцев Роман Дмитриевич

пн — пт с 8 : 00 до 18 : 00

Организационные формы строительного производства

Как организовать строительство и на что обратить внимание. Учим чужие ошибки.

Для обеспечения возведения зданий используется четкая организация строительного производства от начальной стадии и до завершения строительства.

Возведение строительных объектов осуществляется следующими способами

1. Подрядный. Возведение здания осуществляется постоянно действующей строительной организацией со своими квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами. При этом здание возводится в установленные сроки, с надлежащим качеством и в соответствии с проектно-сметной документацией. Строительство осуществляется на основе договора-подряда.
2. Хозяйственный. Предусматривает строительство объекта собственными силами с привлечением на время строительства квалифицированных рабочих и ИТР (инженерно-технические работники). При такой форме строительства качество работ не высокое, часто нарушаются сроки строительства.
3. Кооперативный. Предусматривает объединение участников строительства для возведения одного строительного объекта для последующей его продажи. Пример: домостроительный комбинат.

Вы решили построить дом. А может перед вами стоит задача отремонтировать или реконструировать уже существующие помещения? Что же выбрать: заключить договор с одним исполнителем или для выполнения отдельных работ договариваться с разными подрядчиками? Как организовать строительство, чтобы в конечном итоге получить качественную постройку и при этом поменьше потратить своих денег? Давайте разберемся в тонкостях организации строительного производства.

Итак, чтобы создать строительную продукцию, необходимо выполнить комплекс строительных и монтажных работ, который входит в понятие «строительное производство». Существует несколько форм его организации: строительство объекта «под ключ», хозяйственная и подрядная.

Начнем, пожалуй, с подрядной формы. Этот способ обычно применяют для организации строительного производства, если нужно выполнить сложные строительные и монтажные работы большим объемом.

Заказчик заключает договор на проведение строительных работ с одной единственной организацией (подрядчиком). Это самостоятельное строительно-монтажное предприятие. При составлении договора подрядчик согласовывает с заказчиком виды работ и сроки ввода в эксплуатацию строительного объекта. После этого разрабатываются планы подрядных работ.

Заказчик обеспечивает подрядчика всей проектной и сметной документацией, различным оборудованием, необходимым при строительстве объекта, а также указывает место, где надо произвести строительные работы. На протяжении всего строительства организация, которая воспользовалась услугами подрядчика, постоянно контролирует темпы и качество производства. В обязанности заказчика также входит приемка и оплата выполненных строительно-монтажных работ.

Для того чтобы обеспечить качество строительного объекта и вовремя сдать его заказчику, генеральный подрядчик привлекает сторонние организации и заключает с ними договора субподряда.

Подрядные организации должны иметь в своем активе самую современную технику и квалифицированный персонал, применяющий в своей работе передовые методы производства. Контролирует и координирует деятельность всех субподрядных организаций генподрядчик.

Итак, в подрядной форме организации строительного процесса присутствуют два участника: подрядчик и заказчик, а наиболее эффективно применяют ее на больших стройках.

А какой способ организации производства больше подойдет, когда предприятию необходимо выполнить небольшой объем строительных работ? Например, организация решила отремонтировать, реконструировать, или расширить свои помещения. Ответ прост – хозяйственная форма.

При хозяйственном способе организации строительного производства все необходимые работы по монтажу и строительству выполняются силами самого предприятия без привлечения подрядчиков.

Для организации строительства предприятие выделяет в своем составе отдельное подразделение (это может быть бригада, группа или цех), специалисты которого и будут производить весь комплекс требуемых работ.

Предприятие (в роли заказчика) определяет сроки строительного производства и фронт работ. Также заказчик предоставляет своим трудовым коллективам технику, материалы, финансы, все то, что необходимо для обеспечения качественного выполнения работ на строящемся объекте.

Так как предприятие одновременно является и заказчиком, и подрядчиком (как говорится, «два в одном»), вопросы, связанные с организацией и управлением строительства, решаются намного быстрее и эффективнее. А вот производительность труда и качество выполнения работ при хозяйственной форме организации строительства невысокие. Ведь в строительных подразделениях предприятия-заказчика, как правило, не бывает новейшей техники, численность рабочих небольшая, а уровень квалификации специалистов – не очень высокий.

Проанализируем еще одну форму организации производства — строительство «под ключ». При этом способе строительства состав участников производства следующий: есть подрядчик (он же — генеральный подрядчик) и нет заказчика. Чаще всего строят «под ключ» жилые объекты.

На первой стадии строительного производства «под ключ» подбирается участок для будущего объекта. Это очень ответственный этап, поэтому все возможные варианты тщательно анализируются, и только после этого происходит выбор самой оптимальной строительной площадки. Участок выбран. Теперь подрядчик приступает к разработке проекта будущего объекта, составляет смету и планы инженерных сетей, пишет рабочую документацию. Ему необходимо также получить все разрешения, которые требуются при строительстве. Генеральный подрядчик обеспечивает строительное производство материалами, оборудованием, техникой и контролирует выполнение всех необходимых строительных, монтажных и пусконаладочных работ.

Если для выполнения отдельных работ возникает необходимость привлечь сторонние специализированные организации, генподрядчик заключает с ними договор субподряда.

При такой форме организации строительного производства качество выполнения всех строительных и монтажных работ очень высокое, сроки и материальные затраты — минимальные. Это плюсы. Но существует и «подводный камень»: риск. При строительстве объекта «под ключ» очень сильно рискует генеральный подрядчик, ведь все свои затраты он сможет компенсировать лишь после того, как объект будет полностью готов к эксплуатации. И если этот объект не удается выгодно и быстро продать, то убытки генподрядчик несет колоссальные.

Итак, мы рассмотрели все формы организации строительного производства. Их достоинства и недостатки. Какую из них применить при строительстве того или иного объекта решаете вы сами.

Организация и технология строительных работ

Строительное производство неоднократно переживало периоды взлетов и падений.

Спад уровня строительного производства, который длился последние 10-15 лет, постепенно замедлился и наметились положительные тенденции в области технологии и организации работ.

Строительная индустрия начала возрождаться. Значительно вырос ежегодный объем капитальных вложений в строительство.

В настоящее время в регионах страны, которые имеют финансовые возможности, строительство стало снова выходить на современный уровень.

Подробнее…

Цель курса «Организация и технология строительных работ» — подготовка инженеров-гидромелиораторов к решению задач строительного производства на разных этапах реализации планов строительного производства и мелиорации земель.

Базовой основой для изучения дисциплины, наряду с общетехническими дисциплинами, служат: мелиоративные и строительные машины, строительные материалы, инженерная геология, гидрогеология, основания и фундаменты и другие.

Полноценное освоение курса возможно при условии знания гидротехнических сооружений, сельскохозяйственных мелиораций, насосных станций и основ эксплуатации гидромелиоративных систем.

Подробнее…

Основная

1.Ясинецкий В.Г., Фенин Н.К. Организация и технология гидромелиоративных работ. — М.: Агропромиздат, 1986. — 352 с.

2.Ясинецкий В.Г. Производство гидромелиоративных работ. — М.: Агропромиздат, 1987. — 143с.

Дополнительная

3.Ерисова Л.Г., Горбенко П. Драченко Б.Ф., Г. Технология строительного производства — М.: Агропромиздат, 1990.- 512 с.

4.Організація зведення і реконструкція будівель та споруд / С.А.Ушацький, В.Г.Лубенець, В.М.Майданов та ін. — К.: Вища школа, 1992. — 183 с.

Подробнее…

Общие вопросы организации и технологии строительного производства

Методические советы

Строительное производство, как и любая отрасль имеет свою историю.

Люди всегда стремились улучшить свою жизнь и возводили здания. Уровень строительного дела свидетельствовал о развитии страны благосостоянии ее народа и профессиональные способности инженеров-строителей и архитекторов.

 

Подробнее…

Методические советы

Строительные процессы выполняют рабочие-строители соответствующей специальности.

При изучении данной темы следует обратить внимание на виды специальностей рабочих, деление их в каждой профессии в зависимости от мастерства на квалификационные разряды, в зависимости от чего объединяют рабочих в отдельные производственные единицы, что такое бригада, права и обязанности каждого члена бригады, как организован труд в бригаде, формы и системы оплаты труда при разных методах ее организации.

 

Подробнее…

Методические советы

Техническое нормирование — система исследования и установления норм технически обоснованных расходов различных производственных ресурсов (рабочего и машинного времени, материалов, энергоносителей и т.д.).

Нормы расходов труда выражаются в виде норм времени и норм выработки.

Нормой времени называется количество времени, необходимого для изготовления единицы продукции соответствующего качества. При определении норм времени выходят из условий, что данная работа выполняется по современной технологии рабочими соответствующей профессии и квалификации.

Подробнее…

Методические советы

В задание тарифного нормирования входит количественная оценка труда для обеспечения правильной организации заработной платы в строительстве.

Тарифное нормирование заключается в установлении норм оплаты труда за единицу произведенной продукции рабочим разной квалификации. При равных трудовых затратах более квалифицированный труд должен оплачиваться выше, чем труд низкоквалифицированный, так как он более производительный, а высокую квалификацию можно достичь только при соответствующей учебе.

Оплата труда строительных рабочих осуществляется на действующей тарифной системе.

 

Подробнее…

Методические советы

Цель технологического проектирования — разработка оптимальных технологических решений и организационных условий, которые обеспечивают выпуск строительной продукции в намеченные сроки при минимальных затратах всех видов ресурсов.

Основным документом строительного процесса, регламентирующим его технологические и организационные положения, есть технологическая карта (ТК).

Технологические карты разрабатывают на отдельные и комплексные процессы. У них предусматривают применение технологических процессов, которые обеспечивают необходимый уровень качества работ, сочетание строительных операций во времени и пространстве, соблюдение правил техники безопасности.

 

Подробнее…

Методические советы

Под комплексно-механизированным понимают такой процесс в котором все основные и вспомогательные операции выполняют с помощью машин и механизмов.

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на основные показатели комплексной механизации и закономерности, которые характеризуют эффективность средств механизации в строительстве, методику и порядок выбора машин для ведущих и не ведущих строительных операций, усвоить основные принципы поточного производства и схему организации строительного процесса, основные параметры потоков и организационно-технологическую документацию: технологические карты и расчеты, карты трудовых процессов, схемы операционного контроля качества работ, нормокомплекты для проведения работ, калькуляции трудовых расходов.

Подробнее…

Методические советы

К организационно-технологической документации относятся проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР).

Карты операционного контроля, технологические регламенты и другие могут быть использованы как дополнительный справочный материал.

К производственной документации относятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты осмотра скрытых работ, акты промежуточной прийомки ответственных конструкций, акты испытания оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ, предусмотренные БНиП.

Подробнее…

Методические советы

По своему строению грунты можно разделить на сцементированные (или скальные) и несцементированные.

Скальные грунты состоят из каменных горных пород, которые разрабатывают взрывом или дроблением клиньями, отбойными молотками и т.п.
Скелет несцементированных состоит из песчаных, пылеватых и глинистых частиц, в зависимости от содержания которых грунты называются: песок, супесок (супесок), суглинок, глина.

В зависимости от содержания глинистых частиц глину называет тощой или жирной, в зависимости от трудоемкости разработки — легкой или тяжелой. Особенно трудоемкая для разработки глина называется тягловой.

Подробнее…

Методические советы

При строительстве сооружений выполняются разные виды земляных работ: планирование площадки, рыхление твердых или мерзлых почв, углубление фундаментов, обратная засыпка, устройство постоянных, временных и вспомогательных сооружений.

Постоянными называют земляные сооружения, которые после строительства эксплуатируются: каналы, дороги и т.п.

Временные сооружения после производства работ ликвидируются: котлованы под фундаменты, траншеи под трубопроводы и т.д.

Подробнее…

Методические советы

Баланс грунтовых масс является основным техническим документом, который устанавливает порядок перемещения грунта из профильных (проектных) выемок в насыпи и необходимость устройства дополнительных выемок (резервов или карьеров) для строительства насыпей.

Виды баланса грунтовых масс

Баланс грунтовых масс может быть активным, если объем выемок превышает объем насыпей, и пассивным, если объем выемок меньше объема насыпей. В первом случае лишний грунт вывозят из строительной площадки в отвалы, во втором — недостающий для устройства насыпей грунт завозят из резервов или карьеров.

Подробнее…

Методические советы

Грунты можно разрабатывать механическим, гидромеханическим и взрывным способами.

Основным способом является механический.

Механический способ разработки заключается в отделении грунта от массива резкой с помощью землеройных машин (экскаваторов) или землеройно-транспортных машин (бульдозеров, скреперов, грейдеров).

Гидромеханический способ основан на размывании грунта водяной струей гидромонитора или всасывании разжиженного грунта земснарядом.

Подробнее…

Методические советы

Примерно 97 % всех работ при устройстве земляных сооружений комплексно механизированные, то есть при выполнении процесса полностью исключается ручной труд. Грунт разрабатывается в карьере экскаватором с погрузкой в автосамосвалы, транспортируется, разгружается, разравнивается бульдозерами и уплотняеться катками.

В промышленном и гражданском строительстве наиболее распространенные следующие машины для земляных работ:

 

Подробнее…