Образец календарный план производства работ – образец, вычисление сроков деятельности в строительстве, также скачать шаблон в Excel, и как составить месячно-суточный, календарный план?

Содержание

Календарный план производства работ в строительстве

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта. Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ. В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления. Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ. Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Основные функции

Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:

графики сетевого типа необходимы для строительных работ, связанных с проектами повышенной сложности. В нем указывается, какие разновидности работ следует выполнить, в какой очередности, оптимизированные варианты их размещения. Также указывается, сколько нормативно следует работать строительным агрегатам, необходимые человеческие ресурсы и механизмы. В процессе создания процесс разделяется на конкретные этапы, которые поручаются группам работников с подходящей квалификацией.
календарный план производства работ при возведении жилого дома или объектов другого назначения, позволяет организовать выполнение большого объема работы, отличающейся технической сложность. Выполняются линейные и циклограммные графики. Также происходит выделение и распределение разновидностей работ, с указанным количеством человек нужной квалификации;

разрабатываются графики для подготовительного этапа строительства.

Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение. Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.

План устанавливает конкретные задачи. Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно. В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.

Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов. График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов.

Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.

Как составляется

Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством. Проектирование имеет свой последовательный план выполнения. Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.

Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.

После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки. Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется). Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.

В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:

проектов, которые необходимо выполнить организации;
директивных заданий, нормативов длительности каждого строительного этапа;
рабочих чертежей и смет;
данных о компаниях, количестве задействованных людей, финансовых ресурсах, технической базе.

Календарный план разрабатывается по следующему плану:

составляется номенклатурный список работ, которые необходимо выполнить согласно договору;
выбираются производственные методы и специализированная техника;
расчет необходимого технического оснащения и трудовых ресурсов;

назначаются рабочие, специалисты и руководители;
определяется очередность, с которой работы будут выполняться технически правильно;
установка смен;
определяется длительность проведения работ, возможность проведения совмещенной работы, корректируется состав бригад в количественном отношении, отношении профессионализма и квалификационного уровня;
внесение коррективов в результат;
создаются подсчеты необходимых ресурсов.

Пример по строительству

Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).

В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей. Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.

Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).

Графа 4 состоит из трудоемкости работы, а 5 и 6 – затрат машинного времени. При этом используется вышеуказанные единицы измерения, и учитывается возможный производительный рост. Также возможно использование ведомственных норм и расценок. Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.

К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью. Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.

Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле. От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день. Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.

Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе. В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс. Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.

В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ. При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав. Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.

Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4. Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение. Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.

Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства

Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым. Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда. К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.

Календарный план производства работ

Таблица 15

Цикл работ

Наименование работ

Объем работ

Нормативная трудоемкость ч-дн

Машины

Принято

месяцы

Рабочие дни

Ед. изм

количество

Наим. и марка

Колич. м-см

Продолж. дн

Число

смен

Число рабв см.

Трудоемк.ч-дн

Производит. %

№ профес.или бри-гад

1—22

Ит.д.

Подготовительный период

нулевой

Основной период

1.Срезка растительного слоя

2. —————— и т.д.

надземный

———————
———————и т.д.

отделочный

———————
——————— и т.д.

Итого :

Прочие неучтенные 10%

Итого общестроительные работы

Спец. работы

Санитарно-технические
Электромонтажные
Озеленение 12-15 %

Всего

Число рабочих в смену

Число рабочих в день

3.5. Проектирование календарного плана

Календарный план выполнения работ является документом, в котором увязывают все процессы по срокам выполнения и технологической зависимости друг от друга. Форма календарного плана приведена в табл.15 (в учебных целях форма календарного плана несколько изменена по сравнению с той формой, которую применяют на производстве – в нее внесено несколько дополнительных граф).

Календарный план состоит из расчетной и графической частей. Расчетная часть представляет собой табличную форму, а в графической показывают взаимоувязанный график выполнения всех процессов по возведению данного объекта. Расчетную часть календарного плана заполняют исходя из учета нормативной продолжительности строительства.

Нормативная продолжительность работ, принятая при проектировании календарного плана, определяется по СНиП 1.03.04-85* «Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» (см. п.3.1). В СНиП по нормам продолжительность строительства для отдельных объектов приводится в месяцах. В графической части календарного плана принимается усредненное количество рабочих дней в месяце – 22 дня.

В календарном плане все работы выполняются в два периода – подготовительный и основной. В курсовом проекте трудоемкость по выполнению работ подготовительного периода не определяется, а продолжительность этого периода принимается по СНиП 1.03.04-85*.

Основной период строительства включает в себя следующие циклы: нулевой, надземный, отделочный и специальные работы.

Расчетную часть календарного плана условно можно разделить на нормативную и принятую. Нормативную часть (с графы «наименование работ» по графу «количество м-см») заполняют по «Ведомости затрат труда, времени работы машин и потребного количества материалов» табл.14. При этом некоторые работы, выполняемые одной машиной или рабочими одной профессии и имеющие маленькие трудоемкости (менее 1 ч-дн), а также требующие одновременного выполнения (например: обратная засыпка пазух траншей и котлованов и уплотнение грунта) можно объединять.

После заполнения нормативной части, приступают к проектированию принятой части – принятию решений по определению продолжительности, количеству смен, рабочих для выполнения каждого процесса. При этом следует пользоваться рекомендациями п.1.2 и формулами /1/, /2/, /3/ и /4/. Следует также стремиться к тому, чтобы состав звена или бригады был постоянным.

Параллельно с проектированием принятой части календарного плана нужно заполнять и графическую часть. При этом необходимо учитывать технологическую последовательность, правила техники безопасности, равномерную потребность рабочих, рациональное использование машин.

Если есть возможность разделить объект на захватки, то можно применить поточный метод ведения работ.

Период работы в графике обозначается линиями – векторами. При проектировании работ в 2 смены, выполняются 2 параллельные линии. Над каждым вектором указывается количество рабочих. При двухсменной работе количество рабочих показывается в виде суммы двух цифр.

_____________________ работа в одну смену

5+5

____________________________ работа в две смены

____________________________

Санитарно-технические работы выполняются в период с окончания кирпичной кладки стен до середины отделочных работ. Внутренние электромонтажные работы – с начала общестроительных внутренних работ до окончания всех внутренних отделочных работ.

Прочие непредвиденные работы – от начала кирпичной кладки стен до окончания всех работ.

Озеленение – от окончания устройства кровли до окончания всех работ на объекте.

Графики движения рабочих
При разработке календарного плана необходимо предусмотреть равномерное движение рабочих. Для выявления равномерности использования рабочей силы под календарным планом в проекционной связи вычерчиваются графики движения рабочих. Рекомендуется вычерчивать два графика. Первый – «общий график движения рабочих», контур которого, показывает равномерно ли используется рабочая сила по объекту в целом, второй – потребность в рабочих кадрах по профессиям.

Для построения общего графика движения рабочих суммируется количество рабочих в первую смену и в день. По этим данным под календарным планом и вычерчивается общий график движения рабочих.

По горизонтали откладываются рабочие дни, в таком же масштабе, как и в календарном графике. По вертикали – количество рабочих в масштабе 1 чел. 1-2 мм. При соединении величин количества рабочих по горизонтали за соответствующие дни получается контур графика движения рабочих. Для первой смены контур наносится пунктирной линией, для суммарного количества рабочих в день – сплошной линией. (Если все работы выполняются только в первую смену, то весь график показывается контурной линией).

Над каждым перепадом в графике цифрой указывается количество рабочих.

График на должен иметь резких перепадов, больших подъемов или впадин. Если рабочая сила в графике распределена не равномерно, то необходимо сделать корректировку календарного плана. Но при этом не следует стремясь построить равномерный общий график движения рабочих нарушать технологическую последовательность ведения работ и правила техники безопасности.

Для того, что бы определить насколько удачно составлен график производства работ, определяется коэффициент равномерности движения рабочих. Методику определения коэффициента см. п.3.7 данного методического пособия.

После окончательной корректировки общего графика движения рабочих строится график потребности в рабочих кадрах по профессиям. Этот график так же строится по данным календарного плана. При этом учитывается сколько человек, какой профессии, сколько дней выполняют работы.

Пример построения графиков:

Так как графики движения рабочих строятся под графической частью календарного плана, то ниже приведены последние строки календарного плана и графики движения рабочих.

Количество рабочих в смену		1	1	1	2	2	9	9	15	15	15	15	8	8	8	И т.д
Количество рабочих в день		2	2	2	4	4	12	12	15	15	15	15	8	8	8	И т.д

Общий график движения рабочих

Календарный план производства работ

Таблица 15

Цикл работ

Наименование работ

Объем работ

Нормативная трудоемкость ч-дн

Машины

Принято

месяцы

Рабочие дни

Ед. изм

количество

Наим. и марка

Колич. м-см

Продолж. дн

Число

смен

Число рабв см.

Трудоемк.ч-дн

Производит. %

№ профес.или бри-гад

1—22

Ит.д.

Подготовительный период

нулевой

Основной период

1.Срезка растительного слоя

2. —————— и т.д.

надземный

———————
———————и т.д.

отделочный

———————
——————— и т.д.

Итого :

Прочие неучтенные 10%

Итого общестроительные работы

Спец. работы

Санитарно-технические
Электромонтажные
Озеленение 12-15 %

Всего

Число рабочих в смену

Число рабочих в день

3.5. Проектирование календарного плана

Если есть возможность разделить объект на захватки, то можно применить поточный метод ведения работ.

_____________________ работа в одну смену

5+5

____________________________ работа в две смены

____________________________

Прочие непредвиденные работы – от начала кирпичной кладки стен до окончания всех работ.

Озеленение – от окончания устройства кровли до окончания всех работ на объекте.

Графики движения рабочих
При разработке календарного плана необходимо предусмотреть равномерное движение рабочих. Для выявления равномерности использования рабочей силы под календарным планом в проекционной связи вычерчиваются графики движения рабочих. Рекомендуется вычерчивать два графика. Первый – «общий график движения рабочих», контур которого, показывает равномерно ли используется рабочая сила по объекту в целом, второй – потребность в рабочих кадрах по профессиям.

Над каждым перепадом в графике цифрой указывается количество рабочих.

Пример построения графиков:

Количество рабочих в смену		1	1	1	2	2	9	9	15	15	15	15	8	8	8	И т.д
Количество рабочих в день		2	2	2	4	4	12	12	15	15	15	15	8	8	8	И т.д

Общий график движения рабочих

Календарные планы производства работ

Календарный план (график) — один из основных документов в составе ПОС и ППР. В календарных планах на основе объемов строительно-монтажных работ и принятых организационно-технологических решений определяют последовательность и сроки осуществления строительства, а также необходимые для этого материально-технические и трудовые ресурсы. Сроки строительства устанавливают в результате рациональной увязки выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, а также специфических особенностей строительства объекта.

На основе календарного плана ведут контроль за ходом работ и координируют деятельность исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных при разработке более детальных плановых документов: месячных и недельно-суточных графиков, сменных заданий.

Календарные планы составляют на строительство всего объекта или на возведение отдельных сооружений, входящих в этот объект. Последовательность и сроки выполнения работ по локальным графикам должны быть увязаны с общим календарным планом строительства объекта. Исходными данными для разработки календарных планов в составе ППР служат: календарные планы в составе ПОС, нормативная или директивная продолжительность строительства, технологические карты на дорожно-строительные работы, рабочие чертежи и сметы, данные о возможных исполнителях работ (участках старших прорабов, прорабов, мастеров), состав бригад и достигнутая ими производительность, информация об имеющихся средствах механизации и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

Календарный план производства работ состоит из двух частей — расчетной и графической, поэтому такие планы часто называют графиками (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Календарный план производства работ по устройству дорожной одежды и тротуаров

Разработка календарного плана начинается с установления перечня работ (графа I), выполняемых в определенной технологической и организационной последовательности. Работы следует по возможности объединять и укрупнять, чтобы график был более компактным и удобным. Однако нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями, а в комплексе работ, выполняемых одним отрядом или бригадой, необходимо выделять ту часть, которая открывает фронт работ для следующего исполнителя.

Затем по рабочим чертежам и сметной документации определяют объемы работ (графы 2, 3). Трудоемкость работ (графа 4) и затраты машинного времени (графы 5, 6) рассчитывают по действующим планово-производственным нормам. В городских дорожных организациях широко используют плановые нормы, составленные на укрупненные комплексы взаимоувязанных работ.

Продолжительность работ (графа 7) устанавливают, начиная с основных дорожно-строительных работ, ритм выполнения которых определяет ход всего строительства. Это можно сделать, если ранее были определены методы производства работ и выбраны средства их механизации. Количество смен (графа 8) определяют в зависимости от принятой технологии производства работ, времени года, наличия техники, рабочих кадров и др. При этом необходимо стремиться к использованию основных строительных машин не в одну, а в две смены.

В зависимости от трудоемкости и продолжительности работ определяют количество рабочих, необходимое для работы в течение смены, и состав бригады (графа 9). При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады. Комплекс работ, поручаемых бригаде, должен предусматривать организацию бесперебойной работы ведущих машин на всех технологически связанных операциях.

Календарный план работ, 2020, 2019 — Типовой договор подряда — Образцы и бланки договоров

Договор подряда на выполнение работ втк

Типовой договор подряда → Договор подряда на выполнение работ втк

договор подряда на выполнение работ временным творческим коллективом (втк) г. «»200г. временный творческий коллектив, именуемый в дальнейшем втк, в…

Договор подряда (на выполнение подрядных работ)

Типовой договор подряда → Договор подряда (на выполнение подрядных работ)

договор подряда (на выполнение подрядных работ) г. «» 20г. (наименование предприятия), в дальнейшем заказчик, в лице (должность,…

Договор подряда (на выполнение подрядных работ)

Типовой договор подряда → Договор подряда (на выполнение подрядных работ)

договор подряда (на выполнение подрядных работ) г. «»200г. (наименование предприятия), в дальнейшем заказчик, в лице (должность, ф.и.о.) действую…

Договор подряда на выполнение ремонтных работ в квартире

Договор строительства, строительного подряда → Договор подряда на выполнение ремонтных работ в квартире

…троительных материалов в размере 100%, согласно сметы (приложение 1). 3.3. оплата производится в наличном порядке, согласно графика производства работ (приложение 2) и графика платежей (приложение 3). 4. порядок сдачи и приемки работ 4.1. подря…

Договор подряда (выполнение работы иждивением подрядчика)

Типовой договор подряда → Договор подряда (выполнение работы иждивением подрядчика)

…еотъемлемой частью настоящего договора. ответственность за нарушение как начального и конечного, так и промежуточных сроков выполнения работы несет подрядчик, если иное не предусмотрено настоящим договором. 2. цена работы. порядок расчетов по договору …

Договор подряда на выполнение кадастровых работ

Типовой договор подряда → Договор подряда на выполнение кадастровых работ

договор подряда на выполнение кадастровых работ № г. «» 20г. , именуемое в дальнейшем «подрядчик», в лице , дей…

Договор подряда выполнения работ по ремонту офиса

Типовой договор подряда → Договор подряда выполнения работ по ремонту офиса

…приложение № 2 к договору подряда № от года. «согласовано» / график производства работ по текущему ремонту офиса …

Договор подряда на выполнение работ по производству продукции (между предприятиями)

Типовой договор подряда → Договор подряда на выполнение работ по производству продукции (между предприятиями)

договор подряда № на выполнение работ по производству продукции (между предприятиями) г. «» 20 г. , именуем в дальнейшем (наименование предприяти…

Договор подряда (выполнение работы с использованием материала заказчика)

Типовой договор подряда → Договор подряда (выполнение работы с использованием материала заказчика)

…подрядчику материал и оборудование с приложением инструкций и технических документаций по их использованию, необходимые для выполнения работы по договору подряда, указанные в приложении nо. 1 к настоящему договору. 1.3. подрядчик обязан использовать предос…

Договор подряда на выполнение отделочных работ по ремонту квартиры

Договор строительства, строительного подряда → Договор подряда на выполнение отделочных работ по ремонту квартиры

договор подряда на выполнение отделочных работ по ремонту квартиры г. «» 20г. …

Договор подряда на выполнение работ по внутренней отделке здания

Договор строительства, строительного подряда → Договор подряда на выполнение работ по внутренней отделке здания

договор подряда на выполнение работ по внутренней отделке здания г. «» 20г. …

Договор подряда на выполнение комплекса строительных (монтажных) работ

Типовой договор подряда → Договор подряда на выполнение комплекса строительных (монтажных) работ

…я имущественных санкций в случаях нарушения сроков строительства. 3.3. сроки завершения отдельных этапов работ определяются графиком выполнения работ (приложение n ). 4. обязательства сторон 4.1. обязательства субподрядчика для выполнения р…

Договор подряда на выполнение комплекса строительно-монтажных работ

Договор строительства, строительного подряда → Договор подряда на выполнение комплекса строительно-монтажных работ

…рядчику согласованную в установленном порядке проектно-сметную документацию, необходимую для выполнения работ, в соответствии с графиком выпуска проектно-сметной документации. 4.2. принимать от подрядчика выполненные работы и оплачивать их в порядке, установ…

Договор подряда на выполнение кадастровых работ в отношении земельного участка

Договор подряда проектных и изыскательных работ → Договор подряда на выполнение кадастровых работ в отношении земельного участка

приложение 2 к приказу минюста россии от 2007г. № договор подряда на выполнение кадастровых работ в отношении земельного участка г. «» 200 г. , (фио гражданина, либо полное наименов…

Договор подряда на выполнение ремонтных работ производственных и бытовых помещений

Договор строительства, строительного подряда → Договор подряда на выполнение ремонтных работ производственных и бытовых помещений

договор подряда № на выполнение ремонтных работ производственных и бытовых помещений г. «» 20 года , именуемое в дальнейшем «заказч…

Составление календарного плана производства работ по строительству одного или группы сооружений.

В календарном плане строительства отражаются сроки и технологическая последовательность выполнения всех земляных, строительных, монтажных и специальных работ.

Календарный план строительства в составе проекта производства работ служит основой для планирования обеспечения строительствами рабочими, строительными материалами, конструкциями и деталями, средствами механизации для полного выполнения всех работ, испытания и ввода в эксплуатацию объекта.

Составление календарных планов строительства объекта в составе ППР, а также графиков выполнения основных строительно-монтажных процессов осуществляют на стадии рабочих чертежей.

Продолжительность строительства по календарному плана должна быть оптимальной и не должна превышать установленной нормами. Календарный план составляется по форме методом последовательного улучшения. В основу составления календарного плана закладывается поточный метод производства работ и равномерности использования рабочих.

В календарном плане определяются ряд показателей, характеризующих условия производства работ, предлагаемую технологию строительства объекта, а также применяемые строительные процессы. К таким показателям относятся: производительность труда, выработка, механизация и комплексная меха-низация, энерговооруженность.

Производительность труда является важнейшим показателем, служащим основным критерием для оценки трудовой деятельности строителей. Показателем производительности труда служит величина затрат рабочего времени на единицу продукции или количество продукции, выработанное в единицу времени. Чем меньше затраты времени рабочего на единицу продукции или чем больше его выработка, в единицу времени, тем выше производительность труда.

В строительстве производительность труда рабочих определяется их выработкой, т.е. количеством качественной строительной продукции, про-изведенной за единицу времени (за 1час,смену, месяц). Уровень произво-дительности труда определяют путем сравнения фактической выработки с нормативной или плановой и выражают в процентах. Его можно также определять по затратам рабочего времени на единицу продукции, которые устанавливаются официальными нормами (ЕНиР).

Затраты рабочего времени на единицу продукции определяют трудоемкостью работ, которая является одним из основных показателей для оценки производительности труда. Необходимость выполнения все возрастающих объемов строительно-монтажных работ при фактически неизменном количестве рабочих, т.е. с применением интенсивных методов, требует постоянного повышения производительности их труда.

Повышение производительности труда в строительном производстве зависит от многих факторов, в том числе от степени его механизации, применения передовых методов труда, охвата рабочих соревнованием и совершенствования общей системы организации строительства. Одним из путей повышения производительности труда в строительстве является механизация строительных работ, но наибольший эффект достигается при комплексной их механизации.

Комплексная механизация – это такой способ механизированного производства работ, при котором все основные и вспомогательные технологические процессы и операции выполняются комплектами машин и механизмов, взаимосвязанных по своей производительности и эксплуатационным параметрам и обеспечивающих заданный темп и сроки выполнения данного процесса или вида работ. При ограниченных объемах работ и нецелесообразности использования мощных машин применяют средства малой механизации, например ручной электрифицированный или пневматический инструмент и др.

Об уровне механизации работ в строительстве судят по нескольким показателям, основными из которых являются объемный показатель по видам работ и показатель энерговооруженности рабочих.

Объемный показатель механизации определяют отношением объема механизированных работ к общему объему этих работ и выражают в процентах.

Показатель энерговооруженности рабочих определяют отношением суммарной мощности двигателей всех используемых в строительстве машин, установок и механизмов М (кВт) к числу рабочих, занятых на данном строительстве N (чел.):

K_эн = М / N.

Основным направлением развития современного водопроводного строи-тельства и соответственно роста производительности труда и снижения тру-доемкости работ является его индустриализация. Внедрение индустриализации строительства приводит также к сокращению продолжительности и стоимости работ.

Исходными материалами для составления календарных планов строительства объекта являются: рабочие чертежи; сводная смета; проект организации строительства; данные о сроках и порядке поставки строительных материалов и конструкций; сведения о машинах и механизмах для использования на строительстве объекта; данные о кадрах рабочих по основным профессиям; технологические карты на выполнение строительно-монтажных работ;

Отношение максимального числа рабочих, занятых на строительстве, к их среднему числу за весь период осуществления работ должно быть 1,4 – 1,6.

Порядок разработки календарного плана:

Анализ проекта сооружения;
Составление перечня работ, включаемых в календарный план;
Подсчет объемов работ;
Выбор способов производства работ и средств их механизации;
Определение трудоемкости работ в человеко-днях и машино-смен по действующим нормам;
Определение продолжительности выполнения различных работ и уточнение сроков начала и окончания работ и их взаимоувязку по календарю;
Составление графиков движения рабочих, расхода материалов и конструкций;
На основе графиков изменения численности рабочих, расхода материалов и работы машин производится корректировка календарного плана с целью его последовательного улучшения.

1.7. Календарный план производства земляных работ

Таблица 8.

Наименование работ	Объем работ		Тр-ть маш.-час	Машины		Число смен	Тн	Тпл				Рабочие дни
Наименование работ	Ед. изм.	Кол-во	Тр-ть маш.-час	Марка	Кол-во	Число смен	Тн	Тпл	1	2	3		4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1. Срезка растительного слоя грунта I группы бульдозером ДЗ-104	1000 м2	4,122	2,7	ДЗ-104	1	1	0,3375	0,5
2. Транспортирование ранее разработанного растительного слоя грунта I категории бульдозером ДЗ-104 на L1=37,7 м	100 м3	6,17	12,6	ДЗ-104	1	1	1,575	1,5
3. Разработка растительного слоя грунта I категории экскаватором драглайн с емкостью ковша 0,5 с погрузкой в транспортное средство	100 м3	6,17	17,893	ЭО-3322 МАЗ-5549	1 15	1	2,236	1,5
4. Разработка грунта I категории в съездной траншее экскаватором драглайн с емкостью ковша 0,5 с погрузкой в транспортное средство	100 м3	2,53	8,855	ЭО-3322 МАЗ-5549	1 15	1	1,106	0,5
5. Разработка грунта I категории в котловане экскаватором драглайн с емкостью ковша 0,5с погрузкой в транспортное средство	100 м3	16,92	59,22	ЭО-3322 МАЗ-5549	1 15	1	0,740	5
6. Разработка недобора грунта I категории в котловане бульдозером ДЗ-104 с транспортированием на L2=51,4 м	100 м3	2,89	10,99	ДЗ-104	1	1	1,373	1
7. Разработка ранее разработанного грунта I категории экскаватором драглайн с емкостью ковша 0,5с погрузкой в транспортное средство	100 м3	3,77	13,19	ЭО-3322 МАЗ-5549	1 15	1	1,648	1
8. Окончательная планировка дна котлована бульдозером ДЗ-104	1000 м2	1,445	0,361	ДЗ-104	1	1	0,045	0,5