Эксплуатация это в строительстве: Строительство и эксплуатация зданий и сооружений

Содержание

Строительство и эксплуатация зданий и сооружений

Специальность 08.02.01

базовое образование: 9, 11 классов/начальное профессиональное образование

квалификация: техник

Интересует обучение строителей?


Хочешь учиться на строителя?

Обучение строителей сейчас предлагают во многих центрах, ориентированных на краткосрочные курсы. Но по настоящему квалифицированным специалистом можно стать, пройдя обучение строителей в колледже. Учиться на строителя в колледже, значит получать теоретические знания в области охраны окружающей среды, расчетов строительных конструкций, экономику, проектирование зданий и многое другое. А так же учиться на строителя – это получать практические навыки в рамках подготовки на учебно-практических практиках.

Общая характеристика специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»:

  • Организация и проведение работ по проектированию, строительству, эксплуатации, ремонту и реконструкции зданий и сооружений.
  • Техник выполняет следующие виды деятельности:
  • Участие в проектировании зданий и сооружений.
  • Выполнение технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции строительных объектов.
  • Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений.
  • Организация видов работ при эксплуатации и реконструкции строительных объектов.
  • Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих.

Преимущества обучения строителя:

  • Востребованность на рынке руда (техник никогда не останется без работы).
  • Высокий уровень заработанной платы.
  • Возможность карьерного роста.
  • Престижность специальности.
  • Реализация творческого потенциала.
  • Продолжение образования по специальности в вузах.

Возможность профессионального роста:

  • мастер строительного участка
  • прораб строительного участка
  • техник-проектировщик
  • техник-конструктор
  • менеджер по строительству
  • техник-геодезист
  • техник-сметчик
  • специалист по технике безопасности
  • руководитель среднего звена

Требования к индивидуальным особенностям специалиста, желающего учиться на строителя:

  • хорошая координация движений;
  • отличное зрение и слух;
  • крепкие нервы;
  • аккуратность;
  • ответственность;
  • хороший глазомер;
  • физическая выносливость;
  • техническое мышление;
  • ловкость;
  • внимание;
  • память;
  • коммуникативные
  • организаторские способности.

Область профессиональной деятельности:

Организация и проведение работ по проектированию, строительству, эксплуатации, ремонту и реконструкции зданий и сооружений.

Область применения специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»:

Профессиональная деятельность техника осуществляется на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства, в строительных компаниях города, проектных институтах, частных организациях.

Подробнее о специальности

Приемная комиссия

Организация работ по технической эксплуатации зданий

Организация работ по технической эксплуатации зданий

Техническая эксплуатация зданий — это комплекс мероприятий, которые обеспечивают безотказную работу всех элементов и систем здания в течение нормативного срока службы, функционирование здания по назначению.

Функционирование здания — это непосредственное выполнение им заданных функций. Использование здания по назначению, частичное приспособление под другие цели снижают эффективность его функционирования, так как использование здания по назначению является основной целью его эксплуатации.

Функционирование здания включает в себя период от окончания строительства до начала эксплуатации, а также период ремонта здания.

Техническая эксплуатация зданий состоит из технического обслуживания, системы ремонтов, санитарного содержания.

Система технического обслуживания включает в себя обеспечение нормативных режимов и параметров, наладку инженерного оборудования, технические осмотры зданий и конструкций.

Система ремонтов состоит из текущего и капитального ремонтов.

Санитарное содержание зданий заключается в уборке общественных помещений, придомовой территории, сборе мусора.

Задачи эксплуатации зданий состоят в обеспечении: безотказной работы конструкций здания; соблюдения нормальных санитарно-гигиенических условий и правильного использования инженерного оборудования; поддержания температурно-влажностного режима помещений; проведения своевременного ремонта; повышения степени благоустройства зданий и т.д.

Продолжительность безотказной работы конструкций зданий и его систем неодинакова. При определении нормативных сроков службы здания принимают безотказный срок службы основных несущих элементов, фундаментов и стен. Сроки службы отдельных элементов здания могут быть в 2—3 раза меньше нормативного срока службы здания.

Безотказное и комфортное пользование зданием требует в течение всего срока его эксплуатации полной замены отдельных элементов или систем здания.
В течение всего срока службы элементы и инженерные системы требуют неоднократных работ по наладке, предупреждению и восстановлению износившихся элементов. Части здания не могут эксплуатироваться до полного износа. В этот период проводят работы, компенсирующие нормативный износ. Невыполнение незначительных по объему плановых работ может привести к преждевременному отказу конструкции.

В процессе эксплуатации здание требует постоянного обслуживания и ремонта. Техническое обслуживание здания — это комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания, а также заданных параметров и режимов работы технических устройств, направленных на обеспечение сохранности зданий. Система технического обслуживания и ремонта должна обеспечивать нормальное функционирование зданий в течение всего периода их использования по назначению.

Сроки проведения ремонта зданий должны определяться на основе оценки их технического состояния.

Техническое обслуживание зданий включает в себя работы по контролю технического состояния, поддержанию исправности, наладке инженерного оборудования, подготовке к сезонной эксплуатации здания в целом, а также его элементов и систем. Контроль за техническим состоянием зданий осуществляют путем проведения систематических плановых и неплановых осмотров с использованием современных средств технической диагностики.

Плановые осмотры подразделяются на общие и частичные. При общих осмотрах необходимо контролировать техническое состояние здания в целом, при проведении частичных осмотров им подвергаются отдельные конструкции.

Неплановые осмотры проводятся после ураганных ветров, ливней, сильных снегопадов, наводнений и других явлений стихийного характера, после аварий. Общие осмотры проводятся 2 раза в год: весной и осенью.

Таблица 2.1

Нормы, регламентирующие среднюю продолжительность эффективной эксплуатации зданий без ремонта, представлены в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Читать далее:
Комплекс работ по содержанию и техническому обслуживанию зданий и сооружений
Порядок приемки в эксплуатацию новых, капитально отремонтированных и модернизированных зданий
Планирование текущего ремонта
Подготовка и анализ технической документации для капитального ремонта
Порядок назначения здания на капитальный ремонт
Оценка технического состояния конструктивных элементов здания и здания в целом
Система планово-предупредительных ремонтов
Зависимость износа инженерных систем и конструкций зданий от уровня их эксплуатации
Классификация общественных зданий в зависимости от материала стен и перекрытий
Классификация жилых зданий в зависимости от материала стен и перекрытий


Управление архитектурно-строительной инспекции мэрии города Новосибирска

Улитко
Евгений Владимирович

Начальник управления архитектурно-строительной инспекции мэрии города Новосибирска

Уважаемые коллеги!

В целях снижения рисков распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19), обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории города Новосибирска, во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 02.04.2020 № 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой короновирусной инфекции (COVID-19)», в соответствии с Федеральными законами от 21.12.1994 № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», постановлением Губернатора Новосибирской области от 23.03.2021 № 57 «О внесении изменений в отдельные постановления Губернатора Новосибирской области» Управлением архитектурно-строительной инспекции мэрии города Новосибирска до 30.06.2021 приостановлен нарочный прием документов (личный контакт заявителей с сотрудниками Управления).

Письменные обращения, запросы о предоставлении информации, жалобы можно направлять следующими способами:

— по электронной почте [email protected];

— опустить в почтовый ящик, размещенный на здании мэрии города Новосибирска, Красный проспект, 34 со стороны ул. Депутатская, рядом с входом в помещение общественной приемной мэрии города Новосибирска;

— почтой России.

Заявления о предоставлении муниципальной услуги по выдаче разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства и необходимые для их выдачи документы можно направлять:

— посредством портала ЕПГУ «Госуслуги» (ПРИОРИТЕТ)***;

— специализированной доставкой (почта России, DHL Express Россия и т.д.) с описью вложения, по адресу г. Новосибирск, Красный проспект, 34, 630099, мэрия города Новосибирска;

— ГАУ НСО «МФЦ» г. Новосибирска.

Результат оказания муниципальной услуги может быть направлен:

— в случае подачи заявления посредством портала ЕПГУ «Госуслуги», в личном кабинете Вам поступит результирующий документ (отказ или разрешение) в формате PDF, подписанный усиленной квалифицированной цифровой подписью руководителя. В соответствии со ст. 6 п. 1 Федерального закона от 06.04.2011 N 63-ФЗ (ред. От 08.06.2020) » Об электронной подписи» информация в электронной форме, подписанная квалифицированной электронной подписью, признается электронным документом, равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью;

— в случае подачи заявления посредством специализированной доставки результирующий документ будет направлен почтой России;

— в случае подачи заявления посредством ГАУ НСО «МФЦ» г. Новосибирска результирующий документ будет направлен почтой России.

Если Вам необходимо получить оригинал результирующего документа, в таком случае нужно направить соответствующую просьбу на адрес электронной почты Управления [email protected]:

для юридических лиц —  с электронной почты организации или на фирменном бланке организации, либо с приложением доверенности;

для физических лиц – с личной электронной почты, либо с приложением доверенности.

_______________________________________________________________________________________________

*** ВНИМАНИЕ — подача заявлений посредством портала «Госуслуги» возможна исключительно в браузере Internet Explorer (v.10 и более).

Ссылки для подачи заявления:

— https://www.gosuslugi.ru/387167/1 — разрешение на ввод в эксплуатацию;

— https://www.gosuslugi.ru/375365 — разрешение на строительство/внесение изменений (включая продление).

Напоминаем, что для подачи заявления Вы должны быть зарегистрированы на портале «Госуслуги» и Ваша учетная запись должна иметь статус «Подтвержденная». Подробная информация по регистрации и подтверждению учетной записи доступна на официальном сайте управления: https://novo-sibirsk.ru/dep/architecture/instruction/.

Электронная копия документа должна представлять собой один файл в формате RAR, ZIP, PDF, DOC, DOCX, JPG или PNG, содержащий отсканированный графический образ соответствующего бумажного документа, заверенного надлежащим образом и снабженного всеми необходимыми подписями и печатями.

Обращаем Ваше внимание, что все прилагаемые к заявлению документы должны быть подписаны усиленной квалифицированной цифровой подписью.

_______________________________________________________________________________________________

Уважаемые заявители, в  случае возникновения проблем с подачей заявления посредством портала государственных услуг «Госуслуги» просим обращаться к специалистам Управления архитектурно-строительной инспекции мэрии города Новосибирска по телефонам: 

+7 (383) 227-46-81, +7 (383) 227-46-04



Положение об управлении архитектурно-строительной инспекции мэрии утверждено постановлением мэрии города Новосибирска № 4147 от 05.09.2017

Основные задачи управления:

 

  • Выдача от имени мэрии города Новосибирска (далее — мэрия) разрешений на строительство при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства, расположенных на территории города Новосибирска, либо отказ в выдаче таких разрешений.

  • Выдача от имени мэрии разрешений на ввод объектов в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства, расположенных на территории города Новосибирска, либо отказ в выдаче таких разрешений.

  • Учет строящихся и введенных в эксплуатацию объектов капитального строительства на территории города Новосибирска, в том числе с использованием существующих и вновь создаваемых муниципальных информационных систем, за исключением объектов индивидуального жилищного строительства.

  • Защита прав и законных интересов мэрии в судебных, правоохранительных, контролирующих и иных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию управления.



Узнать по ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ДОМА в Ярославле -Блог от застройщика

Сколько квартир введено в эксплуатацию в 1-ом квартале 2018 года по России?

Это 209,2 тыс. квартир. В кв. метрах – это 15,7 млн. Много это или мало в рамках нашей страны? Сказать трудно. Если сравнить с аналогичным периодом 2017 года прирост составил 119,6%. Подробнее.

Но, глядя на эти цифры, можно сказать однозначно. Момента, когда дом будет сдан в эксплуатацию, ждут сотни тысяч семей. Возможно, Вы в их числе.

А ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ ОБ ЭТОЙ СТОЛЬ ВАЖНОЙ ПРОЦЕДУРЕ?

Требования для ввода в эксплуатацию

В 2017 году одной из социологических компаний проводился опрос среди дольщиков на тему «Что для Вас значит этап сдачи дома в эксплуатацию?»

Для 87% респондентов это означает, что основные риски пройдены и скоро они получат свои ключи.

С точки зрения застройщика, разрешение на ввод в эксплуатацию – это подтверждение того факта, что дом прошел строжайшие проверки и абсолютно безопасен для проживания.

Какие же проверки проходит объект перед сдачей в Ярославской области?


 

  Внутренняя проверка. У Застройщика на объекте определенное количество подрядчиков, работу которых нужно проверять.

  Заявка в Инспекцию Государственного строительного надзора (ИГСН) по Ярославской области. Когда работу подрядчиков утвердила проверяющая комиссия застройщика, подается извещение по окончанию строительства объекта в ИГСН.

  Назначение комиссии. Далее ИГСН назначает комиссию на предмет соответствия построенного объекта капитального строительства всем действующим строительным, санитарно-эпидемиологическим, противопожарным, нормам и тех. регламентам, а также проектной документации.

  Проверка объекта. Сначала члены комиссии проводят тщательное обследование самого объекта. Далее проверяется полный пакет исполнительной и технической документации (акты, справки, заключения, испытания и т. д.).

  Перечень замечаний. По итогу ИГСН выдает перечень замечаний. За последние 10 лет без замечаний не вводился еще ни один объект.

  Повторная проверка. После устранения замечаний повторная проверка проходит ориентировочно через месяц. В случае положительного решения, Застройщику выдается заключение о соответствии построенного объекта требованием тех. регламентов, иных нормативно-правовых актов и проектной документации, в т. ч. требованиям энергетической документации и требованиям оснащенности объекта приборами учета и используемых энергетических ресурсов.

  Разрешение на ввод в эксплуатацию. Далее Застройщик подает заявление для получения разрешения на ввод объекта в Департамент строительства по Яр. области. После документальной проверки от Департамента создается комиссия с целью выезда на объект. При отсутствии замечаний выдается разрешение на ввод объекта.

Причины увеличения срока ввода объекта

  Проверки настолько серьезные, что даже у опытных застройщиков находят мелкие недочеты, которые требуют исправления. Из-за чего срок ввода в действие объекта может затянуться на 1 – 2 месяца. Нужно понимать, что не всегда претензии со стороны проверяющих объективные. Рассмотрим самые распространенные, с которыми сталкиваются все Застройщики:

1. Задержки на ввод объекта могут быть связаны с выполнением тех или иных работ только в определенное время года, при благоприятных погодных условиях (в частности, благоустройство).

2. Также причиной служит невыполнение в срок ресурсоснабжающими организациями своих договорных обязательств. А именно: задержки при прокладке инженерных сетей до границы участка Застройщика и их дальнейшее подключение. Понятно, что без проложенных наружных инженерных сетей невозможно выполнить благоустройство. 

Строительство многоэтажных жилых домов – это десятки факторов, которые Застройщику всегда нужно учитывать и контролировать, чтобы исполнять договоренности со своими дольщиками в срок.

Если взять один из наших брендов «Светлояр», то за последние 3 года под его началом были построены 5 объектов жилого капитального строительства и все РАНЬШЕ НАМЕЧЕННОГО СРОКА (сроков, указанных в документации на на ввод в эксплуатацию) А именно:


Адрес объекта


Фактический срок

Сроки ввода из разрешения на строительство

1


ул. Панина д.3 корп.4


19.01.2015


31.03.2015

2


ул. Тутаевское шоссе д.99 и ул. Бабича д.2


12.02.2015


25.12.2016

3


ул. Панина д.3 корп.3


15.03.2016


06.11.2017

4


ул. Угличская д.66 а


07.10.2016


14.04.2017

5


ул. Батова д.3 корп.4


02.11.2017


09.04.2019

 

Ввод в эксплуатацию ЖК «КВАРТАЛ ПАРК»

  На ближайшее время запланирован ввод в эксплуатацию 1 этапа строительства жилого дома (строение №1) за Волгой, расположенного в районе пересечения пр-та Машиностроителей и ул. Папанина.

Вот он:


 

Где расположен этот Объект? А располагается он в самом быстрорастущем районе города.

Кто помнит, как выглядел 10 лет назад район, где сейчас расположен Глобус?

Там кроме зеленых лугов, соснового бора и поселка «Красный бор» ничего не было. Сейчас же в этих красивых и экологически чистых местах (отсутствие вредных предприятий) бурно развивается инфраструктура (ТЦ, дороги, дома, парки, муниципальные объекты и др).

ЖК «Квартал парк» находится в 500 метрах от ТЦ Глобус и Леруа Марлен. Рядом ТЦ «Яркий».

В 300 метрах расположена основная дорога ул. Машиностроителей.

С противоположной стороны — сосновый бор, где приятно прогуляться после тяжелого трудового дня или совершить утреннюю пробежку.


 

Внутренняя отделка

  На сегодняшний день дом готов принимать своих жильцов.

Как Вы думайте, где сделано это фото (в квартире или в подъезде)?


 

  Так выглядит ОТДЕЛКА В ПОДЪЕЗДЕ дома. Кстати, ПОДЪЕЗД ПРОХОДНОЙ, то есть один вход с внешнего фасада, другой с дворового. Не придется бегать с сумками вокруг дома.

В шестиэтажном доме есть грузопассажирский ЛИФТ с грузоподъемностью 630 кг, в длину 2 метра. Удобно будет транспортировать мебель на верхние этажи при въезде в новые квартиры. 

Лестничные площадки аккуратно покрыты керамической плиткой.


 

  Во всех квартирах установлены стальные двери. Толщина металла — 1,2 мм. Улучшена тепло — шумоизоляция за счет минерального наполнителя. Короб цельногнутый без сварных швов. Замка 2: цилиндровый и сувальдный. МДФ панель под цвет дерева.


 

  Как же обстоят дела с ремонтом в самих квартирах?

На полу в комнатах, коридорах и кухнях уложен линолеум в цвет дерева «под ламинат». В санузлах – керамическая плитка. Стены оклеены обоями. Установлены оконные блоки с тройным остеклением. Выполнена электропроводка. Установлен санфаянс (в санузлах – умывальники, ванны, унитазы, на кухнях – мойки). Все квартиры оборудованы приборами учета воды и электроэнергии. Установлены межкомнатные ламинированные двери (со стеклом или без).


 

Благоустройство

  В настоящее время интенсивными темпами ведутся работы по благоустройству. Причем объемы этих работ огромные. Мало того, что выполняется благоустройство придомовой территории вводимого в эксплуатацию 1-го этапа, также идут работы по устройству проезда вдоль двух внешних фасадов 2-го этапа. Чтобы в последствии не вскрывать новое асфальтобетонное покрытие, проложены все инженерные сети ко 2-му этапу.

 

Параллельно идет строительство подъездного проезда с пешеходными тротуаром и наружным освещением с ул. Папанина. В месте примыкания проезда к ул. Папанина, на проезжей части улицы выполняются переходно-скоростные полосы (для их устройства ранее были вынесены наружные сети, также была проведена большая и детальная работа, совместно с Департаментом городского хозяйства мэрии г. Ярославля и Администрацией Заволжского района по расчистке территории от незаконно, хаотично установленных гаражей вдоль, ул. Папанина).


Этот колоссальный объем работ по благоустройству (напоминаем, что данный вид работ является сезонным), вынос инженерных сетей, а также прокладка сетей ко второму этапу, повлекли за собой сдвиг сроков ввода по сдаче дома в эксплуатацию. Да и в целом, воплотить задумки архитекторов по созданию уникальной придомовой территории ЖК «Квартал Парк» непросто. Судите сами:


 

ОГОРОЖЕННАЯ забором территория.
Внутри жилого квартала Вы не найдете двора. Вы увидите ЦЕЛЫЙ ПАРК:

— где ДЕТИШКИ найдут для себя качели, карусели, горки, песочницы, поле для футбола, баскетбола. И ГЛАВНОЕ полное отсутствие машин.

— для РОДИТЕЛЕЙ мы предусмотрели площадку для WORKOUT (турники, брусья, тренажеры), удобные скамейки, кольцевую велодорожку и тихую зеленую зону для отдыха.

С внешней стороны домов вдоль всего периметра забора ПАРКОВОЧНЫЕ МЕСТА.


 

Конструкция дома

  Дом выполнен из керамического кирпича. Толщина наружных стен – 640 мм:

— наружная верста – утолщенный керамический кирпич толщиной 120 мм;

— внутренняя – керамический пористый камень толщиной 510 мм.

Такая конструкция является энергоэффективной, то есть обеспечивает сохранение тепла внутри помещения в зимнее время и прохлады в летнее.

Внутренние несущие стены толщиной 380 и 510 мм. Выполнены из полнотелого кирпича. Это значительно снижает уровень возможного шума со стороны соседей. Кроме того, в конструкции полов предусмотрена шумоизолирующая прокладка толщиной 10 мм.


 

Хотите посетить данный объект и увидеть все своими глазами?

Звоните: (4852) 28 – 88 — 00

Узнать цены и планировки в ЖК «Квартал парк» здесь.

Следите за нашим блогом. Следующая статья на тему: «Отличия кирпичных, монолитных и панельных домов».

Сотрудники Строительной группы «Светлояр» желают Вам хорошего дня!

Эффективное управление операциями в строительной отрасли

«В производственной деятельности мы всегда ищем способы улучшить и ускорить процесс. Для меня ГИС помогла ускорить процесс отслеживания вакансий, который обычно требует огромного количества документов и организации ».

Геопространственный интеллект играет важную роль в строительной отрасли. По словам Брэда Роуза, операционного аналитика Rabine Paving в Чикаго, штат Иллинойс:

Я считаю, что ГИС очень ценна.В частности, строительство очень ориентировано на эффективность местоположения. Старомодным способом сложно отслеживать огромное количество рабочих мест.

Различные типы строительных работ требуют эффективного планирования, координации и сотрудничества между многими заинтересованными сторонами, участвующими в проекте, такими как менеджеры проектов, полевые работники, клиенты и подрядчики. В особенности, если ваша работа заключается в координации большого количества строительных работ меньшего масштаба, таких как ремонт или реконструкция тротуаров, геопространственные технологии могут оказаться большим подспорьем в организации, расстановке приоритетов и координации различных действий.Именно так обстоит дело с Rabine Paving, компанией по укладке дорожных покрытий, которая предоставляет комплексные инновационные решения для коммерческих асфальтовых и бетонных покрытий в Иллинойсе, Висконсине, Индиане и Мичигане. Будучи лидером в области проектирования парковок, бетонных конструкций и обслуживания асфальта, они всегда ищут способы сделать свою работу лучше и эффективнее, используя самые инновационные концепции в этой области.

Какие были проблемы?

В разговоре с Брэдом Роузом, операционным аналитиком Rabine Paving, мы выяснили, каковы основные ежедневные проблемы при управлении операциями в строительной отрасли.Его работа заключается в анализе затрат и доходов, связанных с поступающими бетонными и асфальтовыми работами, которые Rabine Paving получает от города, а также отслеживании того, какой объем этой работы у них фактически есть под рукой на повседневной основе. Входящая рабочая нагрузка может быть очень сложной и требовать много бумажной работы. Ежедневное отслеживание огромного количества поступающих заданий может занять очень много времени, если вы не настроите надежную систему для управления операциями. Вот почему операциям Rabine Paving требовался точный и эффективный способ сократить бумажную работу и в то же время иметь обзор всех поступающих работ, а также тех, которые находятся в процессе, в режиме реального времени, а также для создания отчета о завершенных. работает.По сути, они хотели ускорить процесс отслеживания заданий, повысить эффективность и, следовательно, сэкономить время и деньги.

Как они улучшили свои повседневные операции?

Поскольку мы компания по укладке дорожных покрытий, мы решили использовать облачное программное обеспечение, чтобы создать карту всей работы, которую мы получаем в течение года, и нанести адреса с помощью точек, чтобы дать нам визуальное представление о том, где находится наша работа. — Брэд Роуз

Rabine Paving использовал редактор карт и геокодер для управления входящей работой и геокодированием адресов, где находится работа, представленных определенной цветной точкой на карте.Каждая работа была отмечена другим цветом в зависимости от ее текущего этапа. Например, если работа новая, то точка будет черным. Если работа завершена, цвет точки меняется на зеленый. Персонал Rabine Paving выполняет эту процедуру каждый день, чтобы отслеживать, что было выполнено, а что нет. Это помогает им иметь отличный обзор ситуации в режиме реального времени и в то же время улучшает координацию их команды и помогает сэкономить время и деньги:

Наша эффективность определенно повысилась! Видя, где в городе расположены рабочие места, мы можем планировать ежедневные маршруты для отправки наших бригад.Нам необходимо эффективно планировать, куда мы будем возить оборудование, поскольку время — деньги. Чем дольше наши бригады работают, тем менее прибыльными мы становимся. Поэтому планирование того, как выполнить как можно больше работы за наименьшее количество времени, имеет решающее значение для нашего успеха.

Rabine Paving также рекомендует своим полевым бригадам использовать мобильный сбор данных, если они хотят ввести любую важную информацию, касающуюся конкретной работы в поле. Это значительно улучшает взаимодействие между производственной группой в офисе и рабочими, выполняющими работы по укладке мощения в полевых условиях.

Мы значительно повысили нашу эффективность за счет использования ГИС, а также улучшилось взаимодействие. Если во время работы что-то пойдет не так, члены бригады могут вносить любые записи прямо на месте, используя ГИС, вместо того, чтобы пытаться вспомнить, что именно произошло в течение дня.

Подводя итог; 3 ключевые функции, которые Брэд Роуз порекомендовал бы использовать GIS Cloud в строительной отрасли и на производстве: отслеживание заданий, анализ планирования заданий и хранение информации о заданиях.

С помощью редактора облачных карт ГИС, геокодера и мобильного сбора данных Rabine Paving создал отличную систему для отслеживания большого объема ежедневной рабочей нагрузки, наблюдаемой в режиме реального времени, с инновационным подходом к координации команды, который помог им чтобы быть более эффективным и сэкономить время, деньги и улучшить процесс отчетности.

Заинтересованы в решениях ГИС для проектирования и строительства? Свяжитесь с нами здесь.

Интегрированное обнаружение и отслеживание рабочих для безопасной эксплуатации строительной техники

Основные моменты

В этом исследовании предложена интегрированная схема обнаружения и отслеживания рабочих-строителей.

Архитектура состоит из четвертой версии YOLO и сиамской сети.

3241 изображение строительной площадки было использовано для проверки с двумя разными размерами.

Скорость отзыва и оценка F 2 , которые важны для целей безопасности, составили 98,47% и 98,27%, соответственно, при 22 кадрах в секунду.

Улучшено по пяти показателям надежности и скорости за счет интеграции сети слежения.

Реферат

Безопасность — самый важный вопрос при эксплуатации техники на строительной площадке. Из-за плохой видимости окружающей среды техника, эксплуатируемая на строительных площадках, представляет серьезную угрозу для безопасности строителей, а также операторов. В этом исследовании предлагается интегрированная схема обнаружения и отслеживания рабочих-строителей с использованием дополнительных металлооксидных полупроводниковых датчиков изображения (CMOS) для мониторинга рабочего пространства в реальном времени и безопасной эксплуатации строительной техники.Были разработаны различные процедуры для обнаружения и отслеживания рабочих-строителей в последовательностях изображений, полученных с датчиков изображения CMOS. Архитектура предложенной схемы состоит из последней и четвертой версии «Вы только посмотрите один раз» (YOLO) и сиамской сети, которые основаны на сверточных нейронных сетях. Для проверки работоспособности проводились полевые эксперименты, а на строительных площадках выполнялись землеройные работы. Интегрированная архитектура имела показатели отзыва, точности и точности, а также F, 1 и F 2 баллов из 98.47%, 97,50%, 96,04%, 97,98% и 98,27% соответственно. Кроме того, результаты обнаружения и отслеживания рабочих обновлялись со скоростью 22 кадра в секунду (fps). Ожидается, что предложенный метод может быть применен к системам помощи оператору строительной техники для достижения активной безопасности.

Ключевые слова

Активная безопасность

Датчик изображения CMOS

Работа строительной техники

Глубокое обучение

Интегрированное обнаружение и отслеживание объектов

Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)

Полный текст

© 2021 Elsevier B.V. Все права защищены.

Рекомендуемые статьи

Цитирование статей

7 советов руководителю строительного проекта для бесперебойной работы

Если вы руководитель строительного проекта, вы носите много каски. От управления бюджетом до управления командой и обеспечения экологической безопасности. Есть бесчисленное множество задач, которые нужно рассмотреть и решить, но я собрал семь очень важных советов, которые помогут менеджеру строительного проекта обеспечить бесперебойную работу.

1. Бюджет с умом

Это одна из самых сложных задач, и люди часто жалуются, что их руководители строительных проектов превышают бюджет. Вот почему вам нужно спланировать свой бюджет и растянуть его таким образом, чтобы покрыть все ваши расходы, не преувеличивая и не подвергая клиентов стрессу.

Начните с реалистичного бюджета и добавьте около 10% (для учета любых) дополнительных и непредвиденных затрат, которые могут возникнуть.После этого найдите хорошего и надежного поставщика, который не будет стоить вам дополнительных денег, чем вам нужно потратить, и спланируйте свой бюджет в соответствии с его гонорарами.

2. Все спланируйте

Перед началом строительства вам необходимо спланировать каждый этап. Получите все разрешения, займитесь юридическими аспектами, наймите качественных работников и займитесь всеми мелочами, прежде чем вы представите свои идеи и планы для наиболее эффективной работы. Этими планами следует поделиться с каждой стороной, участвующей в строительстве здания, чтобы все были на одной волне.Для бесперебойной работы вам сначала нужно посвятить время составлению эффективного и действенного плана. Взгляните на общую картину с акцентом на неожиданные события и расходы, которые могут возникнуть на вашем пути. Затем соедините части и приступайте к работе.

3. Общайтесь со своей командой

Общение особенно важно в строительстве, потому что любые ошибки могут вызвать ряд проблем. Вот почему у вас должен быть хороший поток общения с вашей командой и заинтересованными сторонами.Сообщите им, что вы открыты для предложений, новых идей, жалоб / конструктивной критики и т. Д.

Будьте прозрачны и делитесь информацией со своими сотрудниками. Эти открытые линии связи необходимо установить и поддерживать на протяжении всего процесса от начала до конца, чтобы ваша команда понимала, чего ожидают от заинтересованных сторон, и чтобы не было никаких неожиданностей.

4. Создавайте правила и задачи для всех членов команды

После того, как каждый получит свой список задач, которые нужно выполнить, и некоторые основные правила будут установлены, появится четкое понимание того, что ожидается, и ошибки могут быть устранены. .

Хорошей идеей было бы учесть приоритеты и намерения клиента для этого проекта. Таким образом, все будут на одной странице.

Майкл Грин, специалист по персоналу из штата писатель , объясняет: «Каждому сотруднику следует дать индивидуальные задачи и правила. Это команда, но у каждого есть свои собственные задачи, записанные и объясненные, а также цели и приоритеты клиента, которые помогут каждому понять миссию.”

5. Убедитесь, что все в безопасности

Безопасность должна быть вашим приоритетом. Каждый сотрудник должен придерживаться кодекса поведения, если он хочет безопасного и плодотворного сотрудничества. Убедитесь, что опасные зоны должным образом обозначены и что работники в этой зоне защищены. Кроме того, убедитесь, что все оборудование высокого качества и работает должным образом, чтобы избежать несчастных случаев, которые в противном случае можно было бы предотвратить.

Обеспечьте своих рабочих хорошей защитной одеждой и обувью.

6. Будьте командным игроком

Если вы действительно хотите иметь успешные отношения со своими сотрудниками, лучше всего рассматривать их как команду, относиться к ним как к коллегам, уважительно и выслушивать их. Если вы видите, что у некоторых из них есть проблемы, поговорите с ними, будьте открыты для критики и дайте им возможность поделиться с вами.

Кроме того, может быть хорошей идеей организовать совместные обеды (например, мероприятия по созданию команды) или время от времени выходить на напитки, чтобы улучшить ваши отношения в менее стрессовой обстановке.

Хлоя Мур, менеджер по персоналу из Resumention, подтверждает: «Быть ​​командным игроком важно независимо от того, чем вы занимаетесь, особенно в строительстве. Убедитесь, что вы начинаете как командный игрок и одинаково относитесь ко всем своим сотрудникам. При необходимости шутите с ними, но при необходимости поддерживайте профессиональные отношения ».

7. Взгляните на картину в целом

Эту деталь нельзя упускать из виду. Видение общей картины и возможность донести это видение до своей команды только принесет пользу конечному результату.Важным аспектом общей картины является снижение воздействия на окружающую среду. Работа по снижению воздействия на окружающую среду поможет создать устойчивую среду для жителей сообщества, что также поможет завоевать уважение компании.

«Зная, каким будет конечный результат, и поделиться им с вашими сотрудниками — это хороший способ поднять моральный дух и получить более глубокое понимание того, для чего будет построено здание, и понять, к чему будут сводиться детали, — говорит Кристин Поттер из Академизированный.

Заключение

Несмотря на то, что строительные работы временами могут быть сложными, наличие хорошей команды и лидерство всегда приносят отличные результаты. Следуйте этим советам, чтобы стройка прошла гладко и успешно.

Бренда Берг — профессионал с более чем 15-летним опытом в области управления бизнесом, маркетинга и предпринимательства. Консультант и наставник для студентов колледжей и предпринимателей Oxessays.Она считает, что постоянное обучение — единственный путь к успеху. Вы можете посетить ее личный блог на Letsgoandlearn.com.

Понимание обязательств EA | Влияние на строительство и эксплуатацию

Авторы: Чарли Палмер, руководитель практики, Оценка воздействия на окружающую среду, и Майк Пекфорд, бизнес-руководитель, Атлантическая Канада / Национальный руководитель по возобновляемым источникам энергии

Важнейшей частью процесса экологической оценки (ЭО) проектов в области возобновляемых источников энергии является принятие обязательств по защите окружающей среды на всех этапах разработки проекта и вплоть до его эксплуатации.Соблюдение этих обязательств обычно подкрепляется законодательными требованиями, и, хотя достижение соответствия требует финансовых затрат, существуют большие затраты и риски для отношений с коренными народами, регулирующими органами и заинтересованными сторонами, если собственники не соблюдают свои обязательства.

Как написаны обязательства ЭО, также имеет решающее значение, поскольку они станут эталоном, по которому экологические показатели проекта будут измеряться и контролироваться на долгие годы. Часть нашей работы в Hemmera — это помощь нашим клиентам в реализации обязательств EA, направленных на достижение экологических целей, но при этом прагматичных для реализации.Знание того, с чем соглашаются собственники, важно для того, чтобы условия можно было включить в процессы заключения контрактов и закупок, а затраты можно было включить в финансирование проекта.

В этой статье мы обсуждаем некоторые препятствия, с которыми могут столкнуться владельцы проектов, связанные с обязательствами EA, в ходе цикла разработки проектов по возобновляемой энергии, а также идеи по экономии времени и ресурсов для снижения риска.


Четыре этапа проекта и почему передача знаний между ними важна

Большинство проектов в области возобновляемых источников энергии разбиты на четыре стадии развития: 1.разрешение / одобрение, 2. строительство, 3. эксплуатация и техническое обслуживание, и 4. вывод из эксплуатации или повторный ввод в эксплуатацию.

Обязательства

EA разрабатываются и утверждаются на начальном этапе выдачи разрешений / утверждения на основе соглашений о защите физических, биологических и социальных ценностей окружающей среды на последующих этапах строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации / восстановления мощности. Самые большие риски, которые мы видели при ведении клиентов на протяжении жизненного цикла проекта, — это потеря информации и знаний при переходе от одной фазы к другой, особенно когда в проект покупаются новые команды разработчиков или новые партнеры по проекту, специализирующиеся на новой фазе. заменить предыдущую команду.Из-за этих неотъемлемых рисков мы всегда советуем глубоко учитывать ранее взятые обязательства, прежде чем переходить от одной фазы к другой в жизненном цикле проекта.


Когда обязательство становится проблематичным

В Hemmera мы понимаем, какие обязательства EA могут вызвать проблемы. Пометить их до того, как они станут частью подписанного соглашения, очень важно. Ниже приведены некоторые из тем, которые мы заметили в проблемных обязательствах EA:

Слишком специфично: Некоторые обязательства EA носят слишком строгий характер и не оставляют места для гибкости.Изменения неизбежны, поскольку вы создаете и управляете проектом, поэтому в ваших обязательствах должен быть элемент гибкости, позволяющий адаптировать его.

Слишком неограниченны: В качестве альтернативы, мы видели слишком широкие обязательства EA, из-за которых сторонники могут быть открыты во время проверок соответствия. Лучше всего включать в обязательства конкретные показатели, включая лимиты и соответствующие действия на случай непредвиденных обстоятельств, если они не будут достигнуты.

Незавершенные обязательства: Возможно, хуже, чем быть слишком конкретным или слишком общим, — это неумелое откладывание задач, необходимых для выработки обязательств, на более поздние этапы процесса разработки.Экономия времени или денег на этапе утверждения, ожидающая получения информации позже, является приемлемым подходом, а иногда и необходимым для устранения неопределенности. Тем не менее, вы должны предусмотреть гарантии, такие как описание будущего процесса и участие всех необходимых сторон в этом процессе. Если вы выберете один из этих типов обязательств, будьте готовы дать немного свободы за предоставленную вам гибкость.

Опираясь на других: Некоторые обязательства ошибочно полагаются полностью или частично на выполнение обещания третьими сторонами, например, землевладелец очищает свою собственность или подрядчик завершает проект к определенному сроку.Если нет возможности обеспечить выполнение этих сторонних обещаний, ответственность всегда лежит на владельце проекта по поиску и финансированию решения, независимо от времени или стоимости.

Недостижимо: В некоторых случаях взятые обязательства просто недостижимы. Мы видели обязательства по перемещению инфраструктуры в случае невыполнения цели. Такие обязательства чрезвычайно дороги и непрактичны. Следует избегать всего, что считается непрактичным или финансово безответственным.

Владельцы проектов нуждаются в команде опытных разработчиков и консультантов, которые понимают весь жизненный цикл проекта, чтобы тщательно разработать и управлять каждым из обязательств EA.


Реализация проектов

Hemmera не только помогает владельцам проектов выработать соответствующие обязательства на этапе выдачи разрешений и согласований, мы также работаем над их соблюдением на последующих этапах. Мы участвовали в проектах от этапов технико-экономического обоснования и утверждения до строительства и эксплуатации и даже в повторном вводе в действие проектов. Благодаря этому опыту мы развили острое чувство обязательств, которые могут быть выполнены, а какие нет.Во время перехода между этапами разработки мы рекомендуем составить и поддерживать систему экологического менеджмента — структуру, предназначенную для того, чтобы помочь владельцам выполнять свои обязательства при переходе от одной фазы проекта к другой. Очень важно знать и понимать свои обязательства, когда они должны быть выполнены и кто несет ответственность. Вам необходимо четкое понимание того, что и кем нужно делать, чтобы вы, ваш подрядчик или консультант не упали!

В нашей следующей статье рассматривается вовлечение принимающего сообщества в ваш проект, в том числе важность построения отношений с заинтересованными сторонами проекта, включая сообщества, коренные народы, регулирующие органы и других партнеров проекта.


Наш опыт

Hemmera, дочерняя компания Ausenco, является признанным лидером в предоставлении экологической поддержки сектору возобновляемых источников энергии, включая ветроэнергетику, солнечную энергию, малую гидроэнергетику, развитие русла реки и связанные с ней проекты передачи энергии. На протяжении более двух десятилетий наши талантливые, преданные своему делу и опытные группы по оценке воздействия поддерживали многие из крупнейших и наиболее сложных проектов Канады. Наш обширный опыт и междисциплинарный подход позволяют нам управлять проектами через сложные процессы оценки и регулирования — вовремя и в рамках бюджета.


Наша команда экспертов готова помочь, свяжитесь с
Майком Пекфордом или Чарли Палмером , чтобы узнать больше.

Другие статьи серии:

Вернуться на домашнюю страницу Возобновляемые источники энергии

AECOM, компания Tishman Construction, управляющая строительством экологически устойчивого и роскошного многофункционального комплекса в Хобокене, штат Нью-Джерси.

ЛОС-АНДЖЕЛЕС — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — май. 16, 2013- AECOM Technology Corporation (NYSE: ACM), ведущий поставщик профессиональные услуги технической и управленческой поддержки для общественности и частные клиенты в более чем 140 странах мира, объявлено сегодня, когда ее компания Tishman Construction управляет строительство Park Place, главной зеленой застройки на северо-востоке коридор Хобокена, Н.J.

Разработано Bijou Properties в партнерстве с AFL-CIO Building. Инвестиционный фонд (BIT), здание площадью 412 350 квадратных футов будет включать 212 арендных единиц, торговые площади, шестиуровневый гараж и образовательные направления. Когда закончите, Park Place станет одним из двух Жилая недвижимость в Хобокене с сертификатом LEED.

«Мы гордимся работой Тишмана с Bijou Properties и AFL-CIO. BIT в этом важном проекте », — сказал Джон М.Дионисио, председатель AECOM и главный исполнительный директор. «Работая над реализацией своего видения, наша команда с нетерпением ждет возможности превратить этот сайт в новый значок для Hoboken ».

7 мая представители партнеров по развитию и проекта к командам присоединились местные чиновники и профсоюзы, чтобы отпраздновать официальное открытие сайта. Уже предоставив предварительные строительные работы, Тишман в настоящее время проводит расчистку участка и начало начальной фазы строительства проекта.Завершение Ожидается, что в начале 2015 года проект смешанного использования стоимостью 131 миллион долларов США.

Об AECOM

AECOM — глобальный поставщик профессиональных технических и управленческих услуг. услуги поддержки для широкого спектра рынков, включая транспорт, объектов, окружающей среды, энергетики, воды и правительства. С участием около 45 000 сотрудников по всему миру, AECOM является лидером в все ключевые рынки, которые она обслуживает.AECOM предлагает сочетание глобальных охват, местные знания, инновации и техническое совершенство в предоставление решений, которые создают, улучшают и поддерживают построенное в мире, природная и социальная среда. A Компания Fortune 500 , AECOM обслуживает клиентов в более чем 140 странах и имеет доход 8,2 доллара США. млрд в течение 12 месяцев, закончившихся 31 марта 2013 г. Подробнее о AECOM и ее услуги можно найти на сайте www.aecom.com.

О компании Tishman Construction

Основанная в 1898 году компания Tishman Construction, 100-процентная дочерняя компания AECOM, один из ведущих мировых строителей, в настоящее время руководящий строительством для Всемирного торгового центра One World Trade Center высотой 1776 футов, Конвенция Джавитса Расширение и ремонт центра в Нью-Йорке, новая штаб-квартира для U.S. Департамент внутренней безопасности Вашингтона, округ Колумбия, и новый региональный транспортный интермодальный центр Анахайма для высокоскоростных поезда в Калифорнии. Известен успешным управлением сложными, знаковыми проектов, Тишман отвечает за строительство более 450 миллионов квадратных футов пространства, включая помещения любого размера и тип, включая искусство и культуру, коммерческие, конференц-центры, образование, игры, правительство, здравоохранение, гостиничный бизнес, жилой фонд, розничная торговля, спорт и отдых, техника и транспорт.Более информацию о Tishman Construction можно найти на сайте www.tishmanconstruction.com.

Информация о Bijou Properties:

Компания Bijou Properties, основанная в 1999 году в Хобокене, штат Нью-Джерси, занимается дизайном, разработкой и управляет экологически чистыми зданиями высочайшего качества и стал признанный лидер в области зеленого развития вдоль Гудзона Набережная. Среди недавних проектов — Garden Street Lofts (N.J.’s First LEED Gold Residential Highrise), The Hostess Factory, а Реставрация розничной торговли на 42000 квадратных футов, включая 20000 квадратных футов Green Roof и Edge Lofts, среднеэтажное арендуемое здание по адресу 1405 Clinton. Улица, которая открылась недавно и является кандидатом на получение первого Н.J. Обозначение LEED Residential for Homes Platinum. Помимо наших индивидуальные свойства, Bijou Properties нацелена на создание лучших микрорайоны и более здоровая окружающая среда для общества в целом. Более подробную информацию можно найти на сайте компании: www.bijouproperties.com.

Об инвестиционном фонде AFL-CIO Building Investment Trust (BIT)

BIT — это коллективный целевой фонд банка, спонсируемый PNC Bank, National Ассоциация («PNC Bank»), инвестирующая в коммерческую недвижимость.По состоянию на 31 марта 2013 г. валовые активы БИТ составляют 3,2 млрд долларов и 2,6 млрд долларов. млрд чистых активов.

За свою 25-летнюю историю BIT прямо или косвенно инвестировал более $ 5,2 млрд на разработку и приобретение более 180 офисные, торговые, многоквартирные, гостиничные, складские и многофункциональные объекты через всю страну. Эти инвестиции принесли примерно 68 миллионов часов в профсоюзных строительных работах и ​​создал тысячи профсоюзов рабочие места в обслуживании, техническом обслуживании и эксплуатации объектов, принадлежащих бит.

BIT — это коллективный целевой фонд банка, попечителем которого является PNC Bank. PNC Bank привлек компанию PNC Realty Investors, Inc. («PRI») для предоставления реальных услуги по консультированию и управлению инвестициями в недвижимость, а также AFL-CIO Инвестиционная трастовая корпорация («ИТК») для обеспечения маркетинга, инвестор и услуги по трудовым отношениям в связи с ДИД. PNC Bank лицензирует возможность использовать имя «AFL-CIO» в названии траста и в связи с деятельностью Траста.

Заявления о перспективах: Все заявления в этом пресс-релизе кроме заявлений об историческом факте, являются «перспективными заявления «для целей федерального законодательства и законов штата о ценных бумагах, включая любые прогнозы доходов, заявления о планах будущих операций или ожидаемый доход. Фактические результаты могут существенно отличаться от те, которые прогнозируются или предполагаются в любом из наших прогнозных заявлений. Важно факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от наших прогнозные заявления представлены в нашем ежеквартальном отчете в форме 10-Q за финансовый квартал, закончившийся 31 марта 2013 г., и другие наши отчеты подано в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. AECOM не намереваются и не принимают на себя никаких обязательств по обновлению любых перспективных утверждение.

NR 13-0504

Источник: AECOM Technology Corporation

AECOM
Пол Дикард, 646-432-8473
вице-президент по внешним связям
[email protected]

Безопасность

НАПОМИНАНИЕ: В соответствии с местным законом 78 от 2017 года владельцы собственности и другие ответственные стороны должны сообщать о происшествиях на строительной площадке в Департамент в течение трех (3) рабочих дней, используя информационную форму о происшествиях с травмами / смертельными исходами.Получите больше информации.

Строительство — опасный бизнес, и рабочие должны принимать все меры предосторожности, чтобы защитить себя от рисков, связанных с работой. По закону работодатели обязаны обеспечивать строительных рабочих ремнями безопасности, но они часто не надеваются и не прикрепляются к точке крепления постоянно из-за множества факторов, включая неудобства на работе.

Падение рабочего — самая частая авария на стройке в Нью-Йорке, и один лишь опыт не сделает вас непобедимым.Независимо от того, сколько лет вы проработали на строительстве, вы можете потерять жизнь, если не соблюдаете соответствующие меры безопасности. Пожалуйста, закрепите и закрепите, когда будете на работе .

Департамент строительства стремится продвигать безопасное и отвечающее требованиям строительство и улучшать качество жизни всех жителей Нью-Йорка. С 2008 года Департамент принял несколько новых законов, направленных на повышение безопасности на строительных площадках.

Глава 33 Строительных норм Нью-Йорка описывает меры предосторожности, необходимые во время строительных и демонтажных работ.Правила включают: запрет курения на стройплощадках; регистрация в отделе подрядчиков, выполняющих отдельные виды строительства; снос и бетонные работы; единая цветовая маркировка оросителей и стояков; и новые требования к обучению технике безопасности.


Требования к обучению безопасности на объекте

В соответствии с требованиями местного закона 196 от 2017 года рабочие на большинстве крупных строительных площадок должны иметь возможность показать, что они прошли обучение OSHA 10 в течение предыдущих пяти лет.С 1 декабря 2019 года работники должны будут пройти 30-часовое обучение. К 2020 году рабочие на рабочих площадках, которым требуется план обеспечения безопасности на площадке (который включает в себя площадки, на которых должен быть назначен инспектор строительства, координатор безопасности на площадке или менеджер по безопасности на площадке), должны пройти как минимум 40 часов обучения. Получите больше информации.


Дополнительная информация по обучению технике безопасности на объекте

Полезные ссылки
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *